Czy nadaję się do bycia liderem? To pytanie słyszę dość często, rozmawiając z szefami o ich potencjale do pełnienia tej roli. Zatem skoro w wielu liderskich głowach takie pytanie się pojawia, postanowiłam temu zagadnieniu poświęcić kolejny odcinek podcastu.

Słuchając, dowiesz się:

Kim jest lider i czy każdy szef jest liderem?

Czy są tacy, którzy urodzili się do bycia liderem?

Czy bycia liderem można się nauczyć?

Jakie są cechy dobrego przywódcy? Co decyduje o tym, że ktoś się sprawdza w tej roli a co nie?

Zapraszam do słuchania!

Empatia – jedna z kompetencji liderskich, która wciąż zdobywa na popularności. Co jest takiego w tej empatii, że tak zadaniowy biznes poświęca jej coraz to więcej uwagi? W tym odcinku dzielę się z Tobą m.in. tym, czym empatia jest a które zachowania – choć powszechnie wskazywane jako empatyczne – z empatią nie mają nic wspólnego. Zmierzę się z pytaniem, czy oby na pewno to osobowość decyduje o poziomie naszej empatii? Opowiem Ci też, co mi pomogło w podjęciu decyzji o tym, że chcę budować empatyczne środowisko pracy i jakie kroki podejmuję, żeby w duchu empatii rozwijać zespół, jednocześnie nie rezygnując z tego, jaka jestem, czyli bardzo nastawiona na cel, jakość, tempo działania i mierzalne efekty.

Linki do książek, artykułów wymienionych w tym odcinku podcastu:

www.warforkindness.com

www.daretolead.brenebrown.com

www.hbr.org/2019/05/making-empathy-central-to-your-company-culture

www.mtbiznes.pl/b2117-everest-lidera.htm

Tym razem na warsztat biorę tych, którzy walczą o miejsce w naszym zespole lub tych, na których nam szczególnie zależy, by dołączyli na nasz pokład. Tylko jak to w życiu bywa, nie wszystko idzie gładko.. Słuchając tego odcinka, dowiesz się:

Dlaczego zdarzają się nam błędy w rekrutacji?

Jakie są 4 pułapki rekrutacyjne, w które zdarza się wpaść i najlepszym, i najbardziej doświadczonym?

Jakie narzędzia mogą Ci pomóc w podejmowaniu właściwych decyzji rekrutacyjnych?

Zapraszam do słuchania!

Linki do artykułów wymienionych w tym odcinku podcastu:

https://go.erecruiter.pl/raport-efektywnosc-rekrutacji-BW

https://effectiveness.pl/testy-rekrutacyjne/

Nie jest tajemnicą, że dobra atmosfera w zespole znacząco wpływa na efekty wykonywanej pracy. Dla niektórych zacieśnianie więzi na linii szef - podwładny, jest też jednym ze sposobów, by poprawić komunikację w firmie. Ale czy zastanawialiście się kiedyś jaka jest najważniejsza kwestia,

Linki do stron i osób wymienionych w tym odcinku podcastu:

https://www.linkedin.com/in/chriscebollero

www.effectiveness.pl

„Starałem się”, „próbowałem” ile razy słyszeliście to usprawiedliwienie z ust pracownika, od którego oczekiwaliście konkretnych wyników? Tego typu rozmowy są częścią codzienności wielu managerów i wiem, że nie należą do łatwych. Zwłaszcza dla tych szefów, którzy komunikują się wprost, konkretnie, skupiając się na faktach i chcą rozmawiać o rezultatach. W zamian często słyszą, że nie doceniają wysiłków pracownika, bo przecież różne czynniki zadziałały na niekorzyść prowadzonego projektu itd. itd. Czy mam więc jakiś sposób na „starających się” pracowników? Posłuchaj o tym, jak ja radzę sobie w tego typu sytuacjach i poznaj 4 przyczyny, które stoją za tym, że pracownik może się naprawdę starać a tych efektów nie mieć.

Linki do książek, artykułów wymienionych w tym odcinku podcastu:

http://www.mtbiznes.pl/b2506-sila-roznic-w-zespole.htm

Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika? Czym w ogóle jest chwalenie? Po co to robić? Jak często? I przede wszystkim, jak robić to dobrze? Wątpliwości wokół tego tematu jest dużo więcej, dlatego w tym podcaście otrzymasz ode mnie 7 konkretnych WSKAZÓWEK dotyczących wyżej postawionych pytań.

Linki do osób i firm wymienionych w tym odcinku podcastu:

http://www.mtbiznes.pl/b2506-sila-roznic-w-zespole.htm

https://indeksdoceniania.pl/

OPIS ODCINKA

Zapraszam Cię do wysłuchania wprowadzającego odcinka, w którym zdradzam, czego będzie dotyczył podcast „Everest lidera”, jakie tematy konkretnie będę poruszać, ale komu też dedykuję to moje nowe, zawodowe dziecko. Naturalnie powiem kilka zdań o sobie, o tym dlaczego zdecydowałam się zmienić branżę, by dziś pracować w obszarze HR i wyjaśnię czym dla mnie jest Everest lidera.

Linki do osób i firm wymienionych w tym odcinku podcastu:

https://www.bevjames.com/diodi/

https://effectiveness.pl/

https://peoplekeys.com/