GameChanger – Fodbold. Viden. Udvikling.

Hvordan gør du din organisation mest attraktiv i en tid, hvor konkurrencen om talentfulde medarbejdere er stor?

Der er kamp om kernetalenterne og for at holde fast i og tiltrække de dygtigste medarbejdere, skal du bringe noget særligt med til bordet.

Her kommer intern rekruttering, talentidentifikation og karrieremuligheder (såkaldte pathways) ind i billedet, og det hører du om i denne podcast, hvor Mads Davidsen, Gorup Head of Football hos Right to Dream, og Christian Lauritzen, People & Culture Director hos ISS, er med i studiet.

De to gæster kommer fra vidt forskellige brancher, men alligevel er der en række ligheder i perspektiverne og tilgangene, når det kommer til fastholdelse og drage nytte af det potentiale, som nuværende ansatte har.

Du hører Mads fortælle om at rekruttere "Right to Dreamers." Det vil sige en type, som taler ind i organisationens mål og værdier om psykologisk sikkerhed, lavt ego og fladt hierarki. Og her hører du om ansættelsen af Johannes Hoff-Thorup som cheftræner.

Hvordan bruger sætter talentmassen i spil og identificerer talenter, får du inspiration til, når Christian fortæller om tre talentnivauer, og hvordan du kan "sætte dit skyggehold".

Lignende eksempler får du fra Right to Dream, hvor Jessie Davis først var et spillertalent, og blev så identificeret som fremtidigt sportsdirektør. Her var "mentortræning" (det vil sige træning fra kollegaer i ledelse og fodboldfaglighed) et vigtigt element i den interne rekruttering.


Key-takeaways:

• Hvad intern rekruttering betyder, og hvad fordelene og risiciene er
• Hvordan fodboldorganisationer henter inspiration fra andre branchers tilgang til medarbejder udvikling - og omvendt
• Tre talentniveauer i intern rekruttering, og hvordan du sætter dit "skyggehold"
• Johannes Hoff-Thorup, Jessie Davis og Kasper Fangel (Group CEO hos ISS) som eksempler på intern rekruttering
• Internt rekrutterede medarbejdere som organisationens kulturbærere
• Pathways som motivation til fastholdelse i en tid, hvor der er kamp om de dygtigste medarbejdere
• Hvordan du skaber relationer, der får medarbejdere til at komme tilbage til din organisation.

Find mere fodboldfaglig viden på GameChanger.nu. Tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev og få indhold direkte i indbakken.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

I denne udgave af TrænerDNA kommer du tæt på Glen Riddersholm.

Glen var tilknyttet FC Midtjylland fra 1999 til 2015 - kun afbrudt af to år som ungdomslandsholdstræner. Da han vendte tilbage i 2008, var det først som assistenttræner og siden som cheftræner, og i 2015 førte han klubben til det danske mesterskab.

Umiddelbart efter, at mesterskabet blev sikret, gik Glen og FCM hver til sit.

I 2016/2017 stod han i spidsen for AGF, som han førte til pokalfinalen, og ligeledes førte han SønderjyskE til pokalfinalen to år i træk.

I 2021 fik Glen sit første job i en udenlandsk klubsom assistenttræner i belgiske KRC Genk. Næste skridt i karrieren blev cheftrænerjobbet i IFK Norrköping i Allsvenskan, hvor han stoppede i november 2023.

I talende og skrivende stund er næste skridt i karrieren uvis.

Denne historik, og hvordan den har formet Glens måde at være træner på, hører du om her, når han fordeler 100 point på fem byggesten:

1. Følgeskab på nye idéer og trends (tid: 04:50)
2. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid:13:35)
3. Mediehåndtering og kommunikationsevner (tid: 22:05)
4. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 32:35)
5. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 41:20).

Du kommer med omkring, hvordan Glen analyserer sin stab for at finde tendenser, psykologien i det sidste kampkvarter, og hvordan forskellige typer klubber betyder forskellige former for mediehåndterning. Du får eksempler på det taktiske håndværk i AGF, FCM og SønderjyskE, ligesom du hører, hvordan en træner skaber relationer og leder i en ny klubkultur.

Find mere viden om fodbold på GameChanger.nu - og skriv dig på til nyhedsbrevet. Så får du indhold direkte i din indbakke én gang i måneden.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

I denne episode spores du ind på Bo Svenssons TrænerDNA.

Bo Svensson fik Fodboldeuropa til at spærre øjnene op, da han i 2021 kom til Mainz 05 og formåede at sikre det nedrykningstruede hold endnu en sæson i den tyske Bundesliga.

Tolvtepladsen i 2020/2021-sæsonen blev i 2021/2022 til en ottende plads og i 2022/2023 en niende plads. I november 2023 valgte Bo Svensson at trække sig som cheftræner i Mainz 05 efter en sæsonstart uden sejre.

Bo Svensson og Mainz 05 er ikke ukendte for hinanden. Fra 2016 til 2019 var han cheftræner i klubbens ungdomsafdeling. Hvordan erfaringerne fra tiden som ungdomstræner er en fordel for han på seniorniveau, kan du høre Bo fortælle om i en tidligere GameChanger-podcast. Inden han vendte tilbage til klubben i 2021, var han to år i østrigske FC Liefering.

Derudover var det i Mainz 05, at han sluttede sin egen spillerkarriere. En karriere, hvor han også nåede en årrække i F.C. København og Borussia Mönchengladbach.

For at komme ind til kernen af Bo Svenssons TrænerDNA hører du ham fordele 100 point på fem byggesten:

1. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 02:25)
2. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid: 19:25)
3. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 27:55)
4. Mediehåndtering og kommunikationsevner (tid: 36:10)
5. Følgeskab på nye idéer og trends (tid: 42:55)

På DNA-stigen giver Bo Svensson flest point til 'lederskab og menneskelige relationer'. Du hører blandt andet eksempler fra Mainz 05, hvor han ryddede op i reglerne i klubben og på holdet. Mens kravene på banen blev strengere og tydeligere, blev reglerne uden for banen mere lempelige.

Nederst på DNA-stigen placerer han 'følgeskab på nye idéer og trends', men inden Bo når der til, fortæller han blandt andet om, hvordan "tvivl" er en del af jobbet og din beslutningstagen, og du skal være bevidst om din holdning - og hvem eller hvad der har påvirket din holdning.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

Forestil dig, hvordan fodboldverdenen ser ud om 26 år. Eller mere præcist i år 2050.

Det er langt ude i fremtiden, men det lange perspektiv guider udviklingen af fodboldspillet og fodboldkulturen i Japan. Dette har Japan FA døbt Japan's Way, og strategien blev iværksat i 2005. Det vil samtidigt sige, at forbundet dengang formulerede en strategisk retning, som peger 45 år ud i fremtiden.

Japan's Way rummer de sportslige mål, som udover at vinde Verdensmesterskabet blandt andet også omfatter 10 millioner aktive spillere, et styrket talentudviklingssystem, uddannelse af trænere og at have været værtsland for FIFA World Cup.

Arbejdet med Japan's Way er nu 19 år henne, og med 26 år igen betyder den langsigtede strategi, at det er flere generationer ude i fremtiden, der skal levere på målsætningerne.

Danmark og Japan er på mange måder vidt forskellige fodboldnationer, og dette skal ikke mindst ses i lyset af, at fodbold stadig er en relativt lille sportsgren i Japan.

For at komme tættere på den "den japanske måde" tog danske Head of Coaching sammen med DBU Træneruddannelse til Japan i oktober 2023.

Key-takeaways fra turen kan du høre i denne podcast, hvor tre repræsentanter fra DBU, som alle var med på studieturen, er gæster: Henrik Clausen, chef for trænerudvikling, Kenneth Weber, assistenttræner på U21-landsholdet, og Anders Bergendorff, auditør.

Key-takaways:

• Japan er en nation i vækst og begynder at kunne sende flere spillere til europæiske klubber
• En strategi, der peger frem mod 2050, betyder, at fremtidens generationer skal kunne levere på målsætningerne
• Fra proces til realisering af mål
• Forskellene ved "at gå til fodbold" i Japan versus Danmark
• Japans inspiration fra Vesten: Double Pass, UEFA-pointsystem og Frans Hoeck i spidsen for keepertræningen
• Talentudviklingssystemet i Japan er koblet på to forskellige pathways, som kan have en negativ indvirkning på forbundets talentudvikling

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

I denne episode af TrænerDNA kommer du med til Tjekkiet, hvor danske Brian Priske er cheftræner i storklubben AC Sparta Prag, og i sæsonen 2022/2023 førte han holdet til det tjekkiske mesterskab for første gang i ni år.

Inden Priske tog til Tjekkiet, nåede han at være cheftræner i belgiske Royal Antwerpen i én sæson.

Cheftræner har han også været herhjemme, hvor han i FC Midtjylland i perioden 2019 til 2021 opnåede et dansk mesterskab. Det førte til, at FC Midtjylland for første gang i 2021 var at finde i bowlen til lodtrækningen i Champions League-gruppespillet.

FC Midtjylland og Brian Priske har kendt hinanden fra tidligere, da han var assistenttræner i klubben fra 2011 til 2016. Herefter fulgte en periode i F.C. København, hvorefter han altså atter blev at se i trænerstaben i FC Midtjylland.Som spiller nåede Brian Priske både at repræsentere klubber som AaB, Genk, Portsmouth og Club Brügge.

Både erfaringerne fra sin professionelle spillerkarrierer og årrække som assistenttræner bruger Priske som fundament til at bygge videre på sin fodboldfaglighed.Og for at komme endnu tættere på fagligheden i og passionen for fodboldspillet, kommer du tæt på, når vi finder Brian Priskes TrænerDNA ved at fordele 100 point på fem byggesten:

1. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 02:22)
2. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 17:20)
3. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid: 24:35)
4. Følgeskab på nye idéer og trends (31:45)
5. Mediehåndtering og kommunikationsevner (36:48).

Ved at fordele de 100 point bedømmer han sine evner og styrker som træner, men fremhæver også, hvor han ønsker at forbedre sig.

Reglerne er simple: Han ikke må give det samme antal point til to eller flere byggesten.

Undervejs hører du blandt andet om:

• Hvordan imple justeringer alligevel tvinger modstanderen til at tænke nyt
• Eksempler på formationsændringer fra Champions League-kvalifikationen
• Hvad forskellen er på at være assistenttræner og cheftræner
• Hvordan Brian Priske som leder får det bedste ud af sine medarbejdere og spillere
• Hvordan han "træner" sin mavefornemmelse og bruger mindfullness
• Hvorfor han holder øje med possession-trends i andre ligaer
• Hvorfor mediehåndtering er en af de største udfordringer i cheftrænerjobbet.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

I denne episode i serien TrænerDNA kommer du tæt på Niels Frederiksen, som startede sin cheftrænerkarriere på øverste niveau i 2009 i Lyngby Boldklub. Inden da havde han stillingen som U19-træner og talentchef i selvsamme klub.

Efter cirka syv år i Lyngby Boldklub kom han i 2013 i Esbjerg fB, hvor han blev afskediget som cheftræner i 2015. I fire år stod han i spidsen for de danske U21-herrer, og i 2019 blev han ansat i Brøndby IF, hvor Niels Frederiksen tog mesterskabstitlen i 2021.

Cirka et halvt år senere blev han enig med klubben om at få hver til sit.

For en cheftræner i topfodbold har Niels Frederiksen haft relativt lange forløb med sine hold. Han fortæller, det skyldes, at han tiltrækkes af det samlede projekt, og at han kan se et udviklingspotentiale. Niels løfter i podcasten også sløret for, at han efter sin tid i Brøndby IF har takket nej til "brandslukningsarbejde" i en sydeuropæisk klub resten af sæsonen.

Nu kommer du ind til kernen af Niels Frederiksens TrænerDNA, når han fordeler 100 point på fem byggesten:

1. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 02:29)
2. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 16:50)
3. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid: 24:40)
4. Følgeskab på nye idéer og trends (tid: 30:00)
5. Mediehåndtering og kommunikationsevner (tid: 34:18).

Ved at fordele de 100 point bedømmer han sine evner og styrker som træner, men fremhæver også, hvor han ønsker at forbedre sig.

Reglerne er simple: Han ikke må give det samme antal point til to eller flere byggesten.

Undervejs hører du om:

• taktisk håndværk i en kamp mod FC Midtjylland, og hvad gik det egentlig galt i Brøndbys pokalkamp mod Aarhus Fremad?
• hvordan han som cheftræner kan bruge sine tidligere lederstillinger inden for HR
• hvorfor det både er en fordel og ulempe at være et rationelt og analytisk menneske i cheftræner-jobbet
• Hvorfor Alex Ferguson, Jürgen Klopp og José Morinho er blandt hans inspirationskilder
• At være introvert i en ekstrovert branche, "spillet med medierne" og balancen mellem hårdhed og diplomati.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

One Club Mentality er et begreb, du skal skrive bag øret, når det gælder (fremtidens) samarbejde mellem herre- og kvindehold i fodboldklubber.

One Club Mentality findes i forskellige variationer, men er overordnet mindset, hvor en klubs kvinde- og herreafdeling går i samme retning og generelt samarbejder på tværs.

Det handler om respekt for hinandens opgaver, at stille krav til hinanden og at have et fælles værdier og brand.

Jan Michaelsen er landstræner for både de danske U20-herrer og U23-kvinder, og han har i 2023 rejst til europæiske topklubber for at undersøge, hvordan de arbejder ud fra One Club Mentality: Real Madrid, Liverpool F.C. og AFC Ajax.

Målet har været at samle inputs til, hvordan danske klubber kan lade sig inspirere af udlandet, og samtidigt hvordan mindsettet kan overføres til landsholdsniveau.

I denne podcast hører du om Jans sine opdagelser og observationer i klubberne, som han opsummerer i tre vidt forskellige tilgange til One Club Mentality.

Ud fra de tre tilgange hører du om konkurrencemæssige fordele og udfordringer, og så finder Jan sin notesbog frem og giver tre råd til danske klubber om One Club Mentality, ligesom han giver eksempler på vidensdeling og fælles principper på U20-herrelandsholdet og U23-kvindelandsholdet.

Key-takeways:

• Jan Michaelsen forklarer 'One Club Mentality'
• De fodboldfaglige og konkurrencemæssige fordele ved One Club Mentality
• Sammenhængen mellem herrerholdets økonomi og udvikling af kvindeafdelingen i europæiske topklubber
• Tre europæiske topklubbers forskellige tilgange til One Club Mentality
• Tre råd til danske fodboldklubber, der vil arbejde på tværs af afdelinger
• Hvordan ser fremtiden ud for One Club Mentality internationalt og nationalt?
• Sådan kan principperne bruges på landsholdsniveau.

Få mere viden om fodbold på GameChanger.nu og i nyhedsbrevet, som lander i indbakken én gang i måneden.


Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

I sommeren 2023 skiftede Nickolai Lund skiftede jobbet i Viborg FF ud med et job som assistenttræner hos de danske mestre i F.C. København.

Men selvom titlen er den samme, er jobbeskrivelsen og arbejdsopgaverne forskellige.

Nickolai kom til Viborg FF i 2019, og med rollen som både transitions- og assistenttræner i et lille team, havde han mange kasketter på og fingrene nede i stort set alle aspekter af hverdagen hos førsteholdet. Med et andet ord kaldte han sig for feneralist.

I F.C. København er trænerteamet større, og Nickolai har fået færre kasketter, hvor den primære kasket har mærkatet "specialist i standardsituationer."

I denne podcast fortæller Nickolai, hvordan han arbejder med at optimere F.C. Københavns indkast og hjørnespark, hvor det i den ene ende af banen gælder om at skabe en struktur for defensiven. I den anden ende af banen har førsteholdet fokus på at have færre hjørnesparkskombinationer:

"Vi skal hellere være rigtig gode til få end halvgode til mange."

Arbejdet som specialist indebærer også at udvikle spillerne på individuelt niveau, og i podcasten hører du om de to unge spillere Orri Oskarsson og Roony Bardghji, hvor fokus for dem begge er at forbedre løbet i felterne, og hvordan bliver de svære for forsvaret at håndtere.

Key take-aways:

• To forskellige roller som assistenttræner: Fra generalist i Viborg FF til specialist i F.C. København
• Hvordan Nickolai Lund blev specialist på standardsituationer
• Arbejdet med hjørnesparkskombinationer
• Videreudvikling af indkast: Tid, positionering og hårde kast
• Det individuelle arbejde med Orri Oskarsson og Roony Bardghji
• Stil og personlighed i assistenttrænerjobbet
• Tilpasning til forskellige typer af cheftrænere.

Få mere viden om fodbold på GameChanger.nu. Tilmeld dig nyhedsbrevet og få indhold direkte i indbakken én engang i måneden.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

Alle har et unikt DNA, som groft sagt er en masse informationer om dig som menneske.

Eksempelvis din øjenfarve, din højde og din skostørrelse. Men også om din personlighed, og hvordan du handler og reagerer.

Forestil dig nu, at vi fører det over til fodboldverdenen og finder et TrænerDNA. Det vil sige, hvad der gør trænere til unikke som ... trænere.

Det har GameChanger sat sig for at undersøge gennem en række interview med danske toptrænere, som har markeret sig i fodboldverdenen og fundet deres egen vej i trænergerningen.

I dette afsnit kommer du ind til kernen af Morten Esksens TrænerDNA. Inden sin rolle som U19-landstræner var han cheftræner hos FC Helsingør og assistenttræner i Randers FC, og så har han haft sin professionelle spillerkarriere i Køge Boldklub.

For at definere sit TrænerDNA skal Morten fordele 100 point på fem karakteristika:

1. Taktisk håndværk og fodboldforståelse (tid: 02:00)
2. Lederskab og menneskelige relationer (tid: 16:00)
3. Beslutningstagning og hurtige reaktioner (tid: 30:35)
4. Følgeskab på nye idéer og trends (tid: 36:04)
5. Mediehåndtering og kommunikationsevner (tid: 38:26).

Ved at give sig selv point bedømmer han sine evner og styrker, men fremhæver også, hvor han ønsker at forbedre sig.

Reglerne er, at han ikke må give det samme antal point til to eller flere karakteristika. I podcasten får du alle karakteristika med og dermed hele Mortens TrænerDNA, mens du i videoen på GameChanger kan se Morten beskrive taktisk håndværk og fodboldforståelse med hjælp af et taktikbræt.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu

Er kvinde- og herrelandshold lige effektive i afslutningsspillet?

Anja Heiner-Møller er landstræner for U19-kvindelandsholdet, og hun har netop opnået sin UEFA Pro-licens efter at have afleveret og forsvaret sin Pro-opgave (du kan læse hele opgaven på GameChanger her).

Med sin opgave har Anja Heiner-Møller zoomet ind på i international fodbold på landsholdsniveau og analyseret forskelle (og ligheder) i kvinde- og herrefodbold i afslutningsspillet. Herunder også alle de parametre, forbund og trænere bør tage højde for, hvis målet er en fælles spillestil.

Med et enormt datasæt i ryggen har Anja helt præcist været igennem 262 videoklip fordelt på:

• 117 klip fra kvindelandskampe i perioden 2015 til 2022
• 145 klip fra herrelandskampe i samme periode.

Fokus i opgaven har været, om du kan se afvigelser i kvindernes afslutningsspil sammenlignet med herrernes. Det gælder blandt andet, hvorfra der afsluttes og scores, konverteringsraten, assists og assiststyper, hvordan spillerne afslutter og chancen for scoring.

Key-takeaways:

• Hvorfor det er vigtigt at dele viden på tværs af køn (og stadig være kritisk)
• Hvad der definerer 'afslutningsspillet'
• One Club Mentality - er målet med det hele en fælles spillestil?
• Skal vi arbejde mod en fælles spillestil på tværs af landshold?
• Spillet i kvindefodbold er ikke så forskelligt fra herrefodbold - men der er væsentlige variationer
• Hvem konverterer flest indlæg til scoringer? Hvordan og hvorfor?
• Anja Heiner-Møllers bud på træning af afslutningsspillet: Feedback, video, under pres og faste principper
• Opgaven åbner for, at kvinder kan optimere bredt i i banen og assists centralt
• Hvordan Anja bruger sin opgave som U19-landstræner.

Læs mere om GameChanger og få mere indhold på gamechanger.nu