L'été est enfin arrivé, et pour rendre cette saison encore plus mémorable, nous avons préparé un épisode spécial, idéal à écouter autour de la piscine ! Retrouvez les moments les plus captivants des 12 derniers épisodes de CTO'z.

Au programme : 

Bonne écoute à tous, et bon été 🌴🌊 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est un épisode un peu particulier pour moi car je reçois un ancien salarié qui est parti il y a 4 ans vers de nouvelles aventures entrepreneuriales. Il était venu nous voir très en amont pour nous faire part de ses réflexions, nous pitcher des idées, un business plan, présenter son associé pressenti et avoir le feedback d’un œil extérieur. 6 mois plus tard, la décision est prise, il se lance mais … avec d’autres associés et sur un autre business modèle. Cet épisode est pour moi l’occasion d’entrer dans les coulisses des évènements un peu trou noir de cette période de 6 mois. Prendre le temps de s’associer avec le/la/les bonnes personnes est un vrai facteur clé de succès. L’alignement sur les visions court – moyen et long terme aussi. 

Cleaq ne s’est pas fait un clic mais plutôt en 2. Il cofonde Triliz une société dont l’activité est de faire de la location et gestion de matériel informatique longue durée . Aurélien part de la feuille blanche, fait les choix techniques, l’architecture et la réalisation. 

Une problématique critique de l’activité de Trilliz est le financement des asset informatiques / PC. Trilliz a un partenaire privilégié pour le financement qui s’appelle Finaho. Partenaire si privilégie qu’ils fusionnent pour donner …Cleaq. Une solution de gestion de flotte informatique responsable sous la forme d’un abonnement mensuel.

Avec Aurélien nous revenons sur : 

Et si vous aimez Kotlin sachez que dans cet épisode vous découvrirez un CTO avec lequel vous avez un point commun. 

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🗓️ RDV dans quelques jours pour l’épisode de Aurélien Audelin – CTO cofounder de Cleaq.

Avant de revenir sur ses expériences, Aurélien revient en 4 minutes sur l’épisode de Antoine Guenard, CTO de Batch. Un épisode où il découvre un CTO qui a rencontré les problématiques qu’il commence à voir : Comment s’autovirer tous les 12 à 18 mois ?

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Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

Des extraterrestres ? Peut-être mais avec les 2 pieds bien sur terre. 

Alan, l'une des grosses success story française. Une startup devenue licorne en l'espace de 8 ans. Ils lèvent 183 millions d'euros en 2022 qui valorisent la boîte à 2.7 Milliards d'euros. Et pourtant, quand ils ont démarré, nombreux ont été à leur dire : “mais vous êtes fous, c'est impossible de lancer une assurance !”. Entre 1986 et 2016 aucune autre société qu'Alan ne s'était lancée sur ce marché.. 

Nous revenons avec Charles sur les facteurs clés de succès de Alan : 

- la culture 

- les talents

Tout le reste : L'UX/UI, l'exécution sur le produit et le service ne sont que des conséquences de ces 2 piliers. 

Nous y revenons dans le détail mais pour le coup, la culture de Alan est un truc un peu à part dans le monde professionnel : pas de meeting , pas de strates de management, des grilles de salaires publiques, ouvertes à tous, une culture de la transparence inspirée de son expérience chez Facebook notamment. 

Vous découvrirez dans cet épisode un CTO qui considère que, tous les 12-18 mois, il doit “s'auto viré” de son poste actuel pour se dégager du temps sur les sujets qui auront le plus de valeur ajoutée et qui l'intéressent. Les 12 derniers mois, il les a consacrés à l'IA (se remettre à jour techniquement, se projeter dans les use cases qui permettront à Alan de prendre le wagon d'avance en étant early adopter. 

Pour connaître les chantiers à venir et le champ des possibles que va permettre l'IA chez Alan, il n’y a plus qu'à cliquer et écouter. 

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Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

Paul est heureux de son parcours. Sa vie professionnelle a été un cadeau me glisse t-il.

En parlant de cadeaux, on lui a proposé à plusieurs reprises d’être coaché sur différentes thématiques managériales. Si on choisit bien son coach et si on est prêt à accepter de voir en face ses difficultés, alors un coaching est l’un des plus beaux cadeaux qu’une entreprise puisse vous faire.

Le fil rouge de sa carrière ? Accompagner des entreprises dans leurs transformations digitales et dans le changement de leurs business. 

C’est ainsi qu’il a accompagné plus de 10 ans 

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🗓️ RDV dans quelques jours pour l’épisode de Paul Cohen Scali, DSI de la Sacem.

Avant de revenir sur ses expériences, Paul revient en 4 minutes sur l’épisode de Stephan Hadinger, CTO de AWS: un épisode qui l’a marqué sur la culture managériale et sur leur méthode de préparation et déroulé de leurs réunions. Nous sommes tous les 2 en réflexion sur l’adoption ou non de cette méthode qui, il faut le reconnaître, est vraiment intéressante.

Bonne écoute !🎧

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Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐  

Si vous êtes fan de crypto, si vous n’êtes pas passionné de crypto mais que, malgré tout, vous êtes détenteur de bitcoin, d'ethereum, des token ou de NFT, cet épisode va vous plaire. Ah, et j’oubliais, si vous avez des phobies administratives ça devrait vous plaire aussi !

Waltioest une société qui vous aide dans vos déclarations d'impôts en tant que détenteur de crypto. Et, on est rentré un peu dans le détail, j'avoue que c'est un gros bazar… Un exemple : vous souhaitez acheter une baguette de pain en bitcoin. Au moment où vous effectuez cet achat, pour le fisc, vous faites potentiellement une plus value ou une moins value car vous échangez du bitcoin contre un produit ou un service. Et ce bitcoin, vous l’avez acquis à une valeur différente de la valeur du jour de la transaction… C’est un exemple parmi d’autres, mais je crois qu’on touche du doigt le casse-tête que vous aide à résoudre Waltio. 

Avec Ben, au-delà de la complexité fonctionnelle au sens fiscal du terme, il y a aussi la complexité technique que nous abordons. Ben explique pourquoi ils doivent effectuer 2 à 3000 requêtes pour récupérer une seule transaction sur un portefeuille Binance… D’un point de vue perf, ça entraîne quelques sujets et choix techniques. 

On revient également sur la genèse de Waltio : 2 cofondateurs qui se rencontrent sur Cofondateur.fr. Ben a eu d’autres expériences entrepreneuriales et l’une des leçons qu’il a apprise est que l’association et le choix de l’associé est un facteur clé de succès ou d’échec fondamental. Avec son associé Pierre, ils sont complémentaires et il a trouvé en lui un associé qui considère à sa juste valeur le rôle du CTO et celui de la tech dans la boîte.

Vous découvrirez dans cet épisode un CTO Co-fondateur qui a été marqué par ses expériences à l’étranger, par la culture US, une culture où tout le monde croit en ses chances et a envie d’entreprendre. 

Référence :  

🙏 Merci à 

Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

Clément Fougerais pour la mise en relation

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Dans quelques jours sortira un épisode en compagnie de Ben Chevallereau, CTO de Waltio, une société qui vous aide dans vos déclarations d'impôts en tant que détenteur de crypto. 

En attendant, Ben revient en 3 minutes sur l’épisode de Nicolas Baron, CTO Yousign : un épisode qui l’a marqué par la relation qu’il entretien avec son CPO. Relation et collaboration qui sont des facteurs clés de succès pour le produit.

🔥RDV le 15 juin pour l'épisode de Ben au complet 🎧

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Podcastarama :

Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐ 

Être manager c’est avoir des responsabilités hiérarchiques, des pouvoirs de décision, l’occasion d’avoir de l’impact sur les organisations et les produits. 

Références :  

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq">Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast 

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🗓️ RDV dans quelques jours pour l’épisode de Nicolas Guerin - Director Of Engineering chez OpenClassrooms, société spécialisée dans la formation E-learning.

Mais avant de nous parler de tout ça, Nicolas revient en 4 minutes deux épisodes inspirants :

Bonne écoute ! 🎧

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