Gestão Descomplicada - Carlos Julio

A estatal obteve recorde de lucros. A gestão focou em três pontos: monetizar ativos, alinhar preços para aumentar faturamento e reduzir custo das operações.

Uma das competências da liderança é colocar a pessoa certa no lugar certo.São vários os tipos de inteligência: verbal-linguística, musical, naturalista, interpessoal e a emocional. Funcionário feliz fará clientes felizes. Cliente satisfeito determina a sustentabilidade do negócio.

A forma de liderar mudou com o passar dos anos. A essência da liderança, no entanto, continua a mesma.

Parece poético, mas é real: os negócios sustentáveis, hoje, são os que têm um propósito definido.

Algumas pessoas buscam o propósito do seu trabalho. Essa é uma preocupação recente, mas nas novas gerações têm sido forte. Existem profissões em que o propósito é visível. Outras não são tão evidentes.

O corte de custos tem papel importante na sobrevivência das empresas, mas não pode ser a única frente de atuação. As medidas de longo prazo constroem o futuro da gestão e devem ser tomadas desde os primeiros sinais de recuperação da economia.

Mais do que um negócio, a economia digital é hoje uma forma de trabalhar e se comunicar. A relativização de hierarquias e o empoderamento dos funcionários podem ser medidas importantes para mudar o comportamento de uma companhia.

Escrita em 1957, obra da autora e filósofa Ayn Rand mostra o quanto é danosa a intervenção do estado na Economia e nos negócios.

O mundo dos negócios está clamando por um novo tipo de liderança. Uma liderança mais participativa. Não é uma coisa fácil.

Uma conversa franca é importante. A empresa pode até disponibilizar um tratamento. Uma empresa humana precisa estar conectada e mais próxima dos colaboradores. É muito difícil ter profissionais leais e competentes. As empresas não podem desistir de pessoas assim com facilidade.