Aus meiner Erfahrung als Coach reicht es nicht, Mitarbeiter mit Zahlen und Zielvorgaben zu führen, sondern es braucht auch Beteiligung und Spaß.

Mit Beteiligung meine ich, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit haben sollte auf seine persönliche Art zur Realisierung der Unternehmensvision beizutragen. Und wenn dabei noch alle Spaß haben, dann entsteht eine enorme Kraft, die dem ganzen Unternehmen zu Gute kommt.

Ein gutes Beispiel, wie klare Strategien, ergänzt um Beteiligung und Spaß zum Erfolg führen ist Amazon. Deshalb habe ich mir Thomas Stühm zum Interview eingeladen. Er ist bei Amazon zuständig für den Bereich Employer Relations und ich wollte von ihm wissen, was andere Unternehmen in Bezug auf Engagement und Fun von Amazon lernen können.

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