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每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？
明明處理過類似問題，卻重複一樣的錯誤，為什麼就是看不見自己的盲點？
面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？

思考的廣度與深度，與是不是天才無關，每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。
關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型！
學會活用思維模型拆解問題，把問題放進框架中思考，
我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗，不用每次碰到新問題都要從頭開始。

作者夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street，他曾是頂尖情報機構的資安專家，必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策，而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題，為了提升決策品質，他開始廣泛涉獵跨領域知識，並將學習記錄在Farnam Street部落格，短時間內就聚集眾多粉絲，更驚人的是，訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈，Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論，其中最受歡迎的就是思維模型。

本書以淺顯的文字搭配實際案例，介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡，讓我們避開盲點誤區，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念，幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。


在腦中建立一支思維模型的全明星隊，面對各種類型的難題，都找得到最適合的解法：

➢「地圖不等於疆界」：沒有依據現實情況更新自己的認知，我們就容易掉入認知陷阱，或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結，才能做出最符合當下情況的正確判斷。

➢「能力圈」：在自己的能力圈內，我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題，學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作，才能大幅提高成功率。

➢「第一原理思考」：不會拆解問題，我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例，缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理，就能掌握問題核心，推翻錯誤假設、開創新路徑。

➢「奧坎剃刀」：面對麻煩，還沒開始思考就先被焦慮壓垮？我們都傾向把問題複雜化，但最簡單的解釋往往是對的，可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。

➢「反演法」：有些問題無法從正面突破，學會以終為始的思考，與其想如何賺大錢，不如思考如何把損失降到最低，逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。


讀者熱烈迴響
「我到處向人推薦這本書。」──WordPress共同創辦人穆倫維格（Matt Mullenweg）
「給愛思考的人的經典佳作。」
「這本書對決策者很有用，特別是要在『沒有標準答案』的情境下做出困難決定。」
「不用再從頭開始畫輪子，這本書清楚呈現前人的智慧，馬上就能實踐，幫助你成功。」
「我從來不知道思維模型可以這麼有趣，完全不是無聊的心理學術語，非常好讀、好懂。」
「如果你喜歡《窮查理的普通常識》，也會愛這本書。學習各領域的知識精華，幫助你翻新視角，以有趣的方式解決問題。」
「應該納入高中與大學生指定讀物。如果你喜歡學習，想學得更快、而且不會邊學邊忘，就讀這本書。」
「我開始練習以模型來思考，幫助很大。」
「提升學習效率與決策力的聖經。」
「以優美、易吸收的方式呈現了跨領域的重要基本知識。」
「我會送給平時沒在讀這類思考書的親朋好友，相信他們會跟我一樣，一開始看就停不下來。」
產品目錄
作者序　如何做出好決策
前言　打開思考工具箱
01 地圖不等於疆界：與真實世界進行比對
02 能力圈：你「不知道」什麼？
03 第一原理思考：回歸基本
04 假想實驗：如果……會如何？
05 二階思考：那接下來呢？
06 機率思考：被閃電打到的機率？
07 反演法：改變視角
08 奧坎剃刀：簡單至上
09 漢隆剃刀：不要預設最糟情況
謝辭
照片來源
參考資料

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市場唔係講努力，係講概率，只有當你採取與眾不同嘅行為，你嘅表現先會異於常人。


「上千本書在探討優秀執行長為什麼厲害，只有這本書真正解答這個問題。」──葛拉威爾，暢銷作家

本書作者羅傑‧馬丁以策略思考見長。企業與管理學界一片強調執行力、研究策略、大談該做什麼，但是實際成功的案例卻有限。馬丁提出了不同的思考：更關鍵的是怎麼想。優秀的領導者如何思考而引導出行動，比領導者做了什麼更重要！

從思維切入，馬丁不只提出整合性思維，更率先提出設計思考，回應不同時代的思考痛點，長年盤踞Thinkers50全球管理大師排行的第一名。

複製的策略不會贏，仿效的執行力不到位。
了解最強者行動前如何思考的過程，
才能找出自己獨有的勝出之道！

一般人經常陷入非A即B、涉及愈廣愈難取捨的困境，但是馬丁發現許多頂尖人士不但能突破選擇僵局、甚至能在複雜中創造出更好的選項。他訪談從旅館服務、零售消費品、到表演藝術等不同領域五十多位頂尖人士，拆解他們在面對困難問題時背後的思考過程，發現他們都有類似的思考習慣與思維模式，也就是能夠融合對立的觀點、找出兼具兩者優勢的整合思維。

馬丁發現這些擅長整合思維的頂尖者的思考習慣不同：
․不怕複雜、拒絕簡化。
․給自己足夠的時間找出沒有人看見的新可能。
․碰到不同的觀點不用怕，矛盾就是新的施力點。

馬丁進一步將整合思維拆解成步驟，每個人都能看見自己的盲點，創造新選項：
․考量重點：面對問題第一步是界定範圍，明確列出所有影響因素。
․因果關係：思考重點之間的各種關聯，描繪出關係地圖。
․決策架構：找出因果關係，才能確立問題的架構，決定該採取什麼解決途徑。
․解決方案：找不到最佳方法時，隨時可以回到前面步驟，重新衡量決策過程的每一步。

*原書名為《別在夾縫中決策》
產品目錄
推薦序 超越兩難的關鍵思維／黃永仁、黃男州

推薦序 翻轉思維前，先學會如何思考／馬敏元

中文新版作者序 在超競爭世界創造優勢的路徑



1.選擇，對立，創造力：用整合思維解決複雜難題

2.拒絕退而求其次：跳脫二選一的取捨困境

3.釐清對立現實，找出創新方案：運用整合思維，保持選項開放

4.與複雜共舞：當簡化與專業化無法解決問題

5.描繪心智運作的地圖：觀點、工具、經驗構成個人知識系統

6.觀點決定視野：明辨現實與想像，對立就能變成機會

7.思考的升級：善用認知工具化解衝突，整合思維連點成線

8.以經驗深化優勢：用過去開創未來，不斷創造更佳決策



致謝

參考文獻

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你是富一代、富二代，還是正努力往上攀爬的中產階級？
你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎？

了解創造財富與身分地位的｢慣習｣，
擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大資本，
你我和下一代都有機會找到更愉悅、更富裕的明天！

◤今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的，
以及為自己所做的，會影響明天的我們。

◤理解｢慣習｣，就是改變的開始！

．出身成功、富裕的家庭，比別人多了什麼優勢？
．慣習中哪些因素會使人堅強，又對一個人的成就、機會及影響力有什麼意義？
．如何利用上層階級的祕密規則，發展出與眾不同的優秀慣習？
．如何為小孩創造出最佳的起始條件？──就算你付不起哈佛學費。
．如何打破高人一等的談話對象及目標群體的心防，並與其平起平坐？

本書作者朵莉絲．馬爾汀自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭，受到上下兩種階層不同生活體驗的洗禮後，開始關注到「慣習」這個主題。
｢慣習｣是社會學家布赫迪厄提出的概念，指的是由社會文化環境決定的第二天性，能決定我們在這個世界的所有行為。
慣習每個人都有，但某些人身上的慣習，能使人披荊斬棘，走出康莊大道；而另一些人身上的慣習，不僅使人無法展翼高飛，甚至成為前進的障礙。
不過，這可以改變。
至於如何改變，就是本書的主題。

◤擴充七大資本，打造全新慣習！
這本書不是為了前三％的高等人，而是像你我這樣處在社會中等階層，認為教育很重要，能為社會提供較多貢獻，收入也足夠生活，甚至可能過得不錯的人寫的。其中包括會計師、研究人員、醫療技術助理、經理、教師、創業者、政治人物、工匠職人、專案經理、大學生、心理師、醫生、網頁設計師、老闆、企業顧問……
若我們能了解形成慣習的七大資本，全面性地擴充資本，將能在金錢與能力之外，為自己創造更多的機會與可能。
一個人是否有辦法完全發展自身的潛能，需要靠不同範疇的資本：

知識資本
．學位頭銜、學歷及證書。知識的基本價值，是由市場對所學知識的需求來決定。
．一個人所擁有、並能藉此圖利的知識與技能。
物質資本
．物質財產，例如金錢、股票、不動產、企業資產、珠寶、黃金、藝術品。
．可預期的額外收入，例如退休金、養老金、人壽保險、遺產繼承。
社會資本
．社交能力，能輕鬆自在地穿梭在不同的階層。
．人際關係網絡中的成員。
．因此衍生的資源：支援、社會聲望、信任、資訊、能接觸到決策者。
文化資本
．內化的文化資本，表現在日常生活、價值與品味取向，以及對智識的興趣。
．文化產品，或者／以及能導致文化實踐的產品：書籍、電子媒體、樂器、串流服務、藝術品、運動器材等。
語言溝通資本
．語言能力、表達方式，以及與之相關的溝通及社交技能。
．是一種社會區隔特徵，可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。
身體資本
．身體及生理特質，例如健康、外表、力氣、青春活力、體重。
．身體意識及對身心靈的態度。
．求偶、職涯發展或社會階級晉升時，肉體的使用價值。
心理資本
．能讓人變強的資源：例如希望、自信、樂觀以及韌性。
．與其相關的有意志力、情緒平和、追求進一步發展，以及在壓力狀態下也能發揮影響力。

★富裕要從腦袋開始。想要增加自己的物質資本，就不能看不起金錢。
富人與金錢的關係通常更具建設性：他們將財產視為盟友，能助他們安心入眠，實現計畫，解決問題，過有意義的生活以及安心地面對未來。

★中等收入者習慣以月薪計算，高收入者則以年薪計算，頂級收入者則是以五年合約中，加上資遣費與退休金的總收入來計算。
結果就是：有錢人以更廣大的視角計算，關注全局，做財務決策時不只考慮當下狀況而已。

★上層社會階級認為自己是掌握健康的專家，下層階級則認為健康與否是上天注定。
好消息是，健康的生活方式並不是中上階層的專利。少糖、少抽菸及少喝罐裝飲料，多吃蔬菜、多喝水、多騎腳踏車、多走路，放輕鬆並有足夠的睡眠──這些其實都不貴。

產品目錄
推薦序　拓展我們的視野，去培養正向且良好的「慣習」／畢德歐夫
推薦序　英雄不怕出身低？關鍵在於慣習！／愛瑞克

Chapter 1　要先振翅才能高飛：慣習如何決定我們的生活、機會及社會地位
／要先振翅才能高飛／慣習如何決定我們的生活、機會及社會地位／含著金湯匙出生／細微的差異／可擴充的資本／出身如何決定慣習的形成？／但我們可以蛻變／所謂的頂峰是什麼？／以菁英密碼晉升新境界／

Chapter 2　知識資本：你的能力
／學位及證書絕非毫無意義／若讀大學是必要條件，怎樣可以再加分？／缺乏卓越的專業能力，一切都是空談／找出方向：確認自己的目標／廣泛的興趣能拓展視野／所謂創造力，就是將你想做的事付諸行動／職場知識：看透系統，辨識捷徑／
〈為躍升做準備〉於各個層面拓展個人知識
〈專家看法〉你能做什麼，比你認識誰更重要

Chapter 3　物質資本：你擁有的東西
／上層社會的下層階級／帳戶餘額當然是關鍵／一夜致富也不是件輕鬆的事／財富對人的影響／調整自己面對金錢的心態／隔壁的百萬富翁不是開霸氣的SUV車／私人安全緩衝的價值／接受資助：可。倚賴資助：不可／
〈為躍升做準備〉加強你的獨立性
〈專家看法〉自立門戶是致富的前提要件

Chapter 4　社會資本：你認識的人
／親愛的家庭：最大的差異／成功不只靠內在：環境如何影響一個人／融入的藝術／拉幫結派？還是朋友及社群？／人脈很有價值，但須投注大量心力／導師、 俱樂部與黃金地址／網路聲望：想要有影響力，就得引人注目／權力、地位和知名度：影響力的範圍／
〈為躍升做準備〉建立你的人際關係
〈專家看法〉頂級聯盟的通關密語：不帶目的，簡單不複雜

Chapter 5　文化資本：如何脫穎而出
／為何在所有資本中，文化資本是最重要的貨幣？／龍蝦或鷹嘴豆泥：口味社會學／有機食品、自行車、孩子：重新定義的社會地位／法文、笛子、足球？或是希臘文、小提琴、高爾夫？／為何禮節仍然重要？／以世界為家，以地方為根／低調奢華：被輕忽的技巧／
〈為躍升做準備〉展翅高飛並接受自己的出身
〈專家看法〉今日一切區分更為精細

Chapter 6　身體資本：如何體現你的社會地位
／外表決定聲望：身體吸引力的價值／輕鬆自在？或是一板一眼的正經？／健康且活力十足：成功的具體展現／美顏大作戰？或是體驗生活？端看個人社會身分認同／為何馬拉松成為最受高階主管歡迎的運動？／
〈為躍升做準備〉將身體視作最重要的資本
〈專家看法〉人們相信舉止優雅的人，精神上也同樣優雅

Chapter 7　語言溝通資本：你的說話方式
／措辭影響印象／擁有語言空間／一流的溝通帶來什麼好處？／跟著考慮什麼是可接受的／真正的格調：論事清楚明瞭，語調誠懇／與至尊男閒聊／用表現的，不要用講的：象徵符號的語言／
〈為躍升做準備〉欣賞自己，也欣賞他人
〈專家看法〉身處頂端的人，溝通時不會帶著妒意或怨天尤人

Chapter 8　心理資本：你面對事物的態度
／遠大目標及充足的安全感：個人蓬勃發展的條件／成功的信念：堅定不移地相信自己／貴族義務：大方地表現／總是能找到出路：成長心態下的動態自我認知／自我控制：為何言行得體不會過時／將壓力化為創造力：學習接受失敗，重整待發／超越自我：終身成就的想法／
〈為躍升做準備〉使你的人格更加完美
〈專家看法〉做自己想做的事，最容易成功

結語 你準備好躍向顛峰了嗎？

謝辭
參考書目
注釋
各界推薦
★各界好評──
畢德歐夫│《我在計程車上看到的財富風景》作者、最會說故事的理財作家
愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
謝哲青│作家、旅行家

我們也許沒辦法當富二代或富三代，但至少透過此書可以拓展我們的視野，進而去培養正向且良好的「慣習」，這樣就有機會讓孩子具備能力去突破現有階層的框架。看完這本書只覺得如果能早十年理解這些事情，那該有多好，相信你們閱讀完也會有這樣的感受。
──畢德歐夫

一個人終其一生是否能夠獲得成功又幸福圓滿，光靠蠻勁、苦幹實幹，也未必會出人頭地，因為努力的人太多，所以還需要用對方法！此書具體指出，該在哪些面向上去付出有效努力，翻轉貧窮、改變人生會變得更容易。
──愛瑞克

★讀者讚譽──
「比別人早一點讀到書中見解，就是一種天大的幸運。」
「可以培養我們在這個時代生存的能力。」
「內容不時讓我想回頭溫習。」
作者介紹
【作者簡介】
朵莉絲．馬爾汀Doris Märtin
語言和文學博士。自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭受到上下兩階層不同生活體驗的洗禮後，便開始關注「慣習」這個主題。在近六十歲完成本書，以表達一生研究階級文化影響力，以及對成功人士的各種近身社會觀察。
從事寫作、諮詢、教育訓練。20多年來，為企業和個人提供諮詢、講座和輔導，並贏得全球聲譽。撰寫的20本書已被翻譯成世界十多種語言。

【譯者簡介】
劉于怡
旅居德國，現為自由譯者。

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本書以作者的集中營經歷為本，揭示人類生命的動力在於尋出意義；人只要參透為何而活，即能承受任何煎熬；而無論處境如何，亦皆有自由抉擇的餘地。本書深入淺出，但振聾發聵人人可讀。自出版迄今，轟動全球，堪稱為研究人類心理學與精神不可不讀的一本經典之作。



作者簡介



弗蘭克（Viktor E. Frankl）



是一位精神官能學及精神分析學教授，以創作「意義治療法」聞名於世，對心理學界的影響及貢獻至深且鉅。納粹當政期間，曾被囚於集中營內，忍受種種非人待遇而終獲生還，因而對存在的痛苦、挫折，及現代人特有的焦慮與空虛感，特別關注。其見解深銳而透徹，為心理學注入前輩諸大師所疏忽的人道精神，開創了心理學的新里程。

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點子偷來了，然後呢？
創作出屬於你的作品，讓別人也來偷你的點子！

《點子都是偷來的》教你發掘自己的創意潛能，接下來要指點你踏上創意旅程的下一步：讓人發掘你的才華。

最讓創作者感到苦惱的迷思：創作之路總是孤寂的
錯了！只要懂得分享創作，就會有更多人看見你的才華！
無論你是畫家、雕刻家、作家、攝影師，或從事其他創作的人，你的才華並非註定沒沒無聞，只要懂得分享，學習創作的新生態學，自然會有人慧眼獨具。

想被人發掘，先讓人找得到你
與其浪費時間上網，不如利用網路的力量
重點是創作的過程，而非成品，每天都分享一點新東西（但是不要變成人肉垃圾郵件了），讓人持續關注你的創作。像外行一樣思考，你的創作就有無限可能性。你可以是連結者、教師、是一個開放的資訊節點，但不要囤積所有外來訊息。

這不是自我推銷，而是自我發掘──讓別人參與你的創作過程，然後讓他們來偷你的點子。創作的關鍵在於過程，而非成品，每天分享一點新的東西，時時保持業餘者的心態，你和你的創作就有無限的可能性。

10個創作者生存必備的新原則，這本書要告訴你，你一定要敞開心胸，大方分享，勇敢面對──成為其他創作者會來偷學的創作者。
1. 你不必是天才
2. 要想過程，不要想成品
3. 每天都分享一點點
4. 打開你的奇寶房
5. 說好聽的故事
6. 教別人你會的東西
7. 別變成人肉垃圾郵件
8. 學著挨打
9. 賣出/出賣
10. 堅持下去
各界推薦
好評推薦：
●ㄇㄞˋ點子靈感創意誌網站 
●設計師 王艾莉 
●Pinkoi.com共同創辦人 顏君庭 

各界好評：

●「奧斯汀‧克隆是創作界最耀眼的新星，這本書就是證明！書中簡單而傑出的創見，加上他令人眼睛一亮的手稿，意圖拋開創作生活的刻板印象，讓讀者一窺真實面貌。你一定也會想將這本書分享給愈多人愈好。」──丹尼爾‧平克／《未來在等待的銷售人才》作者 

●「有些人天生就懂得行銷自己，但也有些人覺得要把作品推到世人眼前，簡直困難得不得了。如果你屬於後者，這本書會教你幾招有效的方法，讓你既能分享作品，又不必離開自己的舒適圈，書中的建議聰明又有用。」──《出版人週刊》 

●「副標題或許可以訂為『如何行銷自己又不會被當成討厭鬼』，這本書非常實用，又能輕鬆讀完。」──Fast Company 

●「這本書和《點子都是偷來的》都堪稱經典，不管經過多久，讀者都可以不斷回頭從書中找到依然實用的建議與祕訣。如果你認為這本書是寫給有心從事創作的年輕人，那你就錯了，因為對每個有心創作，或是想重拾創作的人來說，這本書都能大大鼓舞他們。」──《圖書館期刊》Library Journal 

●「作者的有力建議讓這本小小的書迸出大大的力量。」──Booklist 

●「這本振奮人心的書中有許多聰明的方法、點子，和睿智名言，作者教我們在今時今日，如何為創作找出方向。」──The Bookseller 

●「一本睿智但絕對有趣的指南，喚醒我們的創造力。」──Largehearted Boy 

●「作者在書中用相當的篇幅闡述有關恥辱、誠實，與幽默的問題，還有創作生活中最關鍵的要素：『我們如何被發掘？』就某方面來說，這本書就是作者本人的發跡過程，只是這本書不是鼓勵你去偷學別人的點子，而是提供一張藍圖，指示你如何讓作品發揮影響力，讓別人來偷你的點子。」──Brain Pickings 

●「投入創作的人都一定要讀。」──LibraryReads 

●「這本書可以說是改變了我的人生。作者透過一章又一章精心安排的內容，挑戰創作者對自己創作過程中的一切假想，善意點醒我們心中無用的迷思，安撫我們無意義的不安，最後讓我們學習創作的新意義，就像宣告展開一場想像力的冒險旅程。」──BookPage
作者介紹
■作者簡介

奧斯汀‧克隆 Austin Kleon
兼具作家與畫家的身分，著有《點子都是偷來的》，NPR晨報版、PBS新聞時刻、《華爾街日報》以及藝術網站20x200.com都能見到他的作品，曾受邀到各大企業及論壇演講，例如Pixar（皮克斯）、Google（谷歌）、SXSW、TEDx，以及《經濟學人》人類潛能高峰會等等。現在定居於德州奧斯汀市，想更認識他，請上www.austinkleon.com

■譯者簡介

張舜芬
台大外文系畢，美國西北大學新聞碩士、台灣師範大學翻譯研究所口譯組結業。身兼口譯、筆譯、文案、採訪的全方位創意文字工作者。現為同藝語言顧問社負責人。歡迎指教 [email protected]



徐立妍

台師大翻譯研究所畢業，專職文字相關工作，持續翻譯中。

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年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報，

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。

★ 8****種表達框架 X 4****張圖，年拆百本書！

★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手，讚聲推薦！

在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代，發表內容（文章、圖片等）成了為自己發聲，定義自己形象的工具，而快速閱讀、輸出的能力，則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。

作者劉奕酉是一位人氣專欄作家，他年讀一百多本書，同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報，準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本，曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。

他的時間和你我一樣多，為什麼他可以輕鬆做到上述這些，而且更省時、省力？

為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿，作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」（PROS）模型，從定位方向（Position）、重組架構（Restructure）、產出內容（Output）和場景應用（Scenario），完整傳授給你一套將讀過的書與資料，化為自身血肉，改變行動與成果的祕訣大全。

◆ 有些人能快速產出，我卻做不到？

他們都使用一些基本的表達框架，幫助自己很快的重組內容，用大家能迅速理解的方式表達出來。

突然被叫上台說話，你該怎麼辦？

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看懂人心的走向，

就能掌握錢的流向！

**打造你的「易富」體質，成為掌握財富的****5%**人！

隨書附贈

有財人生秘笈卡圖

一個念頭的差異，一個行動的不同，

**決定了你是****5%的富人，還是95%**的窮人。

▍****真正的有錢人，其實都是心理學家！

全球首富馬斯克，在破產之際，選擇將剩下的錢全部投入公司；天才畫家畢卡索，生前擅長社交，廣大人脈使他累積了億萬財富；投資奇才巴菲特，收購企業時會特別聘用反對者來減少投資錯誤……這些世界級的有錢人用自己的故事告訴我們，想要成為有錢人，必須先掌握人的「心理」！

韓國資深企管專家鄭寅鎬，為了更了解有錢人的思考方式，他深入接觸超過50位富豪，歸納出一套「致富心理」。有錢人不從眾，反而總是與他人背道而馳；有錢人節制享樂，就算住在葡萄酒窖也不會喝醉；有錢人樂於聽取反對意見，避免陷入誤以為自己能掌控一切的「控制錯覺」。

窮人被心理支配，有錢人支配心理。我們都想成為有錢人，但要懂得心理才能操控錢和人。透過掌握有錢人的思考與行動方式，我們將不再是財富的盲從者或金錢的奴隸，更能一步步朝著自由、自主的聰明有錢人邁進！

▍50位富豪「致富心法」集大成，讀完這本書，縮短與有錢人的距離！

＄有錢人總是問：「哪裡是前景最差的地方？」

＄有錢人即使開餐廳也不會變胖；有錢人即使住在葡萄酒窖也不會醉。

＄有錢人都說自己的成功是「因為幸運」。

＄有錢人閱讀令人頭痛的困難書籍。

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專業人身傷害訴訟律師提供的三大溝通策略

讓你的下一次對話改變一切

在日常生活中、在職場上，甚至在家庭裡，

我們總會碰到不好相處的人、無法避免的爭論，

以及困難的對話。這時，我們常常會想……

「早知道剛剛就這樣說！」

「如何清楚表達我的想法？」

「要怎麼溝通才不會吵起來？」

「如何回應對方的挑釁或貶低？」

這正是作者傑佛森・費雪每天要面對的難題。

費雪身為專業的人身傷害訴訟律師，也是現實世界的頂尖溝通專家，

他在本書中強調，重點並不在於應該說什麼，而是應該怎麼說。

他將每天在現實世界中處理爭吵、分歧、激烈爭論，以及艱難對話時汲取的教訓，

整理成教科書和課堂沒有教、源自實際經驗的實用建議。

無論是要面對激烈的爭論、應付難搞的人物，或是自信堅守立場，

書中的務實技巧能夠幫助讀者輕鬆應用在各種對話情境，

克服生活中的棘手難題。這些技巧可歸納為三大法則：

掌控你的說話方式。

說話時要有自信。

說話是為了建立連結。

作者還提供隨時能派上用場的策略和語句，以及禁得起考驗的溝通框架，

幫助讀者透過改善下一次對話，來改變日常生活和人際關係。

你想表達的一切，以及你想表達的方式，解答都在本書裡。

各界好評

費雪結合個人獨特的專業知識和非凡能力，將以證據為本的方法淬煉為輕鬆好記的工具，不僅讓人第一次就上手，也讓今後的每次交流都能創造更有效的對話。

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優勢，可能是最大的陷阱；
劣勢，可能蘊藏著機會與獨特利基。

重新解讀強弱法則，
顛覆傳統思維，看見弱者的力量！

更大、更強、更富不一定是優勢，
懂得善用劣勢，反而能從困境中逆轉勝。
事實上，弱者打敗強者是常有的事！


三千年前，在古巴勒斯坦的戰場上，名為大衛的牧羊少年，僅用投石器和一顆石頭，便擊倒身高200公分的勇猛戰士歌利亞。從此，〈大衛與歌利亞〉的故事，代表劣勢者與巨人之戰──以小搏大！

大衛的勝利，是奇蹟嗎？傳奇作家葛拉威爾將告訴你：大衛贏得理所當然！身為弱者，他並不膽怯，勇敢選擇了對自己有利的戰場和工具，巨人應聲而倒。

透過商界、學界及歷史上的真人真事，葛拉威爾挑戰了宿命的觀點，大膽質問：
富爸爸一定強過窮爸爸？名校真的比較好？閱讀障礙症患者就沒出息？
主流永遠是對的？艱辛創痛的童年竟然有益？天生的殘疾反而幫了大忙？

一直以來，我們認為更大、更強、更富必然有利，但葛拉威爾結合科學與歷史的多重線索來破解迷思，重新解讀政治、社會、教育及創作領域的強弱法則。這些逆轉命運的弱者群像，帶出一個重要的人生啟示：

強者未必強，弱者未必弱；優勢可能是陷阱，劣勢或許蘊藏著機會！

本書探究了弱者成功的方法，解析了凡人遭遇巨人時如何奮戰。所謂「巨人」，意指各種類型的強大對手，舉凡強壯的戰士、軍隊、巨大的不幸、災難、迫害等。人人在生命中都面對著看似堅不可摧的隱形巨人――無論是自身的生理殘疾、分明的社會階級、無理的歧視或是實力懸殊的競爭，在巨人面前，我們都是弱者，只看到自己的脆弱，卻忽略了潛藏的優勢。

然而，巨人並非如我們所想的那般堅不可摧，賦予其力量與長處的那些特質，往往也正是其弱點的源頭。因而，弱勢者往往能做出意想不到的改變：開啟門徑、創造機會、帶來啟蒙，使原本似乎難以想像、毫無可能之事變成可能。

葛拉威爾探討了下列議題，告訴我們「弱者未必弱如其表」：
◎為什麼要勇敢離開大池塘，到小池塘裡當大魚？
◎困境為何有益？
◎優點未必是優勢？
◎法律可以站在弱勢者這邊
◎世界的進步仰賴不理性的人
◎被逼到絕境，更能產生向前衝的力量
◎年幼失親者，成就可能更傑出
◎經歷苦難，才能免於苦難
◎弱勢者運用智慧，也能放手一搏

如何應付巨人、以小勝大、逆轉命運，我們需要更好的指引。
這一次，葛拉威爾讓我們看到弱者反敗為勝的力量！


前言　牧羊少年的逆襲
楔子／不堪一擊的巨人／刀與.45自動手槍的對抗／勝利不必靠蠻力

PART 1 優點未必是優勢

第1章　率領烏合之眾打勝仗的阿拉伯勞倫斯：相信「強者必勝」，就是永遠的輸家
只會一招的球隊，戰勝群雄／不按牌理出牌的「阿拉伯的勞倫斯」／
不打正規戰，才能異軍突起／弱勢者的策略很艱辛／
因為無所畏懼，所以毫無損失／歌利亞不是打不敗的巨人

第2章　無法窮養下一代的富爸爸：比人強的形勢，未必擁有優勢
只有兩百名學生的中學／小班制的學習成效比較好？沒這回事！／
有富爸爸真好？／太有錢，不是好事／
人數減少，但老師會更用心嗎？／財富能買到的東西未必有益

第3章　拒絕參加主流沙龍展的印象派畫家：勇敢離開大池塘，到小池塘裡當大魚
印象派畫家的兩難抉擇／那裡是天堂！我以為／
躋身大池塘的代價太高／雖然，我只輸給1％的人／
相對剝奪感會放大負面感受／寧為雞首，不為牛後？／
此路不通，就換條路走

PART 2 有益的困境

第4章　打贏微軟反托拉斯案官司的閱讀障礙症律師：命運的逆境，讓人生可以「不只是這樣」
閱讀是一種關鍵能力／因為更困難，所以會更用心／
從建築工人變成頂尖律師／被迫練就的彌補性學習／
世界的進步仰賴不理性的人／成長經歷使我對失敗處之泰然

第5章　被迫長大的失親小孩：苦在起跑點的人，就能贏在終點
傑伊的不堪童年／九死一生vs.幸運躲過／
面對創痛經驗，不是只有負面反應／給病人希望，是醫生的職責／
年幼失親者，成就可能更傑出／力排眾議，治癒了兒童白血病／
自信是勇氣之母／對幼童進行危險的雞尾酒療法／
經歷苦難，才能免於苦難／堅強或沉淪，由你自己決定

第6章　善用巧計逆轉勝出的黑人民權運動：當弱者的世界沒有公平正義，「政治正確」會有新的定義
一張照片的震撼／伯明罕市：美國南部的約翰尼斯堡／
弱勢者運用智慧，也能放手一搏／
若你擋住我的去路，我一定向你直衝過去／
在白人眼裡，黑人全是一個樣／不擇手段，勝者就是王／有圖有真相？

PART 3 懷柔寬容是最強大的力量

第7章　以恩威並施取代絕對威權的紐約警察：正當的權力，是以法管人，以情理服人
發生在貝爾法斯特的動亂／革命源自當權政府的愚蠢和殘暴／
太多的法律和秩序會造成傷害／法律可以站在弱者這邊／
走投無路的第三選擇／是他們惹惱我們

第8章　用寬恕代替報復的喪女雙親：選擇原諒與放下，才是真正的強者
不讓女兒的悲劇重演／讓加州兇殺案減少50％的三振出局法／
嚴刑峻法真有效？／一時疏忽造成的終生遺憾／
繼續被傷痛折磨，還是走出傷痛？／以暴治暴之外的選擇／寬恕力量大

第9章　為正義而無視危險的樂善邦：被逼到絕境，更能產生向前衝的力量
收容庇護猶太人的樂善邦／我不知道什麼是危險／
邪惡與不幸能造成的傷害有其極限


作者介紹
麥爾坎．葛拉威爾

麥爾坎．葛拉威爾 Malcolm Gladwell 1963年出生於英國，成長於加拿大安大略省，畢業於多倫多大學歷史系，現居紐約。 曾任《華盛頓郵報》記者近十年，縱橫商業及科技領域，後來升任該報紐約分社主任。自1996年起為《紐約客》特約撰稿人。 善於分析生活中難以表述卻無所不在的現象，藉此解析隱藏在各個行業、各個領域的成功法則。2000年，首部著作《引爆趨勢》一出版隨即登上《紐約時報》暢銷書榜第1名，獲得美國《商業週刊》、《財星雜誌》等極度好評，「引爆趨勢」一詞更成為商業界一再傳頌和強調的觀念。 另著有《失控的轟炸》、《解密陌生人》、《決斷2秒間》、《異數》、《大開眼界》、《以小勝大》等重量級鉅作（中譯本皆由時報出版）。葛拉威爾的每一部作品都創下了銷售與討論熱潮，好評不斷，更長期盤踞《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷榜，寫下書市傳奇。 曾獲《時代》雜誌選為全球100位最具影響力人物，並有「21世紀的彼得．杜拉克」之美譽。

李芳齡

李芳齡 譯作超過百本，包括《超爆蘋果橘子經濟學》、《開放資料大商機》、《BCG頂尖顧問教你轉型思考術》、《頂尖對決》（以上皆為時報出版）、《7大市場力量》、《21世紀汽車革命》、《領導者的數位轉型》、《AI行銷學》、《以少創多》、《貝佐斯寫給股東的信》、《複利效應》、《金錢心理學》、《心態致勝》等。

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成為主管前的第一課：先當一個為團隊著想的人。
得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。


★ 亞馬遜2019年度最佳商業書、華爾街日報暢銷書。
★ 不論是菜鳥上路，或是識途老馬，這本書都能助你成為理想的管理者。


【內容說明】


誰說同事一定會虛心為你的晉升感到開心？
卓茱莉永遠不會忘記升上管理職的第一天，踏進會議室時同事臉上的表情，就像一個厭世少年被強迫參加表妹的寶可夢派對，對著她說：「妳知道妳自己在幹嘛嗎？」
老天，一切都糟透了！


從Facebook實習生一路往上爬的茱莉，非設計科班出身，在25歲升為菜鳥主管後，開啟她一連串深感失敗、沮喪的管理之路。原以為是踏進職涯中令人興奮的下一章，卻發現晉升主管的她「其實不太確定每件事該怎麼做」。
茱莉將成為主管的途徑分為四種，只要找到自己真正的課題，就能發揮領導潛能、不再踩雷。
1.學徒
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沒想通這些道理，當主管只會讓你更痛苦：
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茱莉花了三年，才逐漸明白自己在做什麼。從徵才到開除人、從規劃到提案，該如何讓團隊發揮價值？引導部屬的訣竅是什麼？現為Facebook產品設計副總的她，如今管理數百人的團隊，明白了最重要的一件事：好主管是後天培養而成，不是天生的。


【各方讚譽】


「第一次當主管通常會發生兩件事。第一件事是你真的很不想變成以前碰過的那些糟糕上司，第二件事是你毫無頭緒該如何避免成為那種惡魔。但救星來了。好好利用這本充滿智慧又實用的書，從目標、人、流程三方面著手，從一開始就快速成為人人愛的主管。」──麥可．邦吉．史戴尼爾（Michael Bungay Stanier），《你是來帶人，不是幫部屬做事》（The Coaching Habit）作者
「真希望我剛開始管理Instagram團隊的時候，手中就有這本書。茱莉面面俱到，從和你的團隊第一次開會，一直到一起完成龐大目標，完整探討管理職究竟是怎麼一回事。」──麥克．克瑞格（Mike Krieger），Instagram共同創始人
「卓茱莉一路努力從實習生升為Facebook的產品設計副總裁，她聰慧、幽默、自省，永遠努力改善團隊、也改善自己。本書是她的工作指南。不論是高階主管或菜鳥，你一定是瘋了才不讀這本書。」──傑克．納普（Jake Knapp），《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》（Sprint）作者
「這本指南簡潔易懂，包羅萬象，非常適合剛開始擔任管理職的人士。我們Slack公司以後可以發給新手主管這本書，設立新標準！」──斯圖爾特．巴特菲爾德（Stewart Butterfield），Slack執行長與共同創始人


【作者簡介】


卓茱莉（Julie Zhuo）
頂尖的矽谷產品設計高階主管，她帶領的團隊設計出全球最受歡迎的行動與網路服務，每日用戶達數十億人。她在廣受歡迎的個人部落格「鏡中奇遇的一年」（The Year of the Looking Glass）談科技、設計、領導，文章同時發表於《紐約時報》（The New York Times）與《快公司》（Fast Company）。
茱莉擁有史丹佛大學電腦科學文憑，目前與先生、兩個孩子定居加州。

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