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Catégorie : Action et Grands écarts

Je n’ai pas demandé à Bruno de faire le grand écart devant moi. Je pense qu’il aurait eu un peu de mal avec tout le respect que je lui dois.

En revanche des grands écarts, il en a fait pas mal : développeur, Commercial, RH, Entrepreneur, CTO de Auction.fr, Directeur des opérations, Fondateur du Podcast technique IFTTD  (If This Then Dev). Le Dev et la technique, il en distille dans tous ses postes et automatise tout ce qu’il peut. La constante dans tout ça ? «Résoudre les problèmes»

Dans cet épisode, Bruno revient sur

- Quelques épisodes marquants de IFTTD notamment sur la cybersécurité, le green code et les green infrastructures.

- Ses expériences entrepreneuriales, les plantages et l’importance de savoir vendre son idée et son produit. Comme il le dit : «Avoir une bonne idée ou un bon produit ça ne vaut rien ! L’important, c’est l’exécution !»

- Ses choix techniques de CTO, le DDD, sa manière de recruter et l’attention qu’il porte à l’onboarding. C’est quoi pour vous une bonne intégration : un speech qui dure 2H et quelqu’un qui comprend tout et qui n’a pas de question ? Ou un speech d’intégration qui dure 3 jours avec quelqu’un qui ne cesse de poser des questions ?

Une devise ? On a 2 oreilles et 1 bouche et ce n'est pas pour rien... Il faut écouter 2 fois plus qu’on ne parle. Et apparemment on a 2 jambes aussi mais on peut faire des grands écarts sans les jambes et il le prouve.

Références : 

Podcast : IFTTD épisodes 66 , 46  

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Marek Kalnik – Cofondateur et CTO de BAM">BAM 🎤

Parfois dans la vie y a des minutes plus importantes que d’autres. 2 gros tournants de sa vie ont lieu sur 2 discussions de 1 minute chacune. 

La première avec son patron pour lui dire qu’il veut monter une boite et qui lui répond : “super on va t’aider” et la 2ème avec son associé d’aujourd’hui qu’il ne connaît pas avant de démarrer l’aventure. Mais la rencontre est assez marquante pour se dire “oui au premier regard” 👀

2 minutes et... BAM, c’est parti ! BAM">BAM est une agence spécialisée et reconnue pour son expertise sur les technologies mobiles cross plateform et particulièrement pour l’expertise React Native. Marek prend la casquette de CTO. Un rôle qui, en 5 ans, sera à géométrie très variable… Il passe d’un rôle de “production” : développeur des projets signés puis rapidement Tech lead des équipes de développement. Dès la première année, le positionnement d’expertise sur React Native est fait et il perd ce leadership technique au profit de ses Tech Lead sur la techno. Tout récemment, il a recruté un VP Engineering qui va lui permettre de se concentrer sur des aspects plus stratégiques et organisationnels et d’être moins investi dans la production.

Un épisode où vous découvrirez une organisation résolument tournée vers le Lean Management. La marotte de Marek c’est la qualité et le 0 bug dans les projets. Objectif autour duquel toute l’organisation est pensée. Cet objectif passe par les process bien sûr mais aussi par un mode de recrutement atypique que je vous laisse découvrir. 

Une petite dédicace finale au Book club Tech.Rocks que Marek anime. Il nous livre quelques ouvrages qui l’ont particulièrement marqués.

Références : 

The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change">The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change , Camille Fournier

Learning to Scale: The Secret to Growing a Fast and Resilient Company">Learning to Scale: The Secret to Growing a Fast and Resilient Company, Regis Medina

Radical candor, Kim Scott

Turn The Ship Around! A True Story of Turning Followers Into Leaders">Turn The Ship Around! A True Story of Turning Followers Into Leaders, L. David Marquet

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 

Marek Kalnik">Marek Kalnik  

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Ça te dit d’écrire un livre ?

Cette petite phrase de quelques mots est le point de départ de toute la suite. Après des études en électronique, ce n’était effectivement pas forcément le chemin le plus probable que de commencer sa carrière par l’écriture de l’un des tous premiers ouvrages PHP :  PHP 5 Avancé . C’est aussi le point de départ d’une carrière dans le développement 

Ça te dit de monter une boite ? 

C’est sur une petite phrase comme ça qu’après plusieurs années à des postes de développement, Eric s’associe en quelques semaines et prend la casquette de CTO de TEA (The alternative Book) qui deviendra Vivlio, un vrai concurrent à la Kindle. Il ne connaît que peu ses associés (“il ne faut jamais faire ça”) et après quelques années, bien que le succès soit au rendez-vous, Eric quitte l’aventure.

Ça te dit... Un projet qui fait sens ? 

CTO de la Ruche qui dit Oui - Engineering Manager de Jobteaser puis VP Engineering de Indy . C’est le sens et le projet qui guident ses choix. 

Dans cet épisode vous découvrirez un manager qui a su progresser au fil de ses expériences, se prendre des murs puis les éviter, apprendre à donner du feedback, transmettre du sens. Sa vision du poste de CTO ? “La technique c’est pas le problème” La technique n’est jamais le problème ! Les solutions viennent des équipes et des organisations.

Référence : 

Radical Condor de Kim Scott 

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Quoi ! Mais qu’est ce que j’entends ?! Un épisode de CTO’z de moins de 30 minutes ?! 

En cette période estivale, nous te proposons un épisode très spécial où tu pourras, en 26 min, écouter un extrait de chaque épisode. Un petit florilège pour mieux choisir ta prochaine écoute.

Quel est l’intérêt de ne pas faire une application trop cool ? Petit manuel de politique en entreprise : comment faire passer ses idées ? Un modèle 100% remote depuis 10 ans qui a sans doute encore quelques années d’avance, gestion du multiculturalisme dans ses équipes, gestion du stress, le CTO doit t’il continuer à coder ? Les contraintes de l’hypercroissance et des plafonds de verre, redevenir dev après un rôle de CTO : compliqué ? L’intérêt du lâcher prise, la gestion d’une acquisition. Quel est le rapport entre le paysagisme et l'informatique ?  

En moins de 26 minutes, vous aurez des angles de vue inspirants sur ces différentes thématiques. 

Alors si :

⏱️ Tu n’as pas eu le temps d’écouter les 13 premiers épisodes de CTO’z

🏃‍♀️ 1H10 c’est trop long pour un podcast parce que tu fais des footings de 30 mn ?

🌧️ C’est les vacances mais il flotte… ,-( 

🤷‍♂️ Tu ne sais pas par lequel commencer et tu voudrais en peu de temps te faire une idée ? 

C’est le moment de cliquer, d’écouter et de kiffer ce petit best of ! 🎧

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq qui a plus que grandement participer au montage et réalisation de ce Best of. 

Et un grand merci aux 13 premiers guests : 

Nicolas Klein, Bertrand Lehurt, Julien Plée, Joël Bentolila, Pierre-Yves Jair, Antoine Berthelin, Valentin Baudot, Arnaud Morin, Tanguy Lambert, Arnaud Lenoble, Victor Leibovici, Cédric Daviaud et Nicolas Silberman   

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Florence Chabanois – Deputy CTO Groupe La Centrale 🎤

Sociologue, comptable, informaticienne ? Ou opticienne ? L’informatique n’est au départ pas un choix naturel, ne représentant qu’un choix parmi d’autres sur des contraintes d’études courtes et qui payent. 

Florence aime la technique et coder, elle ne cherche pas forcément les responsabilités. Pourtant assez vite, elle est identifiée comme performante en organisation et en coordination et on lui propose un poste de Scrum master chez Figaro Classifieds (Cadremploi , Explorimmo...). Elle accepte cette propositio et bascule vers des responsabilités de Scrum Master puis Product Owner.

Depuis 6 ans, elle aligne les planètes techniques, organisationnelles et fonctionnelles dans un poste à multifacettes chez La Centrale : Manager de 3 équipes, Product Owner de l’équipe dédiée à l’antifraude, elle endosse également le rôle de Data Protection Officer et de garante des process GDPR. Ces trois casquettes pourraient être suffisantes, mais profitant d’un management/comité de direction à l’écoute des propositions, elle sera partie prenante sur des chantiers communication/valeurs jusqu’à apporter une petite touche dont elle est fière sur la représentation d’une des valeurs de La Centrale.

Un épisode où vous découvrirez une organisation qui laisse la place à la créativité au travers de journées dédiées à des side projets proposés par les équipes de développement elles-mêmes. Une organisation qui fait la guerre aux fraudeurs qui débordent d’imagination mais qui se heurtent à des équipes sur le qui-vive.

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast  

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Pierre-Yves Jair – DSI Adjoint et Responsable sécurité de Black Tiger 🎤

Quand il prend le poste, il sait ce qui l’attend. Un énorme challenge pour son premier poste de DSI Adjoint : la société amorce une transition totale vers un nouveau Business Model.

Tout un pan d’activité va être décommissionné pour laisser place à une nouvelle activité d’édition logicielle. Les impacts sont énormes sur la motivation des équipes, sur l’organisation, des départs et licenciements économiques seront à gérer. Un contexte où les équipes l’accueillent avec beaucoup de méfiance.

La casquette de responsable sécurité informatique vient s’ajouter il y a quelques mois à son périmètre de responsabilité et Pierre-Yves nous raconte ce moment de stress lors d’une attaque où une partie des données sont temporairement encryptées. Ça fait plaisir d’avoir une bonne stratégie de backup…       

Un épisode où la vie d’un DSI n’est pas un long fleuve tranquille. T0 + 5 ans, Pierre-Yves est actionnaire et le pari est gagné ! la transition de modèle a eu lieu et l’activité d'édition logicielle est en pleine ébullition. On peut parler désormais de recrutement.  

Références :

Les 4 accords Toltèques de Miguel Ruiz

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Pour cet épisode de CTO'z, j'accueillais Cedric Daviaud  - Responsable IT de Colonna Facility🎤

Vous voyez un rapport entre un bouton d'ascenseur et la loi du code vous ? 

Je le savais et ça n’a pas raté : je connaissais son amour du verbe, de la formule et du franc parler. Pourtant il me surprend et me désarçonne. "Pierre, nous sommes un peu le clergé de cette société moderne" , “Le code fait loi”, “Nous sommes tous des usagers du code”... Mais que veut-il dire ? Je vous laisse le découvrir.

Je vous laisse découvrir également ce parcours étonnant. Directeur Technique à 25 ans, puis à 30 ans passés, il retourne en prestation 7 ans en annonçant 2 ans ½ à l’avance qu’il quitterait son poste pour reprendre un poste de Direction Technique ou de Responsable études. Et à la date annoncée, il le fait.

Enfin il explique comment il gère aujourd’hui un patrimoine applicatif où cohabitent nouvelles technologies et celles du siècle précédent (au sens propre du terme).

Un épisode ou le franc parler et l’art de la formule vous cueilleront au moment où vous ne l’attendez pas. N’oubliez pas : « le code c’est la loi ! ».

Références : 

Article : Lawrence Lessig : code is Law https://framablog.org/2010/05/22/code-is-law-lessig/">https://framablog.org/2010/05/22/code-is-law-lessig/

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Cedric Daviaud">Cedric Daviaud

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Julien PLEE – CTO de SYNTHESIO   🎤

En début de carrière, Julien participe au développement de Talentsoft. Il y arrive en 2009 à une époque où la R&D se compose d’une équipe où les doigts d’une main suffisent à compter tout le monde. 

Avec la croissance de Talentsoft, il prend de manière quasi naturelle des responsabilités qui vont aller de Tech Leader sur le produit recrutement, puis middle manager, pour devenir Deputy CTO de du département R&D composé d’une centaine de personnes et de 15 features teams à son départ. Il a vécu la période “commando” où les expressions de besoins se faisaient sur un coin de table au retour de rdv client, puis la période où la R&D se structure en équipes agiles et, pour finir, il a poussé une organisation où Scrum, Kanban, Cycle en V sont choisis en fonction des contraintes de chaque projet. 

L’IA et le Big Data sont des sujets qui le passionnent et après presque une décennie chez TS, il a l'opportunité d’intégrer Synthesio dont l’activité est tournée autour de la Data / l’analyse sémantique de masse. Côté Data, Julien est servi avec plusieurs centaines de millions de documents analysés et traités chaque jour. Et ce n’est pas fini car de nouveaux challenges l’attendent : avec le rachat de Synthesio par Ipsos, une transition produit est entamée pour se positionner sur le marché du “Consumer Insights”

Un épisode où Julien rentre dans le détail de l’analyse sémantique et nous parle de quelques modèles Data science utilisés par Google et Facebook qu’ils ont eux-mêmes benchmarkés et adaptés à leurs besoins. 

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Julien PLEE

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Victor - CPO & Co-Founder @Wavy  🎤

Absolument rien ne le prédestinait à intégrer le monde de l’édition logiciel ! Victor a fait des études d’arts et arts décoratifs et était bien parti pour en faire sa carrière. C’est un peu par hasard sur un projet de fin d’études qu’il découvre le monde de l’UX.

Absolument rien ne le prédestinait à travailler dans le monde de la coiffure. Un joli hasard de la vie fait qu’un de ses amis et actuel associé avait des parents coiffeurs. Alors quand il s’agit de se lancer dans l’entreprenariat, la connaissance du métier de la coiffure s’avère être un facteur clé de succès et de “lancement”.

Absolument rien ne le prédestinait à avoir la casquette de CTO. A l’origine de l’association, les rôles sont bien définis et il s'occupe de la vision produit et de l’UX. C’est le départ du CTO historique il y a 2 ans qui l’amène à reprendre ce rôle et avoir la responsabilité du produit d’un point de vue fonctionnel et technique. 

Absolument rien ne le prédestinait à s’appeler Lebeau alors un combat d’une décennie l’amène à changer de nom de famille et revenir à ses origines : Leibovici. 

Un épisode rafraîchissant où les hasards de la vie font bien les choses et donnent de belles histoires. Venez découvrir ce marché de la coiffure et les différences entre le coiffeur Français et le coiffeur Americain. 

🙏 Merci à :

Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 

Victor Leibovici pour s’être prêté au jeu et m’avoir dessiné en 20 secondes un très beau barbier à l’issue de l’enregistrement !

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Pour cet épisode de CTO'z, j'échange avec Nicolas Silberman – CTPO Unify – Filiale TF1 et cofoncdateur de Tech.rocks  🎤

Quand on échange avec Nicolas, on a l’impression que les journées ne font pas 24 H ! 

Au-delà d’avoir pris il y a 5 mois le poste de CTPO du groupe Unify qui regroupe quelques dizaines de produits et marques dont les célèbres : Doctissimo , Mylittle Paris , Marmiton, Aufeminin.com… Nicolas est cofondateur de Tech.rocks et est très investi dans ce « side project » qui vise à fédérer une communauté de tech Leaders.

Un petit trou dans l’agenda ? C’est parfait ! Il part enseigner à l’Essec un module complet de Management des systèmes d’informations. Et je ne vous parle pas de son bref passage au GIGN que vous pourrez découvrir en fin d’épisode.

Un épisode où vous embarquez avec Nicolas, un brin hyperactif. Il  a eu aussi une très belle aventure entrepreneuriale qui lui sert aujourd’hui dans ses fonctions de CTPO (et non pas CTO) car la dimension produit est une composante essentielle de sa manière d’aborder son poste. 

Références : 

Livre  : Matthew Skelton - Team Topologies: Organizing Business and Technology 

Evenements - Podcasts  : Tech.Rocks 

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