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Mit Björn und Ingolf von sum.cumo rede ich über die "hidden champions" der Versicherungsbranche. Über diejenigen Unternehmen, die die besten Chancen haben, gestärkt aus der digitalen Transformation herauszukommen.
Wir sind uns einig, dass die großen Player wie AXA, Allianz & Co das Thema Digitalisierung strategisch sauber abgedeckt haben. Hier ist die oft die konkrete Umsetzung in den Alltag und die wirklich nachhaltige Verankerung in der Organisation die Herausforderung. Die Wendigkeit und Flexibilität fehlt hier aber noch oft, um wirklich neue Ansätze fahren zu können.
Die Mittelständler sind unserer Meinung die, die die besten Chancen haben, von der Digitalsierung zu profitieren. Hier trifft eine gesunde Kombination aus Substanz und Fähigkeit zur Investition auf die nötige Flexibilität, um neue Produkte und neue Initiativen ausprobieren zu können. Im Fokus sehen wir hier die Vorstände mit genügen Erfahrung und Seniorität, aber auch ausreichend Zeit bis zum Ruhestand, die diese Unternehmen maßgeblich beeinflussen können, sollten und vielleicht auch müssen.
Links zu dieser Ausgabe
Das Einzige, was riskanter ist als KI, ist sie zu ignorieren. Ladet euch jetzt das Whitepaper von Thoughtworks herunter und setzt KI verantwortungsvoll ein.
By Insurance MediaMit Björn und Ingolf von sum.cumo rede ich über die "hidden champions" der Versicherungsbranche. Über diejenigen Unternehmen, die die besten Chancen haben, gestärkt aus der digitalen Transformation herauszukommen.
Wir sind uns einig, dass die großen Player wie AXA, Allianz & Co das Thema Digitalisierung strategisch sauber abgedeckt haben. Hier ist die oft die konkrete Umsetzung in den Alltag und die wirklich nachhaltige Verankerung in der Organisation die Herausforderung. Die Wendigkeit und Flexibilität fehlt hier aber noch oft, um wirklich neue Ansätze fahren zu können.
Die Mittelständler sind unserer Meinung die, die die besten Chancen haben, von der Digitalsierung zu profitieren. Hier trifft eine gesunde Kombination aus Substanz und Fähigkeit zur Investition auf die nötige Flexibilität, um neue Produkte und neue Initiativen ausprobieren zu können. Im Fokus sehen wir hier die Vorstände mit genügen Erfahrung und Seniorität, aber auch ausreichend Zeit bis zum Ruhestand, die diese Unternehmen maßgeblich beeinflussen können, sollten und vielleicht auch müssen.
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