När digitala projekt och verktyg ska implementeras i en verksamhet för att arbeta både smartare och mer effektivt, är det mer än bara själva genomförandet som kräver planering. Att genomföra en förändring, både i form av digitaliseringsprojekt men även andra typer av projekt, är aldrig lätt.

Det kräver tid, planering och en dedikerad budget. Förändringar sker i organisationer ständigt och det är hur vi hanterar dem som kommer avgöra utfallet. Det är mycket att tänka på och fallgropar att undvika för att få ett så bra resultat som möjligt. 

 

I veckans avsnitt träffar Anna Camilla Renz som är expert på området digitalisering och förändring. Camilla har varit ansvarig för stora digitaliseringsprojekt inom många olika verksamheter och har en djup IT- och affärsstrategisk kunskap. 

Ni får bland annat ta del av Camillas erfarenhet kring typiska fallgropar och sådant som kan undvikas för att genomföra en så bra förändringsresa som möjligt.

Centralt är att fokusera på den individuella medarbetaren och se att alla är med på resan på sitt unika sätt. Förändring är inte lätt men med rätt inställning och ett par konkreta verktyg är du ett steg närmare att lyckas!