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Nicholas Santos desafiou o relógio — e venceu. Nadador profissional, 6x campeão mundial, recordista mundial dos 50m borboleta e, aos 42 anos, o atleta mais longevo da história a conquistar um título mundial.

Neste episódio de A Jornada, ele compartilha o que o manteve competindo no topo quando todos já tinham parado: fé, disciplina e uma mentalidade de ferro. Um papo sobre envelhecer performando, driblar o burnout, e como transformar propósito em combustível pra ir além — dentro e fora das piscinas.

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Giulliano Puga não veio da Faria Lima, nem de faculdade de moda gringa. Ele veio da praia. Com sacola na mão e urgência na alma, fundou a Labellamafia sem plano de negócio, sem investidor, mas com um instinto de venda afiado como navalha. Neste episódio do Extremos, você vai entender como um ex-camelô de Floripa construiu uma marca presente em mais de 40 países — com identidade forte, cultura ousada e zero medo de ser copiado. Uma aula de crescimento real, branding de verdade e sangue no olho.

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No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe o Rafael Figueiredo, fundador da Tecla T. Ele criou um modelo de outsourcing que coloca pessoas no centro, acelera resultados e muda a forma como empresas contratam e enxergam a tecnologia. Nesse episódio, ele conta como validou o negócio, escalou com propósito e quais são as teclas certas (e erradas) para apertar no crescimento.

Se você é da área de tecnologia e quer conhecer um pouco dos bastidores dessa empresa que hoje aloca 600 profissionais da área em diversas empresas, esse papo é pra você!

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Paulo Vieira já foi endividado, quase morreu em um acidente e entendeu que o maior problema da vida dele… era ele mesmo. Hoje, é fundador da Febracis, autor de best-sellers com milhões de cópias vendidas e referência em inteligência emocional e negócios — amado por uns, criticado por outros.

No Extremos, ele fala sobre a virada que mudou tudo, os bastidores do universo coaching e da onde vem sua teoria.

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Tem muita empresa gastando milhões pra conquistar novos clientes — e perdendo os que já tem. Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Tomás Duarte, Diretor de Clientes e Sócio da INDECX/TRACK - referência em Customer Experience na América Latina, pra falar sobre como usar CX como alavanca real de crescimento.

Tomás mostra o que diferencia empresas que só medem de empresas que escutam e agem, revela os erros mais comuns com NPS, e compartilha histórias de transformação real.

Se você ainda acha que experiência do cliente é só detalhe, esse episódio vai mudar sua visão de negócio.

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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Jonathan Benitez, CEO da Cellairis Brasil, a maior rede de franquias de acessórios do mundo e host do podcast Vendas em 10 Minutos. Jonathan compartilha sua jornada do chão do varejo até a liderança de mais de 700 lojas, fala sobre disciplina, cultura, atendimento em escala e como o empreendedor precisa crescer como pessoa pra empresa crescer de verdade. Um papo sem glamour sobre venda como transformação, gestão sem desculpa e liderança na prática.

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Quando uma empresa quebra, muitas vezes o problema começou muito antes — no contrato, na sociedade ou na falta de governança.

No Papo de Gestão de hoje, recebemos Carol Audi, sócia do Cescon Barrieu, mentora do G4 Educação e referência em M&A, governança e venture capital no Brasil.

Ela já liderou operações bilionárias envolvendo SoftBank, Brookfield, Laureate, DASA e Digital Realty — e vai abrir o jogo sobre alguns pontos delicados de M&A, governança e contratos societários.

Se você é empresário, fundador ou investidor, esse episódio é praticamente um manual de sobrevivência no jogo grande.

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No Extremos desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rodrigo Serikawa, o DJ Ninja, um artista que virou empresário e construiu uma marca que une música, moda e arte. Com mais de mil shows no Brasil e no exterior, DJ Ninja compartilha os bastidores do mercado de entretenimento, fala sobre disciplina criativa, gestão financeira e a importância de transformar talento em negócio. Um papo direto sobre como manter relevância, ganhar dinheiro com o que ama e construir algo autêntico em meio a um mercado cheio de ruído e vaidade.

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Toda empresa tem cultura. Poucas têm coragem de olhar para ela de verdade.

No episódio de hoje do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Maria Cândida Baumer, fundadora da People & Results e uma das maiores especialistas em cultura organizacional, sucessão e liderança do Brasil. Com mais de 20 anos de experiência e mais de 750 projetos realizados para grandes empresas, Maria Cândida mostra como diagnosticar a cultura real de um negócio, destravar comportamentos tóxicos e escalar resultados sustentados por liderança estratégica.

Um papo direto, com exemplos reais e aprendizados que podem salvar sua empresa de problemas invisíveis — até que seja tarde demais.

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Nesse corte do Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rogério Andrade, fundador da Avantto e pioneiro no modelo de assinatura para jatos e helicópteros no Brasil.