Schickt uns euer Feedback zur Episode

In Episode 58 ändert sich alles – oder auch nicht. Die meisten Change Projekte scheitern. Wir fragen uns mit Patrick Breitenbach, warum das so ist und warum überhaupt alle immer Veränderung wollen. Ist „Veränderungsdruck” tatsächlich oder konstruiert? Gibt es wirklich einen Überlebensdrang oder geht es eher um politisches Gehabe?

Das Wort „Change” ruft bei vielen Schnappatmung hervor, ausgelöst durch Erfahrungen von inkonsequenter Kommunikation und scheinheiligen Versprechen – das Change Management als Disziplin verlässt sich meist auf unpassende Frameworks und wagt sich nicht an die Arbeit am System. Manchmal tut sich sogar so wenig, dass es nicht mal Theater – sondern nur Kulisse ist.

Die Folge in einem Satz: Human kritisiert, dass Change Modelle häufig manipulativ sind und fordert Change als Forschung zu verstehen, Patrick erkennt Macht in der Masse und Mary-Jane erinnert daran, dass Perfektion nicht das Ziel einer Transformation sein darf.

Shownotes:

• Patrick Breitenbach & Human Nagafi, Critical Infinity, Podcast 
• Yanis Varoufakis, Time For Change, Buch 
• Michael T. Hannen & John H. Freeman, The Population Ecology of Organizations, Artikel
• Christopher Grey, The Fetish of Change, Artikel 
• John Meyer & Brian Rowan, Institutionalized Organizations, Artikel 
• Stefan Kühl, Zynismus, Artikel 
• John Kotter, Leading Change, Artikel 
• Carl von Clausewitz, Vom Kriege, Buch