Führen im Team

In der neuesten Episode meines Podcasts spreche ich darüber, wie sie durch Vision, Mission und Ziele es schaffen in Ergebnisorientierung zu leben, und wie sie Erwartungshaltung und Veränderungsbereitschaft in Balance bringen.

"Viele Menschen arbeiten, was sie können, und nicht, was sie wollen." So beschreibt Sarah Linder ihren Weg in das Unternehmer-Dasein. Im Interview spreche ich mit ihr darüber, wie sie dank Aufbau eines Teams erfolgreich geworden ist und was ihr Team gut macht. Außerdem habe ich gelernt, was Busfahren mit guter Zusammenarbeit zu tun hat.

In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich über typische Diskussionsschemata, Haltungen und Verhaltensfehler und wie sich diese vermeiden lassen, um Leistungsbremsen im Team zu lösen und Veränderungen voran zu bringen.

"Produktiv und glücklich im Büro" ist der Themenschwerpunkt meines sympatischen Interviewgastes. In dieser Podcast-Episode sprechen wir über die Herausforderung der Digitalisierung im Allgemeinen sowie im Team. Der "Digiheld" steht für ein ganz normales Teammitglied, erlebt die Schwierigkeiten des digitalen Alltags und findet Wege, diese ohne Stress, dafür mit Spaß und Erfolg zu meistern. Spannendes Gespräch voller Tipps und Denkanstöße.

Mein heutiger Gast Alexander Ellmer, auch bekannt als der "Kommunikationskrieger", ist Keynote-Speaker, Impulsgeber und Kommunikationsexperte.

Er teilt mit uns seine Geschichte, woher seine Leidenschaft kommt und was ihn Tag täglich antreibt. Lasst euch inspirieren!

Veränderungen werden immer häufiger und schneller gebraucht. Doch das zieht oft Stress nach sich. Daher ist es während des Change-Prozesses besonders wichtig, bewusst zu führen und zu kommunizieren. Gemeinsam mit Nicola Hartung sprechen wir über mögliche Schwierigkeiten, Mitarbeiter zum Mitmachen zu bewegen, und was man als Führungskraft tun kann.

Gast in meinem Podcast ist Andreas Schmied, er ist Anti-Mobbing-Coach, Trainer und Experte für Lebensglück.

Andreas begleitet Unternehmen und Betroffene von Mobbing. Wir besprechen über seine Erfahrungen und Situationen, die sicher jeder bereits erlebt hat.

Das Team dazu bringen mehr Initiative zu zeigen, hängt nicht immer nur von dem Team ab, sondern auch von der Kommunikation der Führungskraft. Dazu ist es notwendig die richtigen Fragen zu stellen und aktiv zu zuhören.

Nach 37 Jahren in einem großen Unternehmen hat sie den Schritt gewagt sich als Asgodom-Coach selbstständig zu machen.

Ihr Ziel ist es vereint mit ihrem Motto "Träumen. Erleben. Tun" Menschen zu unterstützen, die mit etwas Neuem durchstarten möchten.

Vertrauen heißt auch, dass man als Führungskraft bei Fragen zuhört, Unklarheiten oder auch Problemen, die in einer Gruppe auftauchen. Die Vision des Unternehmens dem Team zu vermitteln, ist eine schwierige Aufgabe. In dieser Episode erhalten Sie von mir wertvolle Tipps und die wichtigsten Kriterien, die eine Vision erfüllen sollte.