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因應疫情,最近幾年許多公司行號開放員工遠距上班、線上開會,然而根據統計,隨著疫情趨緩,英美國家還有大約三、四成員工沒有恢復過往工作模式,仍然維持彈性上班。在台灣,特別是外商或新創公司,在淨零排放的壓力下,也趨向縮減辦公室坪數、取消固定座位,鼓勵員工因應工作性質彈性辦公。
不僅減少辦公通勤時間,英國NGO更執行了縮減上班時數實驗。令許多上班族興奮的是,實驗結果顯示,一個星期上班四天,員工創造了更高的業績,而且離職率大幅下降。儘管短時間內恐怕還很難推廣到所有行業,但確實刺激更多人開始思考:進入21世紀,是不是該有更不一樣的工作模式?
歷經世紀大疫情,迎戰減碳趨勢,「上班」還有哪些不同?歡迎收聽本集節目。
本文節選自中廣新聞網《當地球發燒時》廣播2023.04.08 節目。
#氣候變遷 #永續發展 #後疫情
By 財團法人台灣永續能源研究基金會5
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因應疫情,最近幾年許多公司行號開放員工遠距上班、線上開會,然而根據統計,隨著疫情趨緩,英美國家還有大約三、四成員工沒有恢復過往工作模式,仍然維持彈性上班。在台灣,特別是外商或新創公司,在淨零排放的壓力下,也趨向縮減辦公室坪數、取消固定座位,鼓勵員工因應工作性質彈性辦公。
不僅減少辦公通勤時間,英國NGO更執行了縮減上班時數實驗。令許多上班族興奮的是,實驗結果顯示,一個星期上班四天,員工創造了更高的業績,而且離職率大幅下降。儘管短時間內恐怕還很難推廣到所有行業,但確實刺激更多人開始思考:進入21世紀,是不是該有更不一樣的工作模式?
歷經世紀大疫情,迎戰減碳趨勢,「上班」還有哪些不同?歡迎收聽本集節目。
本文節選自中廣新聞網《當地球發燒時》廣播2023.04.08 節目。
#氣候變遷 #永續發展 #後疫情

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