Często słyszy się, że przedsiębiorcy mają coś w rodzaju szóstego zmysłu. Intuicję, która pozwala im podejmować decyzje szybciej i lepiej. Ale czy to prawda?

W tym odcinku podcastu rozkładamy na czynniki pierwsze intuicję w biznesie. Zastanowimy się, czy naprawdę istnieje i czy warto na niej polegać.

Mapa Intuicji - https://www.lukaszhodorowicz.pl/odcinek-226/

-

✉ Zapisz się do newslettera Marketing z Głową [darmowy] - https://bit.ly/3ZDIKFX

✉ Zapisz się do newslettera Marketing Navigator [premium] - https://bit.ly/4ivPSLy

👨‍👨‍👦‍👦 Dołącz do grupy na Facebooku - https://www.facebook.com/groups/447171648177891

----

⏰ Rozdziały

00:00 - Wprowadzenie do intuicji w biznesie
01:10 - Problemy JC Penny i Ron Johnson
03:13 - Czym jest intuicja?
09:45 - Jak działa intuicja?
12:31 - Warunki skutecznej intuicji
14:56 - Środowiska przyjazne i wrogie
18:34 - Intuicja w biznesie
20:49 - Podsumowanie i zakończenie

---

intuicja w biznesie, nauka kontra intuicja, decyzje strategiczne, Ron Johnson, przykład JC Penney, intuicja eksperta, znaczenie intuicji w biznesie, przeczucie w biznesie, przyczyny porażki JC Penney, analiza sukcesów w Apple, wzorce decyzyjne, psychologia podejmowania decyzji, znaczenie doświadczenia, zasady podejmowania decyzji, intuicja a analityka, warunki działania intuicji, teoria Gary Kleina, różnica między szachami a biznesem, intuicja a środowisko przyjazne, intuicja w środowisku wrogim, intuicja a złożoność rynku, nauka rozpoznawania wzorców, intuicja a informacja zwrotna, zmienność rynku, intuicja w marketingu, pułapki intuicji, znaczenie danych w podejmowaniu decyzji, case study intuicji w biznesie, intuicja jako kompas, nieprzewidywalność rynku.