Conversaciones con el CEO

Conversaciones con el CEO

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Conversaciones con el CEO episodes

  • Episodio 7 - Fadi Chehadé Ex Presidente ICANN
    Fadi Chehade. Expresidente ICANN. La mejor forma de ver una montaña es alejarse de ella . Qué hacemos con lo aprendido en nuestros años de liderazgo? Cómo
    aseguramos que nuestro legado es útil para las generaciones venideras?
    Best way to see the mountain is to get off the mountain. What do we do with the
    lessons learned in our career? How do we ensure our heritage is useful for future generations?
    34 min
  • Episodio 6 - C P Gurnami CEO de Tech Mahindra
    CP Gurnami. CEO Techmanhindra. CP, su nombre, representa Clientes y Personas. CP comparte el papel del CEO como un padre profesional de sus equipos.​
    CP, his own name, stands for Customers and People. He shares his view of the role of
    the CEO as a father of the team.
    13 min
  • Episodio 5 - Niall Dunne CEO de Polymateria
    Niall Dunne. CEO de Polymateria. Mantener la inspiración a través de la innovación.
    Niall nos muestra la posibilidad del equilibrio entre negocio y compromiso con
    nuestro planeta.
    Keep inspiration through innovation. Niall shows the possibility of balancing doing
    good business with developing a solid commitment with our planet.
    24 min
  • Episodio 4 - Nornman Anderson
    Norman Anderson. CEO CGLA Infrastructure. Escuchar . El CEO debe ser el mejor
    escuchando a clientes, empleados, partners o el mercado. Norman nos presenta el
    papel del CEO ,de una organización como CGLA, para facilitar la colaboración público-
    privada. Nos da, además, pistas de cómo afrontar los momentos de dificultad.
    Listening. CEO should be the best listener of people, customer and the market.
    Norman introduces how a CEO can foster public-private collaboration. He also
    provides some tips on how to face challenging moments.
    27 min
  • Episodio 3 - Jonas Prising CEO de Manpower
    Jonas Prising. CEO Manpower Group. Conoce a tus clientes, conoce a tus
    empleados. Al frente de una de la organizaciones más grandes y globales, Jonas
    muestra la humildad del CEO a través de la escucha del equipo y la cercanía a los
    clientes.
    Know you customers, know your people. Jonas leads one of the largest and most
    global companies in the world. He shares how being humble to learn from the team
    and customers is key.
    24 min
  • Episodio 2 - Benito Gómez Cornejo CEO de Lobecor
    Benito Gomez-Cornejo. CEO de Lobecor. Reinvertarse o morir es la clave en una
    micro-pyme. Benito comparte la necesidad de reinventarse estando al frente de un
    negocio durante un largo periodo de tiempo. Su experiencia es aplicable a muchos
    directivos de empresas familiares.
    Reinvent or die is a key crossroad in a small business. Benito shares his experience
    leading a business during a long time and how it requires to keep reinventing
    yourself. Good thoughts that apply to many family businesses.
    32 min
  • Episodio 1 - Rodolfo Carpintier Presidente y Fundador DAD
    Rodolfo Carpentier. Presidente de DAD inversiones. Para abordar proyectos actuales,
    del siglo XXI, no podemos utilizar tecnologías y soluciones del siglo pasado.
    Lanzamos nuestro programa compartiendo con Rodolfo los principales criterios que
    debe cumplir un CEO. El nos cuenta las características que busca en los candidatos a
    dirigir empresas en sus distintas fases.
    To face 21 st century challenges we cannot apply last century solutions. We start our
    program sharing with Rodolfo what should be main characteristics of a CEO. He
    explains how he selects candidates for companies at different stages of development.
    30 min

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