精神障害者の雇用が義務化され、精神障害者の雇用は増えつつあります。しかし、これから障害者雇用をはじめようとしている会社や、すでに他の障害種別の雇用は取り組んでいても精神障害の雇用ははじめてという会社の中には、精神障害の雇用を躊躇している会社が少なくありません。

障害者雇用はこれからも雇用率が上がることが予想されますし、国家公務員の採用も増えていくことなどの影響からも、企業における障害者採用はますます厳しくなっていくことが考えられます。この特例措置のある期間に、精神障害者の雇用を検討してみることができるかもしれません。

ここでは、短時間労働の精神障害者雇用で1カウントできる特例措置について、また、短時間雇用することのメリットについて考えていきたいと思います。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/mental-disorder-1point-2322/

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発達障害の人は、他人とのコミュニケーションが苦手なことが多くみられます。しかし、苦手だからといっても、会社で働くときに、コミュニケーションは必要です。自分の特徴を正しく理解し、少し工夫をすることで、より良い人間関係を築くやすくすることができます。

どのようなコミュニケーションをとるように心がけるとよいのか、プライベートや職場で気をつけたいことを伝えていきます。また、いくつか想定されるシーンを紹介して、どのような考え方や対応ができるのかをお伝えします。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/developmental-disorders-communication-1266/

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障害者を採用する時には、実習をしてから採用すると、面接では見えなかったことが見えてきたり、実際の業務のレベル感がわかります。そのため、できるだけ採用をするときには、実習をしてから採用することをおすすめしています。

それは、企業にとっても有益ですが、働く障害者にとっても、求人票や面接だけではわからないことや、実際にそこで働き続けることを確認することもできるので役にたちます。

しかし、実習してから採用したにも関わらず、実習中とは違った面を見せる障害者もいます。どのように対応したらよいのでしょうか。

文章での解説は、こちらから

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職場で発達障害のある人を受け入れるときに、発達障害の特性について学ぶ機会があるかもしれません。これらの情報は、知識として学ぶことはできますが、なかなかイメージがわきにくいと感じる事があるかもしれません。

今回は具体的な事例を通して、障害名やその特性、職場でどのような配慮が行えるのか見ていきます。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/consideration-developmental-disorders-838/

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障害者雇用をするときに、採用面接をおこないます。採用面接は、自社にあった人が採用できるかどうかを判断する上で重要なものです。しかし、障害のことにどれくらい触れてよいものなのかどうか・・・と迷うことがあるかもしれません。

障害者の採用面接をするときには、聞いておくべきこと、聞いてはいけないことについてみていきたいと思います。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/recruitment-question-7890/

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ジョブコーチには、3種類のジョブコーチがあります。地域障害者職業センターの職員である配置型ジョブコーチ、社会福祉法人やNPO等に所属する訪問型ジョブコーチ、企業に在籍していて、職場内の企業在籍型ジョブコーチです。

外部から来てもらうジョブコーチは、この3つのなかの配置型ジョブコーチと訪問型ジョブコーチになります。職場で配置型ジョブコーチや訪問型ジョブコーチによる支援を活用する時期や支援内容について見ていきます。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/job-coach-work-852/

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・新規事業、業務を切り出したいが、マンパワーが足りない

・新規事業、業務を創出したいが、アイデアがでてこない

・Withコロナ、Afterコロナに合った業務を新たに作りたい

・業務を仕組み化して、効率的に回るようにしたい

・今までとは違った視点から障害者雇用を進めたい

初回は、無料でコンサルティングいたします。

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障害者雇用が多くの企業で進められていますが、一緒に働く社員からは不満の声がでることは少なくありません。

障害者社員が思ったように仕事ができない、ミスが多い、注意しても聞かない、仕事の負担が増えて自分の仕事ができないなどの声は、よく聞かれることです。

このような場に直面したときに、どのような対応を取ることができるのかについて、考えていきたいと思います。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/annoying-7020/

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障害者を雇用すると、助成金や奨励金を受けることができます。

障害者の雇用助成金はさまざまなものがあり、障害者雇用納付金制度に基づく助成金（管轄：高齢・障害・求職者雇用支援機構）や国（管轄：ハローワーク）などが、よく活用されている助成金です。

また、この他にも地方自治体による助成金・奨励金もあります。特に、東京都では、企業数が多いこともあり、障害者雇用納付金制度に基づく助成金や国以外にも都独自の助成金や奨励金があります。

このような助成金や奨励金は、企業から申請をしないと支給されません。また、申請する時期が決められているものがありますので、事前に確認しておくことが大切です。障害者雇用するときに活用できる助成金について見ていきましょう。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/subsidy-tokyo-r3-8768/

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精神障害者の雇用は難しい・・・と感じている企業の担当者の方は少なくありません。最近では、メンタル不調の社員も増えています。社内のメンタル不調を抱える社員が身近にいたりすれば、新たに精神障害者を雇用する前に、メンタル不調の社員の対応でいっぱいかもしれません。

今回は、シダックスオフィスパートナー（シダックス株式会社の特例子会社）の精神障害者の雇用の事例から、職場定着のためのポイントを見ていきたいと思います。新たに精神障害者を雇用する際にはもちろんですが、メンタル不調の社員をサポートする上でもヒントになることも多いと感じます。

「特例子会社だからできるのではないか・・・」と思われるかもしれません。もちろんそういう部分もあると思いますが、シダックスオフィスパートナーでは、特例子会社で雇用する他に全国事業所の定着支援を行なっています。

会社のビジョンである「誰もが成長し、働き続ける力を身につける」ために、特例子会社も全国事業所でも、基本的には社員自身がセルフケアを身に着け、課題解決を行なうことを目指しています。どのような取組や考え方をしているのか見ていきたいと思います。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/employing-mental-disorders-698/

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精神障害者の雇用が進んでいます。精神障害者の雇用に関しては、企業の方は不安を持っていることも少なくありません。とはいえ、精神障害者の雇用を考えなくては、なかなか雇用も難しくなっているのが現実です。

そこで、厚生労働省では、精神・発達障害の基礎知識や一緒に働くために必要な配慮などを学ぶことができる「精神・発達障害者しごとサポーター養成講座」をスタートさせています。

この研修では、どのようなことが学べるのか、また研修の概要などについて説明しています。

文章での解説は、こちらから

→　https://syougaisya-koyou.com/training-lecture-mental-disabilities-516/

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障害者雇用にすぐに役立つ3つの動画をプレゼントしています。

障害者雇用に次のような悩みがある人におすすめです！

◆障害者が働くための新たな業務を切り出すのに苦労している

◆障害者雇用にはじめて取り組むので、何から手をつけてよいのか分からない

◆障害者雇用を行うことに対して、社内の協力や理解を得られない

3つの動画では、次の点をお伝えしています。

・障害者の業務の切り出しのポイント

・社内で障害者雇用の理解を浸透させていくための方法

・人事部門ができる社内の障害者雇用をサポートする方法

→　https://bit.ly/2PpjsGv

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