Do Zero ao Topo

Edu Lyra nasceu em uma favela na grande São Paulo, mas incentivado pela mãe, a dona Maria Gorete, nunca deixou que a miséria em que cresceu limitasse seus sonhos.
Para levar essa mentalidade e criar oportunidades para outros jovens carentes, Edu fundou a ONG Gerando Falcões em 2013.

Ele se transformou em um dos maiores símbolos do empreendedorismo social do país, reconhecido pelo Fórum Econômico Mundial e com investidores como Jorge Paulo Lehman, Carlos Wizard, Flavio Augusto e Guilherme Benchimol.

Na Gerando Falcões, Edu construiu um ecossistema com pessoas de diferentes origens, históricos e conhecimentos e acredita que, com isso, consegue pensar e construir projetos mais eficientes. Sua a meta é levar os projetos sociais da ONG para 1.200 favelas brasileiras (cerca de 20% das favelas do país) nos próximos quatro anos. O sonho grande é um dia colocar a miséria da favela no museu.
Para doar, acesse: https://gerandofalcoes.com/
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Artur Grynbaum começou a trabalhar na empresa do cunhado quando tinha apenas 17 anos. Ele se tornou sócio dos negócios e ao lado de Miguel Krigsner foi o grande responsável pro transformar o Boticário na maior rede de franquias de cosméticos do mundo. Nos últimos anos, a companhia investiu na diversificação de marcas, criando e comprando novas empresas, o que rendeu um faturamento de mais de R$ 15 bilhões em 2019. Artur é hoje o CEO do Grupo Boticário enquanto Miguel ocupa a presidência do conselho. Neste episódio, Artur detalha sua trajetórias, aprendizados e estratégias adotadas ao longo dos anos.
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Flavio Augusto nasceu na periferia do Rio de Janeiro. Aos 23 anos, fundou uma escola de inglês com o dinheiro do cheque especial e aos 26 o empreendimento o tornou milionário. Mesmo competindo com empresas há decadas no mercado, a Wise Up se destacou e se tornou uma das maiores escolas de inglês do país. Flavio vendeu a Wise Up em 2013 por R$ 960 milhões e a recomprou dois anos depois por R$ 398 milhões.
Em 2013 também comprou o timede futebol Orlando City, por US$ 120 milhões. O clube está avaliado em mais de US$ 600 milhões atualmente.
Neste episódio, Flávio Augusto detalha os principais momentos de sua trajetória como empreendedor e revela suas principais estratégias e visões de negócios.

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Nesta entrevista especial, José Galló, o executivo que foi o grande responsável pela ascensão das Lojas Renner no Brasil, compartilha suas visões e ensinamentos sobre crise. O que as crises do passado têm em comum com o cenário atual? Como o empreendedor pode criar resiliência diante de uma crise? Como manter o contato com funcionários e clientes? E ainda: quais mudanças de negócios devem acontecer por conta do cenário atual? Confira as respostas para essas e outras perguntas no podcast.

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David Feffer é a terceira geração de uma família que é referência no cenário o empreendedorismo brasileiro. Seu avô, Leon Feffer, era um imigrante ucraniano que na década de 1920 vendia de tudo no país. Em 1924 ele criou a Suzano vendendo papel. Anos depois, vendeu a casa, seu caminhão e até as joias da esposa para montar uma fábrica desse produto.

O filho de Leon e pai de David, Max Feffer, foi o grande responsável por revolucionar o mercado na década de 1950 ao produzir celulose através da fibra de eucalipto, uma árvore muito abundante no Brasil e que tornou o país um grande exportador de celulose.

Quando assumiu a companhia, nos anos 2000, David profissionalizou a gestão, acelerou aquisições e consolidou a Suzano como uma das maiores produtoras de papel e celulose do mundo com faturamento de R$ 26 bilhões em 2019.

Um alemão e um húngaro desembarcaram no Brasil em 2012 e fundaram uma gráfica online: a Printi. Em pouco tempo a empresa virou referência e foi vendida para uma multinacional.
Os fundadores, Florian Hagenbuch e Mate Pencz, partiram para um negócio em um segmento bem diferente: o imobiliário. A Loft nasceu fazendo a reforma e venda de imóveis e em pouco mais de um ano de operação entrou para a lista dos unicórnios brasileiros ao ser avaliada em mais de US$ 1 bilhão por investidores no início de 2020. Os dois sócios também são criadores do fundo de investimento anjo Canary. Confira os detalhes dessa história no podcast.

Entrevista com o Florian sobre o cenário do coronavírus: https://youtu.be/pqllmS7BMp4

Os irmãos Daniel e Marcelo Scandian sempre imaginaram que o futuro estava garantido graças a empresa de pisos da família. Mas a companhia quebrou durante a crise de 2008.
Para vender as máquinas da fábrica falida, os dois montaram um site que aos poucos e foi crescendo e crescendo até se transformar no que é hoje um dos maiores e-commerces de móveis do país. No ano passado a MadeiraMadeira recebeu um aporte de 110 milhões de dólares em uma rodada liderada pelo grupo japonês Softbank.
Neste episódio, a gente vai conversar com o Daniel e entender como eles conseguiram construir uma empresa com faturamento próximo de 1 bilhão de reais depois de cometer muitos erros no meio do caminho.
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Luiz Fernando Figueiredo foi diretor do Banco Central em um dos períodos mais complexos da história do banco, entre 1999 e 2002. Quando assumiu o cargo, a expectativa era de que o país sofresse uma grave crise econômica. O Brasil tinha parado de controlar o câmbio, o real se desvalorizava cada dia mais e havia um grande risco de a inflação disparar. O Banco Central conseguiu estabilizar as coisas, mas Luiz Fernando viveu um período ainda pior na instituição em 2002, quando o medo dos investidores com as eleições quase fez o país quebrar algumas vezes

Hoje, ele comanda a gestora de recursos Mauá Capital, fundada em 2005, e que atualmente possui mais de R$ 6 bilhões sob gestão. Neste episódio, Luiz Fernando revela as principais crises que enfrentou ao longo dos anos e como fez para superá-las.
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O engenheiro agrônomo Ricardo Faria começou sua carreira vendendo uniformes para fabricas e acabou construindo uma lavanderia indústrial. A Lavebras foi fundado em 1997 e vendida vinte anos depois por R$ 1,3 bilhão. Quando deixou a companhia, Ricardo passou a se dedicar mais a um outro negócio que tinha: uma granja. Hoje, a Granja Faria é uma das maiores produtora de ovos férteis do Brasil com mais de 1.600 funcionários e um faturamento que chegou a R$ 700 milhões em 2019. As lições de Ricardo para construir negócios milionários? Confira no podcast.
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Quando David Neeleman anunciou que iria fundar uma companhia aérea no Brasil para competir com as líderes do setor, lá em 2008, muita gente não o levou a sério. Mas ele já acumulava em sua bagagem a criação de empresas aéreas americanas como a JetBlue e a Morris Air e ainda a canadense WestJe e conseguiu o capital necessário para construir a empresa.
Hoje, a Azul atende mais de 100 cidades brasileiras, tendo a maior cobertura aérea do país. Em 70% das rotas ela é a unica companhia que opera essas cidades.
Em 2019 a companhia teve uma receita de 11,4 bilhões de reais e continua expandindo suas operações. Mesmo em tempos de incerteza, como o coronavírus, Neeleman afirma que os planos da empresa para o país não mudaram.
No episódio, você vai descrobrir como um garoto com déficit de atenção construiu cinco grandes companhias aéreas. Entre elas, a Azul.

Entrevista com o CEO da Azul sobre os impactos do coronavírus: http://inf.money/H1HI$TiwL

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