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In dieser Episode des DIGITALWERK Podcasts begrüßt Michél Philipp Maruhn die beiden Geschäftsführer Henning und Heiner Hanebutt. Gemeinsam leiten sie einen der größten Dachdeckerbetriebe Deutschlands mit mehr als 800 Mitarbeitenden und über 135 Auszubildenden.
Die Themen im Überblick:
Über die Gäste: Henning und Heiner Hanebutt stehen in 3. und 4. Generation an der Spitze der Hanebutt-Gruppe. Sie verbinden traditionelles Dachdeckerhandwerk mit modernen Management- und Ausbildungsmethoden.
00:00 – Einstieg und Vorschau auf das Handwerks-Imperium
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In dieser Episode tauchen wir in die oft unsichtbare Welt der Binnenschifffahrt ein. Michél spricht mit HGK-CEO Steffen Bauer über die Transformation des 850-Millionen-Euro-Konzerns mit seiner Flotte aus über 300 Schiffen. Erfahre, wie innovative Leichtbauschiffe extremem Niedrigwasser trotzen und warum Ammoniak künftig den komplexen Transport von Wasserstoff ermöglicht. Zudem zeigt Bauer, wie die HGK mit eigenen Terminals, Zügen und Schiffen als Architekt der Güterströme komplett resiliente Lieferketten aus einer Hand aufbaut.
00:00 – Intro & Vom Azubi zum CEO
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In der heutigen Folge spricht Michél mit René Wolf, CEO von RIB Software. RIB Software ist eines der wichtigsten und größten Softwareunternehmen der Bauindustrie im DACH-Raum und gehört mittlerweile zum Weltkonzern Schneider Electric.
René verrät, warum er sich nach seinem Wechsel von Siemens erst einmal über die mangelnden Standards in der Baubranche wunderte und wie er das Unternehmen in den letzten Jahren international ausgerichtet hat.
Ein riesiges Thema der Folge: Der aktuelle KI-Goldrausch. René erklärt ungeschönt, wie Künstliche Intelligenz die klassische Programmierung ersetzt, warum KI-Tokens plötzlich horrende Kosten verursachen und wo das Unternehmen in drei Jahren stehen will.
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01:03 – Intro & Vorstellung von René Wolf
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In dieser Episode ist Christian Claus zu Gast, CEO von James Hardie Europe und Fermacell. Er gibt exklusive Einblicke in den bevorstehenden Milliarden-Verkauf des europäischen Fermacell-Geschäfts an Holcim. Wir sprechen über mutiges amerikanisches "Be bold and progressive"-Mindset, profitables Wachstum in einem schrumpfenden Markt und kuriose politische Hürden durch die AfD.
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00:00 - Christian Claus über Mut und Wachstum
02:46 - Karrierebeginn und irische Wurzeln
06:51 - Amerikanisches Mindset bei 3M und James Hardie
14:31 - Die Geschichte und Strategie von James Hardie
24:00 - Zweistelliges Wachstum in der Baukrise
31:20 - Der Weg zur globalen Fassaden-Marktführerschaft
39:59 - Der Auftrag zum Milliarden-Verkauf
47:34 - Bewertung und Multiples des Mega-Deals
49:44 - Warum die AfD den Verkauf stoppen wollte
01:05:35 - Die Zukunft von Fermacell bei Holcim
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https://www.jameshardie.eu/de-de James Hardie ist einer der weltweit führenden Hersteller innovativer Faserzement-Fassadenbekleidungen und hochwertiger Trockenbaulösungen. Schaut doch mal auf James Hardies Homepage vorbei!
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In der heutigen Folge spricht Michél mit Dr. Eberhard Sasse, dem Gründer der Dr. Sasse Gruppe, über seinen Weg von einer kleinen Gebäudereinigung zu einem Facility-Management-Giganten mit fast 10.000 Mitarbeitenden und 400 Millionen Euro Umsatz.
Sie diskutieren offen und unterhaltsam über die Notwendigkeit, Blender in Führungspositionen schnell zu entlassen, und warum Deutschland für die Zukunft Mut, KI-Investitionen und eine gesteuerte Einwanderung braucht.
Zudem gibt Eberhard spannende Einblicke in die familiäre Unternehmensnachfolge durch seine beiden Töchter und erklärt, warum Denken oft schwerer ist, als im Steinbruch Steine zu klopfen.
Es ist eine inspirierende Reise durch 50 Jahre echtes Unternehmertum, die zeigt, warum die deutsche Wirtschaft längst nicht am Ende ist.
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01:15 – Begrüßung und Vorstellung von Dr. Eberhard Sasse
03:02 – Warum Eberhard Sasse nicht in den Kindergarten wollte
08:07 – Die Aufbruchstimmung der 70er Jahre in München
15:08 – Der allererste Auftrag in einer Genossenschaftsbank
21:15 – Vom Promovierten zum Gebäudereinigungsmeister
33:47 – Die Heranführung der Töchter an das Familienunternehmen
41:16 – Die Gefahr von Blendern in Führungspositionen
51:15 – Zuwanderung als Schlüssel gegen den Fachkräftemangel
54:39 – Millioneninvestitionen in KI und Digitalisierung
57:48 – Ein positiver Ausblick auf den Standort Deutschland
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In dieser Episode des Digitalwerk Podcasts sprechen Christoph und Albert Achammer von ATP Architekten Ingenieure über die Evolution eines der führenden Hochbau-Planungsbüros Europas. Die beiden gewähren Einblicke in den Wandel von der One-Man-Show hin zu einem föderalen Netzwerk mit rund 1.500 Mitarbeitenden an 14 Standorten.
Im Mittelpunkt steht die integrale Planung, bei der Architekten, Tragwerksplaner und Haustechniker von Beginn an eng zusammenarbeiten. Das Vater-Sohn-Duo beleuchtet zudem den fließenden Generationenwechsel an der Unternehmensspitze sowie Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung im Bauwesen.
Ergänzt wird das Gespräch durch Themen rund um Digitalisierung und Innovation – vom ersten Computereinsatz bis hin zu modernen KI-Prompts in der Hochbauplanung.
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00:00 – KI-Prompts und Nachhaltigkeit im Bauwesen
01:08 – Begrüßung und die ATP-Erfolgsstory
03:07 – Wiener Verbindungen und Bekanntschaft mit PlanRadar
06:13 – Entstehung und Kultur der integralen Planung
10:25 – Albert Achammers Weg in die Architektur
19:11 – Nachfolge und Einstieg ins Familienunternehmen
27:00 – Föderales Wachstum und Branchenstrukturen
37:11 – Geschäftsmodelle, Marge und Verschwendung im Bau
48:06 – Digitalisierung, BIM und KI-Einsatz bei ATP
01:02:59 – Generationenwechsel und Führung der Zukunft
Rico Kallies ist CEO von Bonava Deutschland und kennt die Baubranche aus nahezu jeder Perspektive: vom Zimmermann über das Bauingenieurwesen und die Baustelle bis an die Spitze eines börsennotierten Wohnungsbaukonzerns.
Im Gespräch mit Michél-Philipp Maruhn spricht er offen über die Immobilienkrise, gestiegene Zinsen und die Auswirkungen auf Käufer, Projektentwickler und Bauunternehmen. Bonava musste sich angesichts des Markteinbruchs restrukturieren – konnte dadurch jedoch den Fortbestand des Unternehmens und rund 500 Arbeitsplätze sichern.
Unser Partner: https://www.cosuno.com/de
Wie weit ist KI in der Baubranche wirklich? Sarah Buchner kennt die Branche aus der Praxis und spricht mit Michél-Philipp Maruhn über ihren Weg von der Tischlerei und Bauleitung in die Construction-Tech-Welt.
Im Gespräch geht es darum, warum ein KI-Pilot aus ihrer Sicht nur dann sinnvoll ist, wenn am Ende eine konkrete Entscheidung und ein echter Roll-out stehen. Außerdem erklärt Sarah, wie Trunk Tools Baustellendaten zusammenführt, eine eigene Wissensbasis für Projekte aufbaut und KI-Agenten für konkrete Bauprozesse einsetzt.
Ein weiterer Schwerpunkt ist der Blick auf Europa und die USA: Warum wird KI in amerikanischen Bauunternehmen aus Sarahs Sicht schneller in reale Prozesse integriert? Und welche Rolle spielen dabei Unternehmenskultur, Risikobereitschaft und der Umgang mit neuen Technologien?
Außerdem sprechen Michél und Sarah über Robotik auf der Baustelle, die Herausforderungen beim Übergang von 2D zu 3D und die Frage, wie KI-Agenten künftig miteinander arbeiten könnten.
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Die BLACK BOX auf der BAU 2027 ist das neue Innovationsformat der Messe München und DIGITALWERK – mit Livedemos, Diskussionen, Networking und digitalem Content.
Das geht nur mit Unternehmen, die ihre Innovationen nicht nur ausstellen, sondern sichtbar machen. Mehr Infos und Kontaktmöglichkeiten gibt’s unter https://www.digitalwerk.io/dw-events/blackbox
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In der letzten Folge des Startup Month spricht Michél mit Leif Lewinski, Co-Founder von besser zuhause, über eine Frage, die Deutschland in den kommenden Jahrzehnten massiv beschäftigen wird: Wie können Menschen möglichst lange selbstbestimmt in den eigenen vier Wänden leben?
besser zuhause hat bereits tausende altersgerechte Umbauten umgesetzt und beschäftigt rund 50 Mitarbeiter – vom Handwerker bis zur Bauleitung und zum Fördermittel-Service. Leif erzählt, wie aus einem anfänglichen Minus von 7.100 Euro ein wachsendes Geschäftsmodell wurde, warum Standardisierung entscheidend ist und weshalb das Unternehmen mittlerweile rund eine Million Euro Auftragsvolumen pro Monat erreicht.
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Statt Wochen auf einen Handwerker zu warten, sollen Rahmenverträge, ein eigenes Störungsportal und aufgekaufte Handwerksbetriebe die gesamte Kette von der Mieter-Meldung bis zur Reparatur radikal effizienter machen.
Im Gespräch mit Michél erzählt Julius, warum Handwerk kein Geschäft für Quereinsteiger ist, wie er kurz vor Weihnachten eine bereits zugesagte Finanzierung verlor und trotzdem einen neuen Weg fand, und wie Contorius Handwerksbetriebe übernimmt, ohne als „Heuschrecke" wahrgenommen zu werden.
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From the publisher's feed
Der Podcast über Unternehmertum, Bauen, Leben und die Welt von Morgen!
Wie bauen, leben und bewegen wir uns in der Zukunft fort?
DIGITALWERK - Gründer Michél-Philipp Maruhn trifft im Podcast wöchentlich Unternehmer:innen, Top-CEOs, Entscheider:innen und Wissenschaftler:innen.
Im Gespräch mit dem Fokus auf Unternehmertum geht es um die großen Fragen aus den Bereichen Bau, Immobilien, Handwerk sowie Mobilität und Energie.
An der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Politik versucht Michél, zusammen mit seinen Gästen, einen Blick auf die Lage der Welt zu werfen und Antworten auf diese Fragen zu finden.
Der DIGITALWERK Podcast wird produziert von The Accelerate Company GmbH.

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