En El Año de 12 Semanas, Brian P. Moran y Michael Lennington —consultores de alto rendimiento y expertos en liderazgo— proponen un cambio radical en la forma en que concebimos la productividad, el logro de metas y la gestión del tiempo. En lugar de planificar con base en el calendario anual, los autores nos invitan a adoptar un enfoque audaz: tratar cada 12 semanas como si fuera un año completo.

Este enfoque, tan simple como poderoso, parte de una idea clave: los planes largos diluyen el sentido de urgencia y conducen a la postergación. Al reducir los ciclos de planificación, El Año de 12 Semanas crea un sistema de ejecución enfocado, ágil y medible, que ayuda a cerrar la brecha entre lo que queremos lograr y lo que realmente hacemos.