A inovação deve estar no horizonte estratégico de qualquer empresa — principalmente médios negócios, que podem construir vantagens competitivas que lhes permita ter a agilidade das startups sem precisar fazer aportes gigantes em aquisições. Denis Ferrari, CEO da Azys Inovação, explica como mapear oportunidades de inovação na sua empresa e desenvolver soluções funcionais e eficazes.

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Sobre o entrevistado

Denis Ferrari é CEO da Azys Inovação, conselheiro de empresas e mentor de startups. Atuou como garçom e chapeiro até fazer seu primeiro curso de informática e se tornar assistente de professor na mesma escola e, posteriormente, instrutor. Com a experiência, fez seu bacharelado em Sistemas de Informação pela Faesa, mas acabou se apaixonando mais pelos negócios do que pela carreira técnica. Ao perceber que faltava uma abordagem nativamente brasileira para o tema de inovação, criou o Método Azys, que é uma forma simples de criar e validar ideias. Esse método foi a base para a construção da principal aceleradora de startups do Espírito Santo e também para uma forma única de operar a inovação das médias empresas.

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