木桶理論是一種形象化的管理與效率理論，指出一個木桶能裝的水量取決於最短的那塊木板，而非其他木板的高度。它提醒我們，無論是個人還是團隊，最弱的環節會限制整體的發揮。因此，補足短板是提升效率和成功的關鍵。