
Sign up to save your podcasts
Or
Sarunas video (bija plānots tik audio):
Andris ir EIS Group (San Francisco) viceprezidents. Runājām - kā viņam izdevās tik augstu pakāpties; arī par golfu, ceļošanas un darba pieredzi ASV un citur, mazliet arī par nodokļiem, protams.
Ar Andri runājām:
Par personīgo telpu
* par podkāstiem - kādēļ viņš klausās Džordanu Pītersonu;
* par golfu;
* kādēļ Andris nelieto soc-tīklus, bet lieto Duo Lingo un Chess.com, Katanu, u.c. galda spēlēm;
* iecienītākajiem ceļošanas galamērķiem un stāstu par to, kā Andris nonāca Meksikas narkotiku ceļu patruļas ielenkumā;
* Anna Kareņina u.c. vecākas grāmatas ir joprojām aktuālas, jo cilvēciskā būtība nav mainījusies, kaut arī braucam ar lidmašīnām, ne vairs pajūgiem;
Par biznesu
* HR principiem, pieņemot cilvēkus darbā;
* kā ASV investori skatās uz Baltiju un tās IT nozari, salīdzinot biznesa vides šeit un tur, t.sk. nodokļus;
* dēļ nodokļiem, izglītības un darbinieku čakluma viens no izdevīgākajiem birojiem EIS Group bija Baltkrievijas birojs, pirms to dēļ kara aizvēra;
* pie mums (bet arī citur) varbūt ir augstas gaidas, sevišķi jauniešu vidū, kas ne vienmēr saprot, ka kalna galā vairumā gadījumu iespējams nonākt vien ar 15-20 gadu smagu kāpšanu;
* Andris ir gājis prom no Exigen Insurance Solutions (EIS) Group, bet atgriezās dēļ komandas, ar ko kopā ir patīkami strādāt, saskatīt mērķi un izbaudīt procesu; padotie jau ilgstoši strādājot kopā vairāk ir kā draugi;
* vai apdrošināšana virzās prevencijas virzienā?
* grūtākais biznesā - atrast veselīgu balansu starp cenu, laiku un kvalitāti, tāpēc ne vienmēr jāievēro principu ‘Very good is bad’ (t.i., ne vienmēr attaisnojama iešana uz izcilību);
* kādēļ AI var kļūt ar katru gadu dumjāks, nevis gudrāks; kā AI gan piedalās izkrāpšanā apdrošināšanas jomā un arī palīdz tādus gadījumus atrast; nākotnē visur vajadzēs vārtu sargus, kas pārbauda informācijas patiesumu;
Par nodokļiem
* nodokļu jomā valstij būtu pēc iespējas jāinvestē sistēmu automatizēšanā; VID jākļūst par IT uzņēmumu; skaidra nauda ir nelegālas izcelsmes naudas pazīme, tādēļ no tās būtu jātiek vaļā (nevis aizliedzot, bet dodot priekšrocības tiem, kas to nelieto);
* problēma - kā dabūt uzņēmēju atbalstu būtiskākām pārmaiņām, jo nemaksātājiem tās nav izdevīgas;
* piemēram, varētu domāt par caurspīdīgāku sistēmu, kur var gūt pārliecību par lietderīgu, saimniecisku iekasēto nodokļu izmantošanu; piemēram, kā liturģija Senajā Grieķijā;
* salīdzinoši ar ASV, pie mums ir izcils slimnīcu un imigrācijas dienesta serviss - apzināšanās par to arī ļautu daudziem paskatīties uz savu nodokļu maksāšanas politiku savādāk;
* mazliet arī par akciju opciju plāniem.
Sarunas video (bija plānots tik audio):
Andris ir EIS Group (San Francisco) viceprezidents. Runājām - kā viņam izdevās tik augstu pakāpties; arī par golfu, ceļošanas un darba pieredzi ASV un citur, mazliet arī par nodokļiem, protams.
Ar Andri runājām:
Par personīgo telpu
* par podkāstiem - kādēļ viņš klausās Džordanu Pītersonu;
* par golfu;
* kādēļ Andris nelieto soc-tīklus, bet lieto Duo Lingo un Chess.com, Katanu, u.c. galda spēlēm;
* iecienītākajiem ceļošanas galamērķiem un stāstu par to, kā Andris nonāca Meksikas narkotiku ceļu patruļas ielenkumā;
* Anna Kareņina u.c. vecākas grāmatas ir joprojām aktuālas, jo cilvēciskā būtība nav mainījusies, kaut arī braucam ar lidmašīnām, ne vairs pajūgiem;
Par biznesu
* HR principiem, pieņemot cilvēkus darbā;
* kā ASV investori skatās uz Baltiju un tās IT nozari, salīdzinot biznesa vides šeit un tur, t.sk. nodokļus;
* dēļ nodokļiem, izglītības un darbinieku čakluma viens no izdevīgākajiem birojiem EIS Group bija Baltkrievijas birojs, pirms to dēļ kara aizvēra;
* pie mums (bet arī citur) varbūt ir augstas gaidas, sevišķi jauniešu vidū, kas ne vienmēr saprot, ka kalna galā vairumā gadījumu iespējams nonākt vien ar 15-20 gadu smagu kāpšanu;
* Andris ir gājis prom no Exigen Insurance Solutions (EIS) Group, bet atgriezās dēļ komandas, ar ko kopā ir patīkami strādāt, saskatīt mērķi un izbaudīt procesu; padotie jau ilgstoši strādājot kopā vairāk ir kā draugi;
* vai apdrošināšana virzās prevencijas virzienā?
* grūtākais biznesā - atrast veselīgu balansu starp cenu, laiku un kvalitāti, tāpēc ne vienmēr jāievēro principu ‘Very good is bad’ (t.i., ne vienmēr attaisnojama iešana uz izcilību);
* kādēļ AI var kļūt ar katru gadu dumjāks, nevis gudrāks; kā AI gan piedalās izkrāpšanā apdrošināšanas jomā un arī palīdz tādus gadījumus atrast; nākotnē visur vajadzēs vārtu sargus, kas pārbauda informācijas patiesumu;
Par nodokļiem
* nodokļu jomā valstij būtu pēc iespējas jāinvestē sistēmu automatizēšanā; VID jākļūst par IT uzņēmumu; skaidra nauda ir nelegālas izcelsmes naudas pazīme, tādēļ no tās būtu jātiek vaļā (nevis aizliedzot, bet dodot priekšrocības tiem, kas to nelieto);
* problēma - kā dabūt uzņēmēju atbalstu būtiskākām pārmaiņām, jo nemaksātājiem tās nav izdevīgas;
* piemēram, varētu domāt par caurspīdīgāku sistēmu, kur var gūt pārliecību par lietderīgu, saimniecisku iekasēto nodokļu izmantošanu; piemēram, kā liturģija Senajā Grieķijā;
* salīdzinoši ar ASV, pie mums ir izcils slimnīcu un imigrācijas dienesta serviss - apzināšanās par to arī ļautu daudziem paskatīties uz savu nodokļu maksāšanas politiku savādāk;
* mazliet arī par akciju opciju plāniem.
1,081 Listeners
3 Listeners
4 Listeners
1 Listeners
6 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
4 Listeners
0 Listeners