Dinstinto

Alberto Henao es el fundador de Lok Foods, una empresa colombiana de alimentos premium enfocada en chocolate, con presencia en 11 países, incluidos China y Estados Unidos. En este episodio revela cómo lograron vender en grandes supermercados, Amazon y conquistar el mercado chino, además de los errores más costosos en su expansión. También hablamos de cómo competir con marcas premium y construir una marca global desde Colombia.00:00 Intro01:25 ¿Quién es Alberto Henao y cómo nace LÖK?05:49 La estrategia de la puerta trasera09:44 ¿Qué necesita una marca para entrar a un supermercado?13:25 Retos y costos de estar en un supermercado20:23 Los errores más grandes de LÖK23:26 Saber los costos es ESENCIAL24:41 Consejos que le hubiera gustado recibir antes26:39 ¿Maquilar o Fabricar?31:21 “Uno no es mesías en su tierra”32:58 Vender en otros países con poco dinero34:53 ¿Cómo ganar mercado en Estados Unidos?42:33 Vender chocolate por Amazon46:32 Elegir buenos distribuidores49:54 Vender chocolate Colombiano en China59:03 Fabricar chocolate para otros países1:01:50 Top 5 ferias: México y USA1:03:15 Errores más graves de expansión internacional1:06:18 Tomas decisiones difíciles… despedir equipo1:11:35 Construir una marca potente1:13:00 La salud mental y el liderazgo1:15:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:17:29 Pregunta de seguidor: Ilustra_desarrollo1:20:13 Zig zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/lok_foods/?hl=en Sitio Web: https://lokfoods.com/ Tik Tok: https://www.tiktok.com/@lokfoods REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

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Andrés Gómez domina la estrategia, la reputación y la comunicación. Con su firma Laberinto, guía a los CEOs y juntas directivas de algunas de las compañías más relevantes de Latinoamérica.

En este episodio hablamos de por qué todo negocio necesita una estrategia clara y cómo construirla desde cero. Aprenderás a fijar buenos objetivos, tomar decisiones con intención y usar la comunicación y la reputación como herramientas reales de crecimiento.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Andrés Gómez y qué hace Laberinto?

04:00 ¿Qué es la estrategia y por qué es importante?

05:41 La diferencia entre un plan y una estrategia

07:06 ¿Qué es una buena hipótesis?

08:03 PACMAN: Fijar buenos objetivos

09:23 ¿Qué NO es estrategia?

11:16 Los componentes esenciales de una estrategia

13:15 Jugar para ganar: La propuesta de valor

15:24 La oración de la serenidad: Valentía, valor y sabiduría

18:05 El resultado final de un ejercicio de estrategia

19:39 La comunicación lo es TODO

21:42 Un buen comunicador y características de un líder

24:54 Objetivos ambiciosos y frustraciones

28:34 GROW: Metodología de estrategia

33:45 La estrategia es una conversación

35:59 Comunicar es negociar

37:21 La Reputación es una ventaja competitiva

44:54 El triángulo reputacional y el caso de LEGO

50:04 La reputación es un indicador financiero

52:15 Estrategia, comunicación y reputación

56:31 Consejos prácticos para emprendedores

1:02:29 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:05:51 Pregunta de seguidor: camilodeaquiz_stm

1:07:51 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Juan Gabriel Arboleda es fundador de Startco, uno de los eventos de startups más grandes de Latam, y de Prótesis Avanzadas. En este episodio, revela cómo creó Startco desde un PowerPoint hasta reunir a +14,000 asistentes, conectando emprendedores con inversionistas y grandes empresas. Además, comparte consejos clave para vender y levantar capital en el mundo real.

00:00 Intro

01:52 ¿Qué es Startco y Prótesis Avanzadas?

03:52 El camino de emprendimiento de Juan Gabriel

07:25 La importancia de hacer un Business Plan

11:32 ¿Por qué crear Startco?

17:08 La historia de Startco: Un evento fuera de serie

20:18 La esencia y los fundamentos de Startco

21:33 La importancia de los aliados: Logística y Branding

25:02 Las piezas para construir una experiencia inolvidable

25:17 La primera versión de un evento GIGANTE

35:23 Una sola oportunidad para una buena impresión

38:46 Las razones de Éxito de Startco

41:10 Modificar bajo la marcha sin cambiar la esencia

43:12 Los retos de escalar Startco a 14.000 asistentes

51:20 Todo lo que brilla NO ES ORO

55:26 Errores al relacionarse con grandes empresas

1:01:12 Tips para relacionarte con inversionistas

1:08:30 ¿Cómo conseguir plata para un emprendimiento?

1:14:13 Hacia dónde van los emprendimientos en Latinoamérica

1:24:12 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:33:55 Pregunta de seguidor

1:38:59 Zigzag ¿Qué prefieres?

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Pablo Vélez, fundador de Home Burgers, cuenta cómo construyó una de las cadenas de hamburguesas más grandes de Colombia. Hablamos de cómo desafían a gigantes como McDonald’s y Burger King, cómo levantaron inversión, la importancia de la calidad, su expansión a España, y las claves financieras y operativas para escalar un negocio de comida rápida.

00:00 Intro

01:31 ¿Qué es y cómo nace Home Burgers?

06:48 ¿Cuánto valió crear el primer local de Home Burgers?

11:11 Conseguir los primeros clientes y abrir los siguientes locales

14:16 Adoptar los domicilios y los canales digitales

15:57 La calidad como pilar fundamental de Home

21:10 ¿Qué implica abrir un restaurante en distintas ciudades?

23:32 La simplicidad es CLAVE

29:46 Retener y capacitar talento en Home

33:02 Herencia de Chipotle y herramientas para restaurantes

36:29 El Foodtech NO EXISTE

38:59 Los oceanos negros

41:20 Abrir en España: La apuesta de Home

46:11 Levantar inversión: Abrir la puerta a nuevos socios

48:43 Tips para el éxito en los negocios

50:05 El reto de liderar y crecer con Home

51:15 Preguntas rápidas, no tan rápidas

56:02 Pregunta de seguidor: botanicoreservacampestre

59:21 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Andrés Vásquez es el intraemprendedor que lideró la creación de Nequi, una fintech colombiana nacida dentro de Grupo Bancolombia, enfocada en ofrecer servicios financieros 100% digitales. Con más de 22 millones de usuarios, Nequi ha revolucionado la forma en que los colombianos manejan su dinero, permitiendo pagos, transferencias y ahorro sin necesidad de una cuenta bancaria tradicional.00:00 Intro01:16 ¿Quién es Andrés Vásquez y cómo nace Nequi?03:57 El nacimiento de Nequi en Grupo Bancolombia07:11 Los inicios de Nequi: Seis personas, una metodología y siete ideas12:17 Entender a tu cliente ideal: Observación y conversaciones16:07 ¿Por qué construir Nequi?18:14 ¿Cómo se le enseña a intraemprender a una empresa?22:41 Incorporar metodologías de startups en Nequi25:26 La transición de trabajador a intraemprendedor26:30 Encontrar un grupo de personas que ame tu solución30:22 Nequi luego de la pandemia y el efecto de red32:49 Unicornios y cebras36:52 El crecimiento en las empresas duele40:18 Bancarización y crédito: El reto de educar a los clientes45:16 ¿Cómo se toman las decisiones en los intraemprendimientos?49:01 La importancia de tener buenos sponsors52:31 Encontrar buenos líderes para los intraemprendimientos54:50 Preguntas rápidas, no tan rápidas56:30 Pregunta de seguidor: ¿Por qué se cae tanto Nequi?01:00:54 ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram: https://www.instagram.com/nequi_/?hl=en Tik Tok: https://www.tiktok.com/@appnequi_?lang=en Facebook: https://www.facebook.com/appnequi/?locale=es_LA Youtube: https://www.youtube.com/@Nequi Sitio Web: https://www.nequi.com.co/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

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Karen Carvajalino es una de las emprendedoras más influyentes de LATAM, cofundadora de The Biz Nation y reconocida por Forbes y el Foro Económico Mundial. Su formación en psicología y PNL le da una perspectiva única sobre inteligencia emocional, una habilidad clave para cualquier emprendedor que quiera escalar su negocio sin que las emociones lo saboteen

00:00 Intro

01:35 ¿Quién es Karen Carvajalino y qué es de Biz Nation?

04:27 Autoconocimiento: Emociones comunes en el emprendimiento

09:07 Entender y contrarrestar patrones emocionales

10:47 El rol de las creencias y los pensamientos limitantes

17:59 Dos técnicas para cambiar pensamientos limitantes

20:57 Autorregulación: El manejo de las emociones

23:28 La alimentación y los hábitos

25:43 La importancia de la automotivación

29:11 Mantener la motivación cuando todo va mal

33:46 El síndrome del impostor y la autocrítica excesiva

35:42 El rol de la empatía en los negocios

41:33 La comunicación y la inteligencia emocional

46:37 La importancia de escuchar

47:53 Crear una cultura de inteligencia emocional

49:39 La construcción de una red potente

52:07 La frustración de nunca tener tiempo

55:05 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:01:02 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Instagram Biz Nation: https://www.instagram.com/thebiznation/?hl=en

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Juan Manuel Barrientos fue el primer chef colombiano en ganar una estrella Michelin y es el único con dos. Hoy lidera un grupo empresarial en la industria del lujo con restaurantes y hoteles en Colombia y Estados Unidos.

01:25 ¿Quién es Juan Manuel Barrientos y qué es elcielo?

03:57 Enseñanzas de sus abuelos y sus padres

09:56 El amor de Juanma por la cocina

16:03 Estudiar en Argentina y en España

19:58 El nacimiento de elcielo en Medellín y los primeros retos

23:16 Aprendizajes de coquetear con la quiebra tres veces

28:40 Ganarse su primera estrella Michelin

29:46 Abrir su primer hotel

30:52 La apertura de elcielo en Miami

33:05 Lo más retador de hacer negocios en Estados Unidos

35:36 La consistencia es una meseta

39:27 ¿Cómo funciona la industria del lujo en 2025?

45:19 ¿Qué es la creatividad?

47:18 Materializar las experiencias en ideas creativas

49:26 La Incredulidad suspendida

52:59 La Inteligencia Artificial en la hospitalidad y el lujo

58:04 Se nos apareció la virgen en Washington

1:04:45 La importancia de la autenticidad

1:07:01 Preguntas rápidas (No tan rápidas)

1:09:54 Pregunta de seguidor: @majopenaa

1:15:44 Zigzag: ¿Qué prefieres?

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Tere y Dan son los fundadores de Sandler Dan Macías y creadores de Máquina de Ventas, el podcast #1 en ventas. Han construido un imperio en el mundo de las ventas y la formación comercial, combinando estrategias probadas con innovación para ayudar a emprendedores y empresas a vender más y mejor.

00:00 Intro

1:28 ¿Qué es Sandler Dan Macías y cómo empezaron en las ventas?

14:31 Mitos de las ventas

21:19 Punto 1: Dolor

27:33 Punto 2: Presupuesto

32:44 Punto 3: Decisión

37:07 La mentalidad de un vendedor TOP

47:08 Diferencia fundamental entre un método y un sistema de ventas

56:00 Prospección activa y pasiva

1:05:00 Superar el miedo a prospectar

1:19:46 Un buen speech comercial - Comercial de 30 segundos

1:13:16 La tonalidad en las ventas

1:20:05 Preguntas de reversión y reversión negativa

1:28:10 ¿Cómo se deben manejar las objeciones?

1:35:20 - Preguntas rápidas y Zig Zag

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Gigliola Aycardi es la cofundadora de Bodytech, una de las cadenas de gimnasios más grandes de Latinoamérica, con 400,000 afiliados en dos países. Fue reconocida como Emprendedora del Año por EY en 2014 y ha sido clave en la expansión de la marca.

00:00 Intro

01:11 ¿Qué es y cómo nace Bodytech?

06:54 ¿Cómo funciona el modelo de franquicias?

09:20 ¿Cómo expandir una empresa con franquicias?

12:07 ¿A quién confiar una franquicia?

21:05 ¿Cuándo tiene sentido crecer con franquicias?

23:18 Recibir fondos de inversión para acelerar el crecimiento

32:20 Ventajas y desventajas de los fondos de inversión

38:38 ¿Cómo crearon el plan de expansión de Bodytech?

45:12 Abrir Bodytech en Perú: Errores y dificultades

50:35 Entrar a Chile comprando una compañía

55:34 Cerrar operaciones en Perú

1:02:45 Adaptarse al modelo de bajo costo: Athletic

1:10:18 ¿Debería o no existir un plan b?

1:14:06 ¿Qué valora Gigliola en las personas?

1:19:45 Sobrellevar los momentos de crisis

1:21:24 Preguntas rápidas

1:23:37 Pregunta de seguidor: camilo.startup

1:26:10 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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Humberto Rodríguez es un empresario y emprendedor colombiano que ha creado dos imperios con ventas anuales superiores a $250 millones de dólares. En 2018, vendió su grupo empresarial de 26 empresas y 5600 empleados a una multinacional francesa tras 22 años de trabajo.

00:00 Intro

02:00 ¿Qué es y cómo nace Grupo SALA?

06:46 ¡Te vas a quebrar!

09:28 Aprendizajes de trabajar antes de emprender

11:50 El plan de negocio inicial y levantar 100K dólares

13:45 Ficción vs realidad: Implementar tu plan de negocio

16:38 ¿Cómo crear un grupo empresarial de 26 empresas?

22:07 El progreso de un emprendedor para vender +100M USD

25:27 ¿Cómo no quebrarse mientras escalas una empresa?

30:29 La verdadera historia de David y Goliath

33:52 ¿Cuál fue el punto de quiebre de Grupo SALA?

37:39 Hay muchas cosas más importantes que el dinero

43:51 Haga negocios presencialmente

47:40 Tres lecciones del béisbol para la vida

55:50 La experiencia de vender una empresa multimillonaria

58:17 El dinero es un resultado, nunca el objetivo

1:03:33 La fórmula de Humberto para encontrar el talento adecuado

1:05:22 ¿Cómo formar líderes?

1:09:40 Los valores más importantes para Humberto

1:15:13 Preguntas rápidas Dinstinto

1:23:00 Pregunta de seguidor: David.acevedog

1:27:45 Zig Zag: ¿Qué prefieres?

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