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Zu Beginn der 1960er Jahre hat Hasbro zu kämpfen. Der Bleistifthersteller, der auch Spielzeug im Sortiment hat, konnte nach Mr. Potato Head im Jahr 1952 keinen Erfolg mehr landen und ist nicht mehr profitabel. Eine gute Idee muss her und eine schnelle, mutige Umsetzung könnte die Firma retten.
Mattel hingegen macht durch das revolutionäre Konzept mit den vielen Accessoires der Barbie-Puppe, die zusätzlich verkauft werden, viel Geld. Hasbros kreative Köpfe entwickeln die Idee einer ‘Puppe’ für Jungs – obwohl ihr Chef Merrill Hassenfeld die Devise ausgegeben hatte: keine Puppen. Wird eine Actionfigur zum Schlüsselerlebnis für die Firma?
Mattel schlägt mit etwas zurück, das bei kleinen Jungs immer geht: Autos – aber mit mehr Pep. So entsteht die weltgrößte Spielzeugfirma, die sich diesen Status nicht mehr nehmen lassen will.
Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
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Zu Beginn der 1960er Jahre hat Hasbro zu kämpfen. Der Bleistifthersteller, der auch Spielzeug im Sortiment hat, konnte nach Mr. Potato Head im Jahr 1952 keinen Erfolg mehr landen und ist nicht mehr profitabel. Eine gute Idee muss her und eine schnelle, mutige Umsetzung könnte die Firma retten.
Mattel hingegen macht durch das revolutionäre Konzept mit den vielen Accessoires der Barbie-Puppe, die zusätzlich verkauft werden, viel Geld. Hasbros kreative Köpfe entwickeln die Idee einer ‘Puppe’ für Jungs – obwohl ihr Chef Merrill Hassenfeld die Devise ausgegeben hatte: keine Puppen. Wird eine Actionfigur zum Schlüsselerlebnis für die Firma?
Mattel schlägt mit etwas zurück, das bei kleinen Jungs immer geht: Autos – aber mit mehr Pep. So entsteht die weltgrößte Spielzeugfirma, die sich diesen Status nicht mehr nehmen lassen will.
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