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Lecciones de Mr Miyagi sobre cómo se debería sentir el equipo de un startup cuando fracasa vs cómo se siente en la vida real.

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En este episodio reflexionamos sobre hacer carrera en un Startup y sobre cómo eso representa (o debería representar) una de las presiones más importantes para crecer tanto como se pueda.

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En este episodio explicamos la ambición de Truora, y algunos de los dilemas para cumplirla. ¿Cómo pasar de 3 a 100 millones de dólares de ventas al año en medio de un mercado de capitales que está loco?

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Desde que terminamos de producir la primera temporada (2 años), han pasado muchas cosas, una de las más importantes, que el ecosistema de startups en latinoamérica y en el mundo, cambió de una forma vertiginosa. No podíamos comenzar esta temporada sin explicar esos cambios de la mano de otros fundadores y fundadoras de latinoamérica.

Invitados: Fredy Vega de Platzi, María Echeverri de Muni, Fabián Gómez de Frubana, Alfonso de los Ríos de Nowports, Maite Muniz y Danie Bilbao de Truora.

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En este episodio desarrollamos qué pasó con Truora en la pandemia del covid19 del 2020, y reflexionamos sobre el futuro de la compañía.

Este es el episodio de una celebración. O bueno, de LA celebración.

En enero de 2019 Truora no tenía más de 15 personas, en diciembre eran casi 60. En este episodio narramos los retos, los aciertos y los errores detrás de "crecer".

Este no es propiamente un episodio, es más bien una reflexión sobre el episodio pasado o una profundización sobre el proceso de levantar capital.

En este episodio hablamos con los inversionistas de Truora y les contamos la historia de la primera ronda de inversión de la compañía.

¿Cual es la mejor manera de usar 50.000 dólares? Para los fundadores de Truora, la respuesta fue "un viaje". El mensaje de este episodio es uno: La convicción de un equipo no tiene precio.