Nous sommes à présent à quelques jours de l’une des plus grandes avancées européennes sur le plan de la règlementation avec l’entrée en vigueur de la directive européenne CSRD ainsi que les normes européennes d’informations de durabilité qui s’appliqueront progressivement dès janvier 2024. Au-delà d’expliquer comment les entreprises préparent (ou pas assez ?) la mise en œuvre de ce nouveau cadre réglementaire, Sébastien Mandron, directeur RSE du groupe Worldline, membre du bureau du C3D et pilote du groupe de travail sur la CSRD de l’association, explique comment elles peuvent surtout prendre à bras le corps sa sa capacité transformative.

00:45 

Présentation Sébastien Mandron, Directeur RSE & Immobilier du Groupe

Worldline

2:15 

Présentation du groupe de travail sur la CSRD et de ses travaux

4:10 

le potentiel de transformation de la CSRD concrètement 

8:15

les 12 sujets de la CSRD – les 12 travaux d’Hercule ?

9:25 

Quel est le calendrier pour les entreprises ?

11:20 

CSRD, la double matérialité en marche ?

15:15: 

Où en sont les entreprises ?

20:35 

Qui est concerné ? 50 000 entreprises en Europe – la 2eme vague de la

règlementation arrive et concerne beaucoup d’entreprises

25:05 

Quelles sont les questions que les entreprises se posent ?

Spoiler : RSE vs Loi : oui, la CSRD, c’est obligatoire…

28:35 

Question quasi philosophique : le reporting est-il transformatif ?

30:35 

La CSRD un atout pour valoriser l’entreprise ? Ou encore de la paperasse ?

Concrètement qu’est ce qui est attendu ? Qui s’occupe de ces collectes ? Finance ?

RSE ?

32:35 

Qu’est-ce que ça change ? En quoi la mise à disposition de cette donnée est-

elle structurante ?

34:35 

Un sujet qui concerne la direction RSE mais aussi les comités de direction, la

finance, etc., tout le monde monte en compétence et le sujet – stratégique ! – devient

un sujet partagé. Prospective : quelle équipe pour le pilotage ?

40:25 

Est ce que la CSRD aide l’entreprise à se projeter dans un monde moins

prévisible ?

43:25 

La CSRD risque-t-elle d’être affaiblie ?

51:35 

Dernière question traditionnelle de ce podcast : comment changer l’entreprise

depuis sa chaise de bureau ?

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