Digitale Vorreiter:innen

Auf den Tag genau vier Jahre nach der Gründung seines Unternehmens ist Frederick Jost zu Gast bei Digitale Vorreiter:innen-Host Christoph Burseg. Damals war das Ziel ein pulverbasierter Energy Drink – inzwischen hat Holy die Produktpalette um einiges erweitert. Was sich nicht verändert hat, ist die Prämisse, eine gesündere, funktionalere und nachhaltigere Alternative zum Rest des Softdrink-Marktes darzustellen. Ausgehend von einer Community mit Gamern als Target Gruppe, konnte das Unternehmen gegen die großen Brands in einem hart umkämpften Markt seine Marke etablieren und bis dato 700.000 Kund:innen beliefern. Wie sah dieser Weg aus? An welcher Stelle kamen Investor:innen ins Spiel – und wie viel Geld konnte Holy für das Wachstum einwerben? Was waren die besten, was die schlechtesten Entscheidungen? Im Gespräch erzählt der Gründer außerdem, warum Internationalisierung, Produktausweitung und der Vertrieb im Einzelhandel für ihn die wichtigsten Wachstumshebel sind, welche Rolle Sequenzierung dabei spielt und ob bereits jetzt an Produktinnovationen gearbeitet wird.

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Ist KI überschätzt oder unterschätzen viele Unternehmen ihr wahres Potenzial? In dieser Episode diskutieren Thuy-Ngan Trinh von Project A Ventures und Host Christoph Burseg, die Diskrepanz zwischen KI-Hype und Unternehmensrealität. Während viele Firmen AI primär als Kosteneffizienztool betrachten, plädiert Thuy-Ngan dafür, AI als Wachstumschance zu sehen. Sie zeigt auf, wie Unternehmen mit durchdachtem Change Management den Wandel hin zu KI-gestützten Arbeitsweisen erfolgreich gestalten und welche Schritte notwendig sind, um von dieser Technologie zu profitieren. Zudem verrät sie anhand von konkreten Beispielen – wie etwa die Automatisierung von E-Mail-Marketing-Prozessen – wie man mit KI Prozesse optimieren kann, welche unerwarteten Hindernisse bei der Umsetzung auftreten und wie Unternehmen die durch KI gewonnene Zeit sinnvoll nutzen können.

Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der bevorstehenden “AI Hive”-Konferenz von Project A, die Teil ihrer jährlichen PAKCon ist. Thuy-Ngan erläutert das neue Konzept der fokussierten Tracks und die überwältigende Resonanz mit über 1000 Registrierungen allein für den AI-Bereich, in dem es u.a. um den aktuellen Stand der KI, Datenstrategien für KI und wie man einen strategischen KI-Plan entwickelt, der sich an den Unternehmenszielen orientiert, geht.

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In einer Zeit, in der jährlich rund 200.000 deutsche Unternehmen vor der Herausforderung der Nachfolgeregelung stehen, gewinnt das Thema Mergers & Acquisitions (M&A) zunehmend an Relevanz für den Mittelstand. Mit seinen über 20 Jahren Erfahrung im M&A-Geschäft gibt Kai Hesselmann, Co-Founder des M&A-Tech-Unternehmens DealCircle, in dieser Episode exklusive Einblicke in die Welt der Unternehmenstransaktionen mit besonderem Fokus auf die Ineffizienzen und Herausforderungen des traditionellen M&A Marktes. Er führt aus, wie DealCircle den M&A-Prozess durch innovative Technologie und Netzwerkausbau effizienter und transparenter gestaltet und damit besonders für den Mittelstand und Kleinstunternehmen zugänglich macht. Zudem hebt der M&A-Experte hervor, warum der strategische Kauf eines bestehenden Unternehmens oft eine unterschätzte Möglichkeit darstellt, um in neue Wachstumsphasen eintreten zu können. Für ein tieferes Verständnis der Dynamiken des M&A-Marktes verrät Kai, wie der Bewertung von Unternehmen vonstatten geht, welche aktuellen Trends den Markt bestimmen, welche Branchen derzeit besonders gefragt sind und wie die richtige Strategie im M&A-Geschäft zu stabilen Cashflows und langfristigem Erfolg führen kann.

Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/

DealCircle betreibt eine Big-Data-gestützte 𝗞ä𝘂𝗳𝗲𝗿𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻𝗯𝗮𝗻𝗸 mit über 250.000 Profilen (Family Offices, Private Equity, MBI ebenso wie Corporates). Pro Jahr nutzen M&A-Berater die DealCircle Datenbank für mehr als 1.000 M&A-Prozesse, um passende Käufer zu identifizieren und die Marktansprache durchzuführen.

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Deutschland ist nach den USA der zweitgrößte Markt für Podcasts. Um die derzeitigen Entwicklungen und Monetarisierungschancen auf diesem spannenden Wachstumsmarkt genauer zu verstehen, spricht Host Christoph Burseg mit Saruul Krause-Jentsch, Head of Podcast DACH der führenden Podcast-Plattform Spotify. Sie gibt exklusive Einblicke in die Strategie, neue Features und Visionen des Streaming-Giganten. Besonders im Fokus stehen dabei das rasante Wachstum von Video-Podcasts – die neunmal schneller wachsen als reine Audio-Formate – und die beeindruckende Zahl von über 170 Millionen Nutzer:innen, die bereits Video-Podcasts auf Spotify konsumieren. Sie erklärt, wie Spotify den Podcast-Markt revolutioniert und von einer Audio-only zur multimedialen Creator-Plattform wird, warum Video-Content für Podcaster:innen unverzichtbar ist und welche Trends 2024 dominieren werden. Anhand von reichweitenstarken, deutschen Podcasts wie „Kaulitz Hills, hobbylos oder Alpha Females“ und amerikanischen Vorreiter-Formaten wie „Call Her Daddy“ und „Die Joe Rogan Show“ zeigt sie zudem Erfolgsfaktoren für Podcaster:innen auf und erläutert, wie Spotify Creator unterstützt, ihre Audience zu finden und zu wachsen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die den Podcast-Markt verstehen und erfolgreich nutzen wollen.

Saruul Krause-Jentsch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saruul-kj

Saruul Krause-Jentsch könnt ihr unter dieser E-Mail-Adresse erreichen

Spotify ist der weltweit führende Audio-Streaming-Dienst mit über 626 Millionen Nutzer:innen in mehr als 180 Märkten. Das 2006 in Stockholm gegründete Unternehmen bietet Zugang zu über 100 Millionen Songs, 6 Millionen Podcasts und 350.000 Hörbüchern. Spotifys Mission ist es, das Potenzial menschlicher Kreativität zu entfalten, indem es Künstler:innen ermöglicht, von ihrer Kreativarbeit zu leben und Fans zu inspirieren.

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Mehr als die Hälfte der Menschen träumen von einer eigenen Ferienimmobilie, aber nur 2% davon können sich diese leisten. Für Unternehmer Nikolaus Thomale stellte sich die Frage, wie man diese Asset-Gruppe für mehr Menschen zugänglich machen könnte? Gemeinsam mit seinen Geschäftspartnern gründete er MYNE Homes, um den Markt für Ferienimmobilien zu revolutionieren.

Nikolaus Thomale auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolausthomale/

MYNE Homes ist ein innovatives Unternehmen, das den Traum vom Ferienhaus für mehr Menschen zugänglich macht. Durch ihr Konzept des Miteigentums können Kunden Anteile an hochwertigen Ferienimmobilien in attraktiven Lagen erwerben. MYNE kümmert sich um alle Aspekte vom Kauf bis zur Verwaltung und bietet einen Rundum-Sorglos-Service, der den Besitz einer Ferienimmobilie einfach und erschwinglich macht.

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Wie transformiert künstliche Intelligenz die Gesundheitsbranche? Unter der visionären Leitung von Dr. Jens Baas hat die Techniker Krankenkasse zahlreiche innovative KI-Lösungen getestet und implementiert. Damit hat sich die gesetzliche Krankenkasse als ein Vorreiter in der Digitalisierung des Gesundheitswesens etabliert. Im Gespräch mit Host Christoph Burseg erläutert der TK-Vorstand die Chancen von KI in diesem stark regulierten Bereich. Dabei stehen vor allem Potenziale und Anwendungsfälle von Datenanalyse für personalisierte Medizin, zur Diagnoseunterstützung sowie Krebsfrüherkennung und zur Automatisierung administrativer Prozesse im Fokus. Zudem erklärt er, wie die TK zentrale Herausforderungen meistert. Ein Beispiel ist die Integration von KI in bestehende IT-Systeme bei gleichzeitiger Wahrung der Datensicherheit. Aus seinen dargelegten KI-Visionen wird deutlich, wie die TK die Gesundheitsversorgung revolutionieren will. Ein inspirierendes Gespräch für Unternehmen aller Branchen und für alle, die wissen wollen, wie KI die Zukunft des Gesundheitssystems prägt – insbesondere auch im Bereich der Patienten-Experience.

Dr. Jens Baas auf LinkedIn:

Den Podcast TechVisite von Dr. Jens Baas gibt es hier

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77 Prozent Umsatzwachstum in einem Jahr: Was steckt hinter dem Erfolgsrezept der MVP Factory? Wie gelingt es dem Digital Product und Venture Builder, Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen und dabei echten Mehrwert zu schaffen? Und welche Trends prägen aktuell die digitale Innovationslandschaft? Philipp Petrescu, Co-Founder der MVP Factory, teilt seine Erfahrungen als Serial Entrepreneur und Innovationsexperte. Er erzählt von seinen Anfängen als 15-jähriger Unternehmer, seiner prägenden Zeit bei Rocket Internet, der Gründung des Fintechs Lendico und dem Zusammenschluss mit dem amerikanischen IT & Software-Spezialisten Ness.

Philipp Petrescu auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipppetrescu/

MVP Factory ist einer der führenden Venture & Product Builder in Deutschland. Das Unternehmen arbeitet mit namhaften Mittelständlern und globalen Großkonzernen zusammen und spezialisiert sich auf Ideenfindung, Validierung und Umsetzung neuer digitaler Geschäftsmodelle bis hin zur Ausgründung und Skalierung von Corporate Ventures. Mit einem Umsatz von rund 11,5 Millionen Euro in 2022 und einer beeindruckenden Umsatzsteigerung von 77% wurde MVP Factory im Juni 2023 an den US-amerikanischen IT & Software-Spezialisten Ness Digital Engineering verkauft. Durch diese Fusion entsteht ein global führender Akteur für digitale Innovation und Transformation.

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Wie treibt man Innovation in einer traditionellen Bank voran? Stephan Paxmann, Leiter Digitalisierung und Innovation der LBBW (Landesbank Baden-Württemberg), gibt Einblicke in seine Strategien. Er erklärt, wie er Mitarbeitende begeistert, neue Technologien einführt und den Innovationsgeist in der gesamten Organisation verankert. Zudem teilt er seine Erfahrungen mit Formaten wie Trenddays und verrät, welche Trends bei der LBBW aktuell diskutiert werden und wie man den Spagat zwischen kurzfristigen Erfolgen und langfristiger Transformation meistert. Er geht auch ausführlich auf die Mitwirkung der LBBW am Weiterausbau des Industrial Metaverse ein, erklärt den Status Quo und Use Cases für verschiedene Industrien. Ein Gespräch über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation im Bankensektor, das zeigt, wie Innovation zum integralen Bestandteil der Unternehmenskultur werden kann.

Stephan Paxmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephan-a-paxmann/

LBBW Die LBBW ist eine mittelständische Universalbank mit über 200-jähriger Geschichte, die als viertgrößte Bank Deutschlands ein breites Spektrum an Finanzdienstleistungen anbietet. Sie fungiert als Zentralbank für Sparkassen, betreut Unternehmen, institutionelle Kunden und Privatkunden, und legt besonderen Wert auf Digitalisierung, Nachhaltigkeit und innovative Lösungen für ihre Kunden.

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Das Steuerrecht ist für viele Unternehmerinnen und Unternehmer ein rotes Tuch, denn: Das komplexe Regelungswerk macht es quasi unmöglich, allen Formalismen im Alltag gerecht zu werden. Vor allem grenzüberschreitendes eCommerce wird durch unterschiedliche Steuervorgaben in unterschiedlichen Ländern zur Hürde – und hält dadurch besonders kleinere Unternehmen von internationalen Verkäufen ab. Diese Lücke schließt Taxdoo. Für Großkonzerne wie Beiersdorf ebenso wie für Startups wie Snocks oder air up automatisiert Taxdoo die Umsatzsteuer und Finanzbuchhaltung und vereinfacht dadurch die Abwicklung der EU-weiten Umsatzsteuer. Im Gespräch mit Digitale Vorreiter:innen-Host Christoph Burseg erklärt der Geschäftsführer und Co-Founder Dr. Roger Gothmann, wie Taxdoo Onlinehändler dabei unterstützt, (Cross Border-) eCommerce steuerrechtlich und buchhalterisch abzubilden, vor welchen Herausforderungen gerade kleinere Unternehmen häufig stehen und welche Faktoren das Steuerrecht überhaupt erst so kompliziert machen.

Roger Gothmann auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/roger-gothmann-taxdoo/] https://www.linkedin.com/in/roger-gothmann-taxdoo/

Taxdoo automatisiert die Umsatzsteuer und Finanzbuchhaltung für Onlinehändler und gestaltet dadurch die Abwicklung der EU-weiten Umsatzsteuer einfach und effizient.

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ING, DKB – und Revolut: So sollen langfristig die drei Top-Direktbanken in Deutschland heißen. Zumindest wenn es nach Wiktor Stopa geht. Er ist „Head of Growth Western Europe“ von Revolut und hat ambitionierte Ziele mit dem britischen Fintech. Denn für ihn schöpft Revolut erst 10 bis 15 Prozent seines Potenzials aus – weshalb in diesem Jahr in Deutschland ein zweistelliger Millionenbereich ins Marketing investiert wird, um weiter zu wachsen. Im Gespräch mit Digitale Vorreiter:innen-Host Christoph Burseg erzählt Wiktor Stopa, worauf es dabei ankommt, welche Maßnahmen in Sachen Wachstum in der Vergangenheit gut funktioniert haben – und worauf der Fokus der Mission aktuell liegt.

Revolut

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