Führen im Team

Gruppen zusammenzuführen, die eine unterschiedliche Denkweise haben, kann jede Führungskraft vor Herausforderungen stellen. In dieser Episode erhalten Sie Lösungsansätze und können aus meinem Erfahrungsschatz schöpfen.

In der neusten Episode meiner Kreativ-Reihe spreche ich über das Thema Brainstorming. Obwohl im Brainstorming viel Erlaubt ist, um es zielführend einsetzen zu können, benötigt man doch einige Richtlinien.

Ich erzähle aus meinem Erfahrungsschatz und es gibt in dieser Folge viele Tipps und Tricks wie man schnell, produktiv Brainstorming integriert.

In dieser Episode knüpfe ich an die vorherigen Folgen zum Thema Kreativität an. Ich gebe Ihnen Tipps, wie Sie das eigentliche Problem erkennen und analysieren können.

Sie profitieren dabei nicht nur aus meinem Erfahrungsschatz, sondern bekommen auch wertvolle Analysetools an die Seite gestellt.

In den letzten beiden Folgen habe ich über die Grundsätze kreativen Denkens gesprochen. In dieser Folge geht es spannend weiter, wir begeben uns in die Praxis.

Sie erfahren, wie Sie anhand der Wertelandkarte von Riemann-Thomann Ihr Team analysieren, um zu schauen, wo dieses im kreativen Prozess abgeholt werden kann. Darunter fällt auch das sichtbar machen von Werten und Wünschen, um zu wissen, wie der Stand ist und wo aktiv angesetzt werden kann, um die Entwicklung voran zu bringen.

In dem zweiten Teil meiner Reihe "Grundsätze kreativen Denkens", erfahren Sie weitere Methoden und Grundsätze, zudem erzähle ich Ihnen wie mein Workshop mit der Gruppe geendet hat, der mich zu diesen beiden Episoden inspirierte.

Inspiriert hat mich zu dieser zweiteiligen Reihe, ein Innovations-Workshop, den ich vor einigen Tage in einem Unternehmen geleitet habe. Sie erhalten im ersten Teil Methoden und Grundsätze kreativen Denkens, sowie eine kleine Anekdote aus meinem beruflichen Alltag, in dem auch ich immer wieder gefordert werde und erlebe, was Gruppendynamik im Team alles erzeugen kann.

Was braucht es für die Aktivierung von Teammitgliedern?

Als Führungskraft Gründe für Demotivation finden und mit dem Mitarbeiter gemeinsam Lösungen erarbeiten. In diesem Podcast erhalten Sie Anregungen, Einstellungen die im Team herrschen können und Lösungsansätze für effektive und innovative Zusammenarbeit.

Öfter hört man als Führungskraft, dass die Kollegen das Gefühl hatten, nicht gehört worden zu sein oder auch wichtige Dinge nicht erfahren zu haben. Daraus entstehen Lösungen für Probleme, die keine sind, weil das Problem nicht richtig verstanden wurde. Die Interpretation von Aussagen führt uns allzu oft in die Irre, anstatt von vorn herein eine klare Kommunikationsbasis zu haben.

Wie man miteinander redet und nicht übereinander erfahren Sie in diesem Podcast.

Digitaler Wandel, ständig zunehmender Geschwindigkeit von Veränderungen und ständig steigender Leistungsdruck. Wie werden Führungskräfte unter diesen Umständen ihrer Aufgabe gerecht? Im Interview sprechen wir darüber, wie diesen Herausforderungen "Führen(d) mit Persönlichkeit" begegnet werden kann und was blühende Landschaften im Death Valley mit Teamzusammenarbeit zu tun haben.

Team-Events stehen oft unter dem Verdacht, reine Spaß-Veranstaltungen zu sein. Richtig ist, dass Spaß ein wichtiger Katalysator für einen kraftvollen Neubeginn aus einer Krise und Aufbruchstimmung in Projekte und Zukunftsgestaltung ist. Damit allein ist es allerdings noch nicht getan. Wir sprechen in dieser Folge darüber, welche Bedeutung die Klärung von Erwartungen hat, und über Grundsätze, die Ihnen bei einer erfolgreichen Teamentwicklung nützlich sein können.