Wir leben in einer Welt, in der Geschwindigkeit zählt.

In der Leistung belohnt wird – und Gefühle oft stören.

Wir sind trainiert, Lösungen zu liefern, Klarheit zu fordern, Effizienz zu feiern.

Und dann steht plötzlich einer da – und fühlt.

Ist verwirrt. Unsicher. Traurig.

Vielleicht du selbst.

Diese Folge ist eine Einladung, innezuhalten.

Mit Konstantin spreche ich über Empathie –

nicht als soften Wohlfühlquatsch, sondern als radikale Führungskompetenz.

Als Brücke zurück zu dir. Und zu den Menschen, mit denen du arbeitest.

Wir erzählen von Momenten, in denen in uns selbst nichts mehr zu spüren war –

und wie wir gelernt haben, den Blick wieder zu öffnen:

für das kleine Kind in uns.

Für das Gegenüber.

Für das, was jenseits der Worte spürbar wird.

Denn:

Wer sich selbst keine Empathie geben kann, der wird sie anderen nur vorspielen.

Und echte Verbindung entsteht nur dort, wo jemand zuerst bei sich bleibt –

um dann dem anderen zu begegnen.

Eine Folge über Unternehmensführung, Vatersein, alte Muster, emotionale Klarheit –

und warum es manchmal ein Akt der Empathie ist, jemanden loszulassen.

Willkommen zu einer neuen Folge unseres Scale Up Podcasts – heute mit einem Thema, das uns alle betrifft, aber im Alltag oft zu kurz kommt: Verbundenheit.

Frank und Konstantin sprechen darüber, wie echte Verbindung entsteht – sei es durch tägliche Check-ins mit Freunden, emotionale Ehrlichkeit oder durch kleine Rituale im Arbeitsalltag. Sie erzählen, warum es so wertvoll ist, sich verletzlich zu zeigen, was ein kurzer Anruf bewirken kann – und wie Teams im Business-Kontext durch gezielte, menschliche Kommunikation deutlich besser performen können.

Von persönlichen Einblicken über praktische Beispiele aus der Scale-up-Welt bis hin zu einem neuen Blick auf Daily Huddles – diese Folge steckt voller Herz, Reflexion und Impulse für mehr Nähe in einer oft distanzierten Welt.

Also: Kopfhörer rein, zurücklehnen – und viel Freude mit der heutigen Folge „Verbundenheit“.

Heute nehme ich dich mit ans andere Ende der Welt – nach Australien – wo ich mit meiner Freundin Caitlin Reilly spreche. Caitlin ist Künstlerin, Musikerin, Mutter, Yogi – und vor allem jemand, der tief mit sich selbst, mit der Natur und mit der Gemeinschaft verbunden lebt.

Wir sprechen über Kunst. Aber eigentlich geht es um viel mehr: Vertrauen, Kreativität, Führung, Geduld – und was passiert, wenn man den Prozess einfach mal machen lässt.

Ob du selbst Kunst machst, ein Team leitest oder einfach neugierig bist, wie man dem Leben mit mehr Offenheit und Verbindung begegnet – diese Folge ist für dich.

Also: Zurücklehnen, zuhören und inspirieren lassen.

Viel Spaß mit Caitlin Reilly.

Diese Folge ist auf Englisch.

Was passiert, wenn man morgens aufwacht und einfach keine Lust mehr auf den Tag hat? In dieser Folge sprechen Frank und Konstantin ehrlich und offen über Traurigkeit, emotionale Hangover und die Kraft, die in melancholischen Momenten liegen kann. Frank erzählt, was ihn an diesem Morgen belastet hat – von einem getriggerten E-Mail-Wechsel bis zu den Spätfolgen eines intensiven Arbeitsmonats – und wie er mit solchen Zuständen umgeht.

Konstantin bringt die Perspektive ein, dass Traurigkeit nicht nur schwer, sondern auch schöpferisch sein kann – ein Anstoß zur Ehrlichkeit, ein Innehalten im Getriebe des Alltags. Gemeinsam erkunden die beiden, was es heißt, sich mit der eigenen Wahrheit zu verbinden, warum es in Teams so selten ist, über Traurigkeit zu sprechen – und was passieren kann, wenn man es doch tut.

Eine Folge über Verletzlichkeit, Selbstverantwortung, Ehrlichkeit – und die Frage, ob man einfach mal nur sein darf.

In dieser intensiven Episode treffen sich die Barbara Küchler und der Konstantin Schimert, um über das Ende eines Zeitalters zu sprechen: Das alte Paradigma der Kontrolle bricht zusammen. Kapitalismus, Hierarchien, Selbstoptimierung – all das kommt an seine Grenzen.

Gemeinsam erkunden sie den Übergang in eine neue Kultur des Denkens und Handelns:

Warum Willenskraft nicht genügt.

Wie Führung sich wandeln muss.

Was passiert, wenn Hilflosigkeit zur Ressource wird.

Und warum gefühltes Wissen der Schlüssel zur Zukunft sein könnte.

Eine Folge für alle, die spüren, dass es so nicht weitergeht – und wissen wollen, was stattdessen möglich ist.

Themen dieser Folge:

- Die Illusion der Kontrolle

- Klimakrise, Wandel, kulturelle Kipppunkte

- Selbstregulation, Eigenverantwortung und ihre Kosten

- Führung jenseits von Hierarchien

- Emergenz, Teamdynamik und kreatives Denken

- Stufenentwicklung

- Warum Neugier revolutionär ist

In dieser Folge nehmen Frank und Konstantin euch mit auf eine ganz persönliche Reise in die Tiefen eines Gefühls, das uns alle betrifft – Angst.Frank berichtet offen davon, wie ihn die Angst lähmt, an einer wichtigen Präsentation weiterzuarbeiten – obwohl er weiß, wie oft er genau solche Situationen schon gemeistert hat. Gemeinsam schauen die beiden, wo diese Angst eigentlich herkommt: aus der Schulzeit? Aus dem Wunsch, nicht zu versagen? Oder vielleicht sogar aus etwas viel Tieferem – einem archaischen Urinstinkt, der uns davor schützen will, aus der Gruppe ausgestoßen zu werden?Dabei wird’s nicht nur persönlich, sondern auch praktisch: Wie sollten Führungskräfte mit Angst umgehen – vor allem in wirtschaftlich unsicheren Zeiten? Offen oder zurückhaltend kommunizieren? Druck machen oder Zuversicht ausstrahlen?Mit Beispielen von Disney-CEO Robert Iger, einem Blick auf die vier Grundinstinkte aus dem 4. Schritt der Anonymen Alkoholiker und einem Ausflug in die Welt der rechten und linken Gehirnhälften zeigt diese Folge:👉 Angst ist kein Zeichen von Schwäche – sondern ein Hinweis, genauer hinzuschauen.Also: Einatmen, ausatmen – und rein in die Folge! 😌💬

Hi, hier ist Frank – und in dieser Folge spreche ich mit meinem alten Freund Mike. Nach 14 Jahren in China steht für ihn ein großer Schritt bevor: die Rückkehr in die USA. In Shanghai hatte Mike einen Job, den er geliebt hat – eine echte Berufung, bei der er Menschen mental, körperlich und emotional begleitet und ihnen geholfen hat, bessere Versionen ihrer selbst zu werden.

Doch jetzt ist er bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen – Verantwortung, wie wir sie vielleicht nur aus Filmen oder Serien kennen. Mike begibt sich in ein neues Leben, in dem es um echte Risiken geht – und möglicherweise auch um Leben und Tod.

Wir sprechen darüber, warum er seinem Herzen in dieses neue Umfeld folgt, was er seiner zukünftigen Community geben möchte – und wie sehr die Medien unser Bild von genau diesem Lebensbereich prägen.

Hinweis: Diese Folge ist auf Englisch.

Ich freue mich riesig, Mike im Podcast zu haben. Let’s go.

In dieser Episode tauchen Frank und Konstantin tief in das Thema Vergleichen ein – sowohl im persönlichen als auch im unternehmerischen Kontext. Sie sprechen über die emotionale Wucht, die Vergleiche auslösen können, und zeigen Wege auf, wie wir uns innerlich davon befreien können. Dabei geht es nicht nur um Selbstwert und Trauer, sondern auch um Lernprozesse, Core Values in Unternehmen und die Herausforderung, OJRs (Objekte von Job Results) sinnvoll zu entwickeln. Mit einer Mischung aus Coaching-Expertise, philosophischem Tiefgang und praxisnaher Unternehmenssicht beleuchten die beiden, wie Vergleiche sowohl toxisch als auch transformativ sein können.

Kernpunkte:

- Emotionale Effekte von Vergleichen: Trauer, Entwertung, Stress

- Wahrnehmung als Voraussetzung für Veränderung

- Horizontale vs. vertikale Vergleiche

- Bedeutung innerer Arbeit und Selbstachtung

- Vergleichen aus einer lernenden Haltung heraus

- Rolle von Core Values für Teamdynamik und Unternehmenskultur

- Herausforderungen bei der Entwicklung von OJRs

- Unterschiede zwischen qualitativen und quantitativen KPIs

- Coaching zwischen Rationalität und Intuition

- Zeit, Raum und psychologische Sicherheit als Bedingungen für Entwicklung

Takeaway:

Vergleichen ist ein zweischneidiges Schwert: Es kann unser Selbstwertgefühl untergraben – oder uns beim Lernen helfen. Entscheidend ist die Haltung, mit der wir es tun. Wer wahrnimmt, was in ihm geschieht, kann bewusst wählen, wie er mit Vergleichen umgeht. Unternehmen wie Individuen profitieren davon, wenn Vergleiche nicht als Urteil, sondern als Erkenntnismöglichkeit verstanden werden. Entwicklung braucht Raum, Zeit – und Mitgefühl.

In this heartfelt podcast episode, Frank reconnects with his longtime friend Geoff, reflecting on their shared time in Shanghai and how their lives have evolved since. They explore themes of personal growth, purpose, and overcoming struggles, with a particular focus on finding balance and fulfillment.

Geoff recounts his transformative journey from living a modest life in Shanghai to making some remarkable investments that left him feeling financially secure for the first time. With this newfound freedom, he decided to leave China after a decade and returned to the U.S., where he indulged in a long-held dream: buying a Jaguar F-Type sports car. This luxury vehicle initially felt like a symbol of success, boosting his confidence and sense of achievement. However, driving it also brought complex emotions and thoughts that he struggled to reconcile, including feelings of superiority and discomfort with the image the car projected. Realizing it wasn’t aligned with his values, Geoff decided to sell the car after just a few months, opting for a more practical Jeep that better suited his lifestyle and personal growth journey.

The episode also delves into Geoff and Frank’s shared experiences with food addiction, accountability, and spirituality, discussing how discipline and self-awareness have helped them build healthier relationships with themselves and others. Geoff shares his creative pursuit of purpose through photography, including a year-long project as a truck driver, which became a profound artistic and spiritual exploration.

This honest and inspiring conversation captures the essence of transformation, gratitude, and the continuous journey toward living an authentic, purpose-driven life.

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In dieser Episode sprechen Frank und Konstantin über die Rolle des Bauchgefühls in Entscheidungsprozessen – sowohl im Coaching als auch im Business. Frank teilt eine persönliche Erfahrung, in der er sich nach dem Abschicken einer E-Mail unwohl fühlte. Sein Bauchgefühl warnte ihn, doch anstatt darauf einzugehen, versuchte er, es zu ignorieren und sich „abzuhärten“. Dabei handelte er egoistisch und verpasste es, zu hinterfragen, was für den anderen Menschen in der Situation richtig gewesen wäre. Hätte er Yodas Rat aus Star Wars befolgt – “Explore your feelings, you must Luke” – hätte er einen besseren Weg gefunden.

Kernpunkte:

• Bauchgefühl ist oft ein verlässlicher Indikator, doch es basiert nur auf bereits vorhandenen Informationen. Wer bessere Entscheidungen treffen will, sollte sein Bauchgefühl mit neuen Perspektiven und Wissen füttern.

• Statt ein negatives Bauchgefühl einfach „auszuhalten“, hilft es, es bewusst zu erforschen: Welche Emotionen stecken dahinter? Welche Fakten fehlen noch?

• Im Scale-Up-Framework spielt das Bauchgefühl eine Rolle in der Vivid Vision sowie beim Erkennen von Mustern in komplexen Projekten, z. B. bei OKRs.

• Die Six Working Genius von Patrick Lencioni helfen, OKRs effektiv umzusetzen. Sie umfassen sechs Phasen: Wonder, Invention, Discernment, Galvanizing, Enablement und Tenacity. Besonders in den Bereichen Wonder (den Status quo hinterfragen) und Discernment (intuitiv erfassen, ob eine Idee passt) ist ein starkes Bauchgefühl essenziell.

• Diese Methode fördert nicht nur eine bessere Zusammenarbeit, sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Stärken im Team. Ein gut zusammengestelltes Team nutzt alle sechs Genius gleichmäßig, um OKRs erfolgreich umzusetzen.

Takeaway:

Bauchgefühl ist eine wertvolle Entscheidungsgrundlage – wenn man es bewusst nutzt, hinterfragt und mit Daten, Fakten und Selbstreflexion ergänzt.