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Hablemos de LIDERAZGO.
En este episodio hablamos con Leo Piccioli, especialista en liderazgo con una larguísima carrera como CEO de una corporación internacional, ahora consultor, conferenciante, autor de libros... Su más reciente, "Ahora te puedes marchar... o no", recién salido del horno y altamente recomendable.
Leo Piccioli nos explica sobre cómo tomar decisiones en una empresa mediante un método llamado R.A.I.D. Recomendar, informar, aprobar y decidir.
Estos 4 roles son muy importantes a la hora de tomar decisiones en una empresa.
Leo Piccioli nos comenta que lo principal es tener una persona que nos recomiende en qué podemos mejorar y que podemos corregir. Necesitamos a una persona que nos informe acerca de los datos y cómo solucionar ese problema. Luego, tenemos que aprobar la solución y la más determinante de todas... decidir.
Si quieres saber más acerca de este tema, escucha este episodio sobre LIDERAZGO con Leo Piccioli.
Recuerda que para tener resultados no basta con escuchar una idea y ya está... Tienes que añadir tú un último ingrediente a esa propuesta:
ponerla en práctica. Pasar a la acción.
#MENTOR360 es un programa diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar para crecer personal y profesionalmente.
_______________
Notas del episodio: https://mentor360.vip/196
_______________
Esta es nuestra página oficial de Facebook: http://librosparaemprendedores.net/facebook
Además, recuerda que puedes suscribirte al podcast en:
- Tu propio Google Home o Alexa!!: https://mentor360.vip/como-escuchar-mentor360/
- iTunes: https://itunes.apple.com/mx/podcast/mentor365/id1330252360?mt=2
- App de podcasts en Android: http://mentor365.libsyn.com/rss
- Spotify: https://open.spotify.com/show/5heHksT8rReQUXitfF1MEs
- iVoox: http://www.ivoox.com/ajx-suscribirse_jh_489076_1.html
- Stitcher: http://www.stitcher.com/s?fid=162612
y seguirnos en Twitter (https://twitter.com/EmprendeLibros) y en Facebook (https://www.facebook.com/EmprendeLibros/).
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Leo Piccioli nos comenta que lo principal es tener una persona que nos recomiende en qué podemos mejorar y que podemos corregir. Necesitamos a una persona que nos informe acerca de los datos y cómo solucionar ese problema. Luego, tenemos que aprobar la solución y la más determinante de todas... decidir.
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