کرونا به صورت بنیادی رابطه آدم‌ها و تکنولوژی را تغییر داده است، گزارش سرمایه انسانی ۲۰۲۱ دیلویت، سوپرتیم‌ها را یکی از عوامل پیشرفت سازمان ها در سال پیش رو بیان کرد است. اما سوپرتیم چیست؟ هوش مصنوعی قرار است چطور روی شغل های ما تاثیر بگذارد؟ آیا در آینده تکنولوژی شغل های ما را خواهد گرفت؟ سازمان ها چگونه می‌توانند از سوپر تیم برای پیشبرد کارهای شرکت خود استفاده کنند؟ این موضوعاتی هست که در این اپیزود درباره آن‌ها صحبت خواهیم کرد.

🗣Guest Jeff Schwartz

🗓Published: 2021

📜Source: Deloitte

............................

منبع اول

منبع دوم

منبع سوم

منبع چهارم

در این قسمت می خواهیم درباره مدیریت عملکرد صحبت کنیم. در دهه های گذشته، ابزارها و پروسه های متنوعی برای مدیریت عملکرد ارائه شده است، این که از کدام فرم ها استفاده کنیم، یا چه روش رتبه بندی یا امتیازدهی را بکار بگیریم و خیلی چیزهای دیگر. اما به نظر می‌رسد نقش خود مدیر در مدیریت عملکرد زیردستانش فراموش شده است

نتیجه تحقیقاتی که شرکت مکنزی انجام داده، نشان می‌دهد که عدالت ادراک شده از این سیستم، عاملی است که می‌تواند چالش هایی که بسیاری از شرکت ها با سیستم مدیریت عملکرد دارند را برطرف کند. در این قسمت سه راه حل برای ایجاد ادراک عدالت در مدیریت عملکرد پیشنهاد می‌شود

🗣Guest: Bryan Hancock & Bill Schaninger

🗓Published: 2018

📜Source: McKinsey

💡 در این قسمت می خواهیم راجع به این حرف بزنیم که در دوران پاندمی کرونا، ما چه چیزهایی درباره‌ی افراد، سازمان ها و دورکاری یاد گرفتیم؟

💡 بررسی کنیم که با توجه به این همه گیری، در آینده کار به چه ذهنیت، مهارت ها یا رفتارهایی نیاز خواهیم داشت؟

💡 چگونه می‌شود این مهارت ها را در سازمان نهادینه کرد؟ و در نهایت این که نقش منابع انسانی در این کار چیست؟ اگر به توسعه مهارت‌ها علاقه دارید یا به نحوی درگیر آن هستید، این قسمت را از دست ندهید.

🗣Guest : Lynda Gratton

🗓Published: 2020

📜Source: MyFutureHR

💡 در این قسمت با رویکرد Talent to value‌ آشنا می‌شویم. و راجع به این حرف میزنیم که که بکارگرفتن بهترین افراد برای مهمترین پست های سازمان، اتفاقی نیست. برای رسیدن به این موضوع باید بدانیم که سازمان دقیقا چطور ایجاد ارزش می‌کند؟ و چطور افراد بااستعداد میتوانند در ارزشی که سازمان خلق می‌کند، نقش داشته باشند.

🗣Guest : Carla Arellano, Mike Barriere

🗓Published: 2019

📜Source: Mckinsey

💡 همه ما این موضوع را تجربه کرده‌ایم که حجم کار زیادی برای انجام دادن داشتیم، آنقدرکه اصلا نمی دانستیم از کجا باید شروع کنیم. و میزان کاری که باید انجام میدادیم با زمانی که داشتیم هم خوانی نداشته است.

💡 اما راه حل چیست؟ چگونه می‌توان درست الویت بندی کرد؟ ما چگونه قادریم تمرکز خودمان را روی چند کار‌ سطح بندی کنیم؟

🗣Guest : Amy Jen Su

🗓Published: 2019

📜Source: Harvard Business Review

💡 در دنیای دیجیتال ریتم تغییرات بسیار سریع است. اما سازمان‌هایی هستند که در این تغییرات بسیار خوب عمل می‌کنند. اما چگونه؟

🗣Guest: Dr.Dave Ulrich

🗓Published: 2019

📜Source: HR Works

 در این قسمت به سوال‌های کلیدی شما درباره پادکست منسان پاسخ می‌دهیم: موضوع این پادکست چیه؟ مخاطبین پادکست ما کیان؟ و ارزش‌هایی که منسان بر آنها تأکید دارد چه چیزهایی هستند؟

 به علاوه، چندین اپیزود جذاب برای شروع مسیرتان با منسان پیشنهاد می‌کنیم که نباید از دست بدهید

 ما را برای آپدیت‌های بیشتر و نکته‌های کاربردی در مدیریت منابع انسانی در لینکدین و اینستاگرام دنبال کنید و با ما به تبادل نظر بپردازید

یوتیوب پادکست

لینکدین پادکست

لینک اینستاگرام پادکست