שמואל ורשבסקי בן 90 ועדיין כל בוקר קם, הולך שעה בפארק רעננה ומתיישב בקפה לעבוד. האיש שהביא את גריי לארץ, המציא את “פז”, “קליק”, “כספומט” וגם את “אור ירוק”, היה במשך כמעט שבעים שנה  בכל מקום חשוב בפרסום הישראלי, מהקמפיינים הגדולים ועד החידושים הכי קטנים שנשארו איתנו עד היום.

בפרק הוא מספר איך זה היה לעבוד בעידן שבו פרינט היה המלך, למה גם היום רעיון טוב מתחיל מדימוי פשוט, ומה דעתו על ה- AI. הוא עונה בפתיחות על שאלות מאתגרות כמו האם הפרסום פעם באמת היה יותר חכם וקריאייטיבי, או שפשוט הסתמך יותר מדי על תחושות בטן של בוסים אשכנזים מתל אביב? איך הוא רואה את מקומן של נשים בענף כשבדור שלו לא היו כמעט, וכשהענף נחשב שנים למקום שוביניסטי ומטריד?
וגם, האם המעבר שלו מפרסום מסחרי לשיווק חברתי זו הבעת חרטה מאוחרת או סוג של תיקון?

מה מרגש אותו היום? פרויקט בשם “פועה” – יוזמה חינוכית שמטרתה להנחיל אמפתיה וערכים לילדים מהגיל הרך. מבחינתו זה לא פחות קריאייטיב מאשר שם למותג או סלוגן, רק עם הרבה יותר משמעות.

המסר שלו לדור הצעיר פשוט: פרסום הוא כלי אדיר. השאלה היא אם נשתמש בו כדי למכור עוד מוצר, או כדי לייצר גם עולם טוב יותר.

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

טובי כוכב חי השנה בני עולמות: מצד אחד, יזם פרסום עצמאי שמנצח על קמפיינים ענקיים עם פרילנסרים ומשפיענים, ומצד שני לוחם מילואים שנמצא חודשים ארוכים בתוך בעזה. בפרק הוא מספר איך מצליחים לנהל עסק קטן וגמיש גם כשאתה נעלם לתקופות ארוכות, ולמה דווקא המודל הלא מסורתי חוסך ללקוחות כסף גדול ומייצר קמפיינים שזוכים לאימפקט אדיר.

מסערת הנידה שפרצה מהפינה קטנה שיזם ברדיו תל אביב ועד הקמפיין של בריטניה ישראל עם ליאור רז ואייל ברקוביץ’ כוכב מדגים איך אפשר לבנות מהלכים שמגיעים לטלוויזיה, לשילוט ענק ולשיחות מסדרון, מבלי להחזיק משרד פרסום מסורתי. הוא עושה זאת באמצעות מודל זריז: עבודה עם פרילנסרים במקום מבנה כבד, שימוש חכם במשפיענים שמייצרים ערך אמיתי, וניהול מדיה שמבוסס על ניסיון של שנים ויכולת לדעת לא רק איפה לפרסם, אלא גם איפה לא.

זהו פרק על פרסום, יזמות ושליחות. איך ממשיכים להחזיק עסק בזמן מלחמה, ואיך השירות הקרבי הופך לחלק בלתי נפרד מהסיפור האישי והמקצועי שלו.

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

הפרק עם אבי אטינגר הוא שיחה מפתיעה, חכמה ומצחיקה על הקו הדק שבין כישרון, יזמות וכישלון וכמה קל ליפול בצד הלא נכון שלו.

אבי מגיע מבית של אנשי קריאייטיב (אבא שלו עמוס אטינגר אחראי על שלל סלוגנים כמו "העם החליט – קפה עלית"), אבל דווקא הוא התרחק מעולם הפרסום ולא כי לא ניסה. בפרק הוא משתף בגילוי לב יוצא דופן ובכישרון קומי אדיר את כל הרעיונות שניסה לממש, ממקלדת מהפכנית עם פטנט אמריקאי ועד משחק הרכבה מגנטי לאותיות ואיך כל אחד מהם כשל ומה הוא למד מזה.

אבל זה לא רק פרק על כישלון, זה פרק על תעוזה. על הרצון להמציא, על אגו, על עיקשות, על זה שאנשים לא תמיד מבינים אותך, על אינסטגרם שלא תופס, על -AI שמתחנף אליך, על פגישות ביזאריות בחברות הייטק, ועל הרצאות שנולדו מכל זה כמו "איך להיכשל ביזמות" שהוא מגיש כיום למחלקות שיווק ו-HR.

אז אם גם אתם מרגישים לפעמים שאתם מנסים הכל וכלום לא תופס, הפרק הזה בשבילכם. הוא לא ייתן לכם מתכון להצלחה, אבל הוא בהחלט ייתן לכם תחושת שותפות, חומר למחשבה ובעיקר הרבה רגעים מצחיקים.

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

הפרק הזה היה כמו לפגוש מנכ"ל על סטרואידים, כזה שלא חושש לפוצץ פרדיגמות אחת אחרי השניה.
הרצל עוזר, האיש שמנכ״ל והקים חברות מובילות (בזק, הוט, יס, עלית, קרליין, סוגת, אולג’ובס, הוט מובייל), ושינה שוב ושוב את כללי המשחק, הגיע לדבר על שיווק, אבל דיבר בעיקר על אומץ.

כשארגונים היום מדברים על שירות, שווה להקשיב למי שכבר שיקם שירות קטסטרופלי, ואז ראה איך הוא קורס שוב כשחזרו לחשוב בקטן. כשמנהלי שיווק מחפשים "מהלך חכם", כדאי ללמוד ממי שהקים את יס כתגובה אסטרטגית למהלך של המתחרים, או תקף את ידיעות אחרונות בלב העסק שלהם.
וכשכולנו מתלוננים על קיבעון, הרצל בא ושואל שאלה אחת פשוטה: "למה אתם עדיין עושים את זה ככה?".

פרק יוצא דופן על קריאייטיביות עסקית שמובילה להצלחות עסקיות מאחד המנכ״לים הכי מעוררי השראה במשק.

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

לפני כמה פרקים אמרתי בשידור שאני לא מצליח למצוא אף אחד שמוכן לדבר בכנות על תחום המדיה. שזה תמיד מרגיש כמו ג'ונגל מלא באינטרסים, קומבינות ושיקולים זרים, שאף אחד לא באמת רוצה לגעת בהם.

ואז נועם גכטמן שלח לי הודעה: "אני מוכן לדבר. ולהגיד הכול".

וזו הייתה נקודת הפתיחה לשיחה סופר חשובה עם מי שהיה סמנכ"ל השיווק של תמי ארבע, והיום שותף באנימו – סטארטאפ שמנסה למדוד פרסום אופליין כמו שמודדים דיגיטל, באמצעות בינה מלאכותית.

נועם חושף את מה שכולם בתעשייה יודעים, אבל מעדיפים לא לומר בקול. הוא מסביר איך משרדי מדיה בונים לפעמים פריסות מתוך אינטרסים זרים, על טלוויזיה שזוכה לקרדיט מוגזם, על קמפיינים שממשיכים לרוץ בעיתונות למרות ש"זה כבר לא מה שהיה", ועל שוק שלם שבו קמפיין נמדד לפעמים רק לפי תחושת וייב. 

גכטמן מציג תמונה מדויקת של קבלת ההחלטות בעולם המדיה, ומסביר למה גם היום הכל עדיין מבוסס בעיקר על הרגלים, סיפורים ותמריצים ופחות על דאטה אמיתית. למה לקוחות ממשיכים לשים מיליונים בלי יכולת לדעת מה הביא תוצאה. ולמה כל כך קשה לשנות את המצב, גם כשיש טכנולוגיות שכן יודעות למדוד.

זו שיחה מרתקת לא רק על חדשנות וכלים מתקדמים, אלא גם על פוליטיקה של שוק, על פחד של גופי מדיה להיחשף כ"לא אפקטיביים", ועל לקוחות שמרגישים ש"עובדים עליהם" אבל ממשיכים לשחק את המשחק.

ובסוף עולה השאלה הגדולה: איך נראה עתיד עולם המדיה, כשהכול הופך להיות מדיד, מחובר ומנותח? ואיפה נשאר מקום לאינטואיציה, לרעש, ולווייב?

 

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

 

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

 

הפרק הזה הוא צלילה מפתיעה, מטלטלת ומסקרנת לתוך עומק המנגנון שמאחורי מה שאנחנו קוראים לו פרסום. לא עוד שיחה על תובנות, בריפים וקמפיינים אלא על כוחות אפלים יותר, עמוקים יותר, כאלה שמתכתבים עם מיסטיקה, פילוסופיה, דת וטקסים שבטיים.

אייל לינור, מבכירי אנשי האסטרטגיה של הענף, פותח את השיחה בשאלה שמדי כמה שנים מטרידה אותו: מה בעצם אנחנו עושים? מה זה פרסום? למה מילים, צבעים וסמלים מצליחים לשנות התנהגות של מיליוני אנשים? ומשם אנחנו גולשים לתהום מרתקת שבה גבולות בין מיתוג לכישוף, בין סטוריטלינג לפסיכומאגיה, מיטשטשים לחלוטין.

לינור מציע הגדרה חדשה למיתוג. לא פחות מאקט של כישוף. אוסף של טקסים, סמלים ומנטרות שמטרתם אחת- לייצר שינוי תודעתי שיביא לפעולה.

הוא מדבר על איך מיתוג ארגוני הוא טקס דתי לכל דבר. מכתיבת הערכים ועד לחשיפת הלוגו החדש מול העובדים בהשתאות דתית כמעט. הוא מציע שמותג טוב עובד בדיוק כמו כת. עם סיפור מייסד, מנטרות, טקסים, סמלים ודמויות ארכיטיפיות. אפילו סלוגנים הם סוג של לחש שמוחזר שוב ושוב עד שהוא מוטמע עמוק בתודעה.

והכי מדהים? לדבריו, לא משנה אם זה סמנכ"ל, מנכ"ל או מנהל חטיבה, הוא רואה שוב ושוב עד כמה גם האנשים הכי רציונליים ועסקיים בעולם נמסים מול אותם כלים "רוחניים". מתמסרים לטקסיות, נמשכים לסמלים, פועלים לפי מנטרות. העולם הארגוני אימץ את השפה של טוני רובינס, הסוד, NLP וקלפי טארוט' אפילו אם הוא מעדיף לקרוא לזה סדנת מיתוג.

בפרק הזה אנחנו מדברים גם על הקושי לחנך לקוחות לכתוב את הסיפור שלהם בעצמם, על ההבדל בין השראה אמיתית ללמידה טכנית, על ההשפעה של סטוריטלינג קדום. מיונג ועד הטארוט. ועל השאלה הבלתי פתורה: האם אנחנו מבינים את הכוח שיש לנו בידיים? ואם כן, מה אחריותנו כשאנחנו מפעילים אותו?

זה לא עוד פרק על קריאייטיב. זה שיעור בפילוסופיה, באתיקה ובקוסמות מודרנית. או כמו שלינור מנסח זאת: אנחנו לא אנשי פרסום. אנחנו מעצבי תודעה. השאלה היא אם נדע להפעיל את הכוח הזה באחריות.

הפרק בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. לפרטים: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

 

מחפשים הרצאה לראש השנה? הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

 

השבוע הזמנתי את אמיר להתארח בפעם השניה בפודקאסט בעקבות המאמר שפרסם בגלובס ובו הוא תהה האם זהו הסוף של משרדי הפרסום. הפרק מתחיל בתשובה אופטימית: זוהי אולי דווקא הזדמנות של הענף להמציא את עצמו מחדש ולחזור להיות שותף אסטרטגי וטכנולוגי של הלקוח. 

ניסיתי לאתגר אותו בשאלות שמטרידות לא מעט אנשי מקצוע בתקופה הזו. האם עדיין יש ערך לרעיון אחד גדול בעולם שמובסס על מדיה פרוגרמטית? מי יהיה הגוף שישלוט בעולם האוטומטי מבוסס הבינה- האם יהיו אלה סוכנויות הפרסום או דווקא הפלטפורמות הגדולות כמו גוגל ומטא ואיך כל אחד מאיתנו צריך להתכונן לעתיד הזה.

דיברנו על הלקוחות שמחפשים פרטנר אמיתי ולא רק ספק ביצוע. על הדור החדש שנכנס לתעשייה בלי ללמוד את היסודות. על ההזדמנות להפיק קמפיין כמו של הסופרבול בשליש מחיר ובשלושה ימים  ועל האתגר של תעשייה שעדיין מתנהלת בגישה ליניארית בעולם שמתנהג בזמן אמת.

זו לא רק שיחה על פרסום. זו שיחה על הישרדות, רלוונטיות ואיך נראית יצירתיות בעידן של פרסונליזציה, דאטה ואלגוריתמים. גיא מציג חזון ברור. מי שידע לשלב בין רעיון, טכנולוגיה ודאטה ישרוד. מי שלא, יישאר מאחור.

הפרק בחסות התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. מלגה בסך 3000 ש״ח רק למאזיני הפודקאסט פה:: https://join.ono.ac.il/ma-strategy-creativefirst/

הפרטים על ההרצאה החדשה שלי שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות: https://www.creative-first.co.il/canneslions2025 

הפרק עם לירן קפלן מפפאיה הוא שיעור נדיר באומץ, בחשיבה מותגית לטווח רחוק ובאהבה אמיתית לקריאייטיב.

לירן שיתף אותי במסע של חברת טכנולוגיה ישראלית שמייצרת משחקי מובייל תחרותיים והצליחה להפוך למותג גלובלי עם אמירה רגשית. תוך כדי ניתוח הקמפיין שלהם “SWING”,  סרט עוצר נשימה שמציג שני חברים מתנדנדים על גגות ניו יורק, הוא מסביר איך חברה שלא רבים הכירו הצליחה להגיע לשורט ליסט בפסטיבל קאן בקטגוריות הכי קשות.

דיברנו על האומץ ללכת על מהלך "נקי", לא פרסומי במובן המסורתי- כזה שלא מסביר, לא מוכר, לא קורא להוריד אפליקציה, אלא פשוט נוגע בלב. ניסיתי לאתגר את לירן בשאלות על אסטרטגיה, סיכון כלכלי, בחירת ספקים בינלאומיים, קבוצות מיקוד שלא נעשו, העבודה מול משרד פרסום בריטי קפדן אך מלא תשוקה, במאי הוליוודי ובחירת פסקול לא טריוויאלית. הוא סיפר איך התהליך נבנה עם יועצים שעבדו עם סטיב ג'ובס ואייר בי אנד בי, ולמה ההשקעה המטורפת הזו לא הייתה הימור, אלא מהלך עסקי מחושב.

זה לא רק פרק על פרסום, זה פרק על איך בונים מותג מהלב, לא רק מהשכל. על האמונה שמשחקים יכולים לשנות חיים, על תחרות כערך התפתחותי, על החשיבות של רגש, ועל למה לפעמים הכי אמיץ זה פשוט לרגש.

דיברנו גם על פסטיבל קאן, על הקרב בין קריאייטיב לפרפורמנס, ועל מה באמת צריך לדעת היום כדי לבלוט.
אחד הפרקים הכי חזקים שהיו לי. מומלץ מאוד.

 

הפרק בחסות התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/

אפרופו פסטיבל קאן, אני יוצא השבוע עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.

איך ממשיכים להתקדם בקריירה בעולם השיווק כשנדמה שכל מה שידענו משתנה? האם צריך ללמוד משהו חדש? לעשות תואר? או פשוט להסתגל לבד?

השבוע אירחתי את ד"ר מיכל שפירא, ראש בית הספר לשיווק ודיגיטל בקריה האקדמית אונו, כדי להבין ממנה מה קורה לאנשים שכבר עמוק בתוך הקריירה. יש להם ניסיון, הם יודעים את העבודה, אבל מרגישים שאולי משהו מתפספס ושהם לא מוכנים לגמרי לעתיד הקרוב. דיברנו על שינויים בשוק, על המקום של אקדמיה בעולם שבו הקריאייטורים מובילים קמפיינים בלי ללמוד שיווק וגם על אנשים שנשארים מאחור לא בגלל שהם פחות טובים – אלא כי לא עדכנו גרסה בזמן.

הבנו גם מה ההבדל בין למידה טקטית למסלול שמקנה עומק, למה דווקא אנשים חזקים נתקעים בתקרת זכוכית, ואיך נראית אקדמיה שמתאימה את עצמה לשטח ולא להפך.

פרק על חיבור חשוב בין שיווק, טכנולוגיה וניהול ואיך פורצים את תקרת הזכוכית דווקא כשהכל משתנה מסביב.

הפרק בחסות התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/

הודעה לסיום: פסטיבל קאן מאחורינו ואני יוצא השבוע עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.

איך מותג כמו אדידס הפך להיות כל כך מגניב ונחשק? הרי הוא לא תמיד היה כזה.
האם ההצלחה שלו היא בעיקר תוצאה של הפעילות הגלובלית, מהי התרומה של מחלקת השיווק הישראלית להצלחה?ואיך לדבריו, הם מנסים להאריך את תקופת ההצלחה, ומקצרים כמה שיותר את התקופות הפחות טובות שבטוח יגיעו.

תומר כהן מנסה יחד איתי לפרק את השיטה שבה מהנדסים את אותה מגניבות. כמה חשוב להכיר טרנדים ולמה קריטי בעיניו להשקיע בלוקליזציה כולל קמפיינים שמותאמים במיוחד לארץ, שימוש במשפיענים ישראליים וחיבור לתרבות המקומית.

דיברנו גם על התדמית שלהם, למה אין להם ״just do it" משלהם, למה יש להם 3 לוגואים שונים וכמה בסוף המסר המוצרי על איכות הנעליים מהווה שיקול ברכישה וגם, על ההיערכות מול המתחרים הצעירים, איך הם מגיבים לרכישות המתרבות היום מחו״ל ואפילו מה דעתו על כך שהמותג גם מזוהה מאוד עם רוסים ומשפחות פשע.

פרק שמנסה לפצח את הסוד הגדול שכולם רוצים לדעת: איך הופכים מותג למגניב ואיך שומרים עליו ככה. 

 

אני רוצה לספר לכם על התואר השני באסטרטגיה דיגיטלית וניהול השיווק של הקריה האקדמית אונו שהוא התואר היחיד בארץ שמחבר בין שיווק, טכנולוגיה, ביזנס וניהול. תואר חובה למי שרוצה להתקדם בניהול ושיווק בימינו וזו גם החסות החדשה שלנו. מילה שלי, כדאי לכם לקרוא עליו עוד פה: https://join.ono.ac.il/

הפרק גם בשיתוף הולמס פלייס שמאפשרת לכם להגיע ישירות לקהל הנחשק והאיכותי של חובבי וחובבות כושר, בריאות ואיכות חיים. אתם מוזמנים לייצר שת״פים ממוקדים עם 75 מועדוני הקבוצה ולפרסם במגוון הפלטפורמות בתוך מועדוני הולמס פלייס. כאן יוצרים קשר: https://tinyurl.com/5y7s5vhm

ולסיום, פסטיבל קאן מתרגש עלינו בסוף החודש וכמו בכל שנה, אני יוצא מיד אחריו עם הרצאה שמסכמת את כל המהלכים הזוכים ומה אפשר ללמוד מהם כולל מהלכי b2b, דיגיטל, משפיענים, ואיך הכל מתחבר לביזנס ותוצאות עסקיות.