Šodienas podkāstā turpināsim par tēmu - Kā šajos ārkārtas apstākļos organizēt darba vidi, kā runāt ar darbiniekiem un klientiem, jo tikai runāšana un skaidrošana palīdz veidot uzticēšanos gan no klientu puses, gan no darbiniekiem. 

Par krīzes komunikāciju jau runājām iepriekšējā podkāstā, kurā tikos ar Ivaru Svilānu, taču šodien turpināsim šo tēmu nedaudz no citas prizmas. Runāsim gan par komunikācijas nozīmi un kā praktiski to paveikt kā arī vairak pieskarsimies tēmai par attālināto darbu, liela daļa uzņēmumu šobrīd ir spiesti strādāt no mājām un tas atstāj paliekošu ietekmi uz biznesu, jo ne visi ir gatavi šādām pārmaiņām un šodien tas vairs nav " nice to have"  bet vienīgais risinājums, lai turpinātu darbu un biznesu. 

Par to kā organizēt šo pieeju savā pieredzē dalīsies komunikācijas jomas eksperte Kristīne Mennika - LASAP valdes locekle un bankas Citadeles korporatīvās komunikacijas vadītāju ar pieredzi , strādājot, gan Microsoft, gan finanšu sfērā, piedaloties gan AB lv, gan PNB krīzes komunikācijas procesos.

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Lasiet:

 - https://standuply.com/330-remote-work-tools?fbclid=IwAR0Ee_a6XOyuOmpYSK0-9tirweDuKdouNgMy25Ogzvue9ELUkNPj-NQDzio 

  - http://digitalmarketingmagazine.co.uk/digital-marketing-content/coronavirus-crisis-communications-hear-how-top-employers-are-reaching-their-workforce/5125

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Ziņas par vīrusu un visa šīs situācija, nāca negaidītii, tieši tik negaidīti, lai mēs atkal nezinātu kā rīkoties, cik ātri vai lēni uztvert nopietni radušos situāciju un sākt par to komunicēt, ja arī sākumā man šķita, ka atkal tas ir kaut kas tāls un Ķīnas problēmas mani tieši neskars, tad šīs nebija tā reize, kas man liek secināt vienu - mēs esam kļuvuši ļoti globāli un patiesībā ļoti atkarīgi viens no otra. Īsti vairs nav skaidrs, kas būs tālak, ir nedaudz tāda paralizējoša sajūta, jo šajā reizē tas ir savādāk - sajūtas skar ikvienu, vispirms individuāli un tieši tikpat, šīs situācija skar katru uzņēmumu un jomu, kurā cilvēki strādā. Tieši tāpēc to sauc par krīzi, kad īsti nezinām kā rīkoties, visi esam paaugstināta stresa apstākļos un nedaudz samulsuši - kas būs tālāk? Kā mēs tālāk strādāsim un dzīvosim?

Uzņēmumiem šis laiks ir ļoti izaicinošs, jo uzreiz jāpieņem ļoti daudzi lēmumi vienaicīgi, nereti aizmirstot par ļoti svarīgu aspektu - skaidru komunikāciju saviem darbiniekiem. Deloitte pētījums saka, ka tikai 47% no uzņēmumiem ir skaidrs plāns, komanda vai rīki, kas palīdzētu nodrošināt labu krīzes komunikāciju, ja būtu tāda nepieciešamība, pārējiem, lai nosargātu gan savus darbiniekus, stresa rezultātā nesastrīdēties un nesabojāt sava uzņēmuma reputāciju un tēlu, tagad ir jārīkojas ātri, atbildīgi, uzmanīgi un ar rūpēm vispirms par saviem darbiniekiem. 

Kā  būtu jārīkojas uzņēmējiem, kā komunicēt par radušos situāciju ar saviem darbiniekiem, laikā, kad valsts ir noteikusi ārkārtas apstākļus? Kādu ziņu nodot, lai tā būtu saskaņā ar valstī notiekošo, lai tā būtu saprotama darbiniekiem un mazinātu paniku, taču vienlaikus, lai darbs neapstātos pilnībā?

Jau šodien varam redzēt diezgan daudz labus piemērus kā valstis komunicēt par radušos situāciju - sasaucot krīzes padomes, regulāri nodrošinot ziņu apriti medijos, tie ir labi krīzes komunikācijas piemēri, taču manuprāt, šodienas lielākais izaicinājums ir tas, ka informācijas ir pārāk daudz - tā ir visur, cilvēki dalās ar saturu, liek sociālos medijos savu pieredzi, strap visu lielo informācijas gūzmu, pazūd patiešām svarīgas ziņas, kas ir arī krizes komunikācijas galvenais mērķis - informēt visus par reālos situāciju un nākošajiem soļiem un rīcību.

HR Podcast viesis ir RTU Sabiedrisko attiecību departamenta direktors un LASAP valdes loceklis Ivars Svilāns.

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Izlasiet: [BREAKING!] Working from Home: How Your Business Can Survive the Coronavirus (Covid-19) Onslaught

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Uzņēmums vispirms sākas ar cilvēkiem. Tās ir attiecības, uzticēšanās, komunikācija un vienošanās. Veicamais darbs, misijas sajūta, entuziasms un arī atalgojums par padarīto darbu. Mums taču visiem gribas būt dzirdētiem, atpazīstamiem, redzamiem, atzitiem un darba devēji vēlas iesaistīturs un priecīgus darbiniekus. Organizācijas kontekstā, visu ir iespējams nokopēt, taču nav iespējams kultūru un attieksmi, tātad arī vidi, kurā darbinieki strādā. Kā panākt, ka cilvēki dara darbu, kas viņiem patīk, viņi ir saistīti ar šo uzņēmumu un saredz personīgu labumu no būšanas šādā darba vietā? Dažreiz šķiet, tā ir maģija - kas ir jāizdara, lai cilvēki justos labi?

Jau tagad uzņēmumi 63% no ārējai komunikācijai paredzētajiem līdzekļiem plāno izmantot sociālo tīklu komunikācijai, tieši ar infuenceru palīdzību, taču Edelmana uzticamības barometrs rāda, ka 53% no klientiem pasaulē, tieši darbiniekus uzskata kā labāko kanālu, kuri labāk par citiem sociālo tīklī līderiem, spēs stāstīt par uzņēmumu, produkciju un to cık patiesi vai nepatiesi ir stāsti par kompāniju un tur notiekošo. Darbinieki savā ikdienā facebook/Instagram platformas lieto biežāk kā darba epastu. Tādi lielie uzņēmumi kā H&M, Dell, MasterCard, Vodafone, Starbucks, domājot par sava zīmola atpazīstamību jau izmanto šo iespēju, uzrunāt savus darbiniekus, ļaut un mācīt viņiem veidot savu personīgo zīmolu, lietojot savu darba devēju kā platformu atpazīstamībai. Lai uzzinātu kas ir personīgais zīmols, kā to veidot, kāpēc šodien tas ir tik svarīgi, domājot par darbinieku piesaisti un kompānijas autentiskumu tirgū - šodien sarunā pie manis komunikācijas arhitekte, personīgā zīmola meistare Ilze Rassa

HR podkāsts top ar Cake HR atbalstu.

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Dati ir dažādi, taču viens ir skaidrs, ka tikai viena no piecām jaunajām mammām jūtas pārliecinoši, lai atgrieztos darbā pēc bērna piedzimšanas - nepārliecinātība, nedrošība, skumjas par mājās atstāto mazo cilvēku ir tikpat lielas cik vēlēšanās atgriezties darba tirgū un turpināt veidot savu karjeru, pelnīt naudu un realizēt sevi. Eiropā bērnu kopšanai atvēlētiais, apmaksātais laiks atšķiras - no 24 mēnešiem, līdz dažām nedēļām un katrs šo ilgumu regulē pats. Taču, jāņem vērā, ka lielākā daļa šo laiku izmanto, kamēr tas ir apmaksāts un pēc tam atgriežas iepriekšējā darba vietā. Nereti darba vietas nav gatavas nodrošināt tādus apstākļus, lai jaunās māmiņas varētu pamazām pielāgoties jaunajai dzīves situācijai, līdz ar to jaunie vecāki, biežāk izvēlas vai nu palikt mājās un nestrādāt nemaz, tādā veidā ietaupot naudu uz aukli vai arī atgriežas no bērna kopšanas laika ātrāk, jeb uzsāk paši savu biznesu, kas nenes nekādu garantiju, ka tas būs ienesīgs, tātad riskē ar visu. Ir mammas, kuras tieši šo laiku izmanto, lai patiešām uzsāktu kaut ko jaunu, mainītu savu karjeru un beidzot veltītu laiku saviem hobijiem. Situācijas atšķiras un tās ir ar dažādām sekmēm.

Šodien pie manis ciemos studijā ir Anna Andersone, divu meitu mamma, uzņēmēja, Riga Tech girls un apģērbu zīmola Be-with clothing vadītāja un kustības Viegli Kopā būt līdzradītāja, kura dalīsies ar savu pieredzi par to kā gājis viņai kā mammai, kura savu pirmo meitu auklēja turpinot vadīt savu uzņēmumu un ar otro, piedalijās stārtapa izveidē, neatraujot savu ikdienu no darāmajiem darbiem un kāds ir viņas redzējums par situāciju šodien Latvijā.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mēs pēdējā laikā daudz runājam par motivējošu un iesaistošu darba vidi. Kas tad ir tas lielais noslēpums, kas iesaista cilvēkus, kas palīdz komandām izaugt, kas palīdz vadītājiem veidot uzticamas komandas un sasniegt labākus rezultātus? Arvien vairāk mums jāskatās uz cilvēkiem individuāli un jārūpējas, lai mēs saskatām katra cilvēka individualitāti, lai viņš ir īstajā vietā un dara lieta, kas iepriecina, māca un palīdz nobriest. 85% no aptaujātajiem jaunajiem darbiniekiem (Millenials) novērtē individuālu un regulāru atgriezenisko saiti, prasmi lietot koučinga pieeju un ļaut uzņemties atbildību jomās, kas palīdzēs ne tikai sasniegt labus rezultātus, bet arī iziacinās un liks mazliet pacīnīties. Tāpat brieduma gados nepieciešams apzināties savu potenciālu un izaugsmes ceļu. Šodien runāsim par situatīvās līderības pieeju, kas pati par sevi nav nekas jauns, taču arven vairāk dzirdam par šīs metodes pielietojumu un panākumiem. Kas tad ir situatīvā vadība, jeb dzīves ceļa teorija, kā to lietot, lai cilvēki justos novērtēti ikvienā izaugsmes posmā.

Šajā epizodē pie manis ciemos Katrīna Ošleja, koučs, trenere, supervīzore un psihoterapeite.

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodien daudz varam dzirdēt par dažādām ar cilvēku mentālo veselību saistītām problēmām - izdegšana, veģetatīvā distonija, vispārīgs stress un pārgurums no dzīves. Šādās situācijās mēs mēdzam teikt, ka ir cilvēkiem ir vājš darba dzīves un privāto interešu balanss, vienkārši vāji nervi, nespēja sakārtot savas prioritātes un darbus, plānot laiku, taču medaļai vienmēr ir divas puses. Mēs HR cilvēki vienmēr mēģinām paskatīties no abām pusēm - tas, ko saka darbinieks un tas, ko saka un dara vadītājs, lai skaidrotu situācijas cēloņus un palīdzēt pieņemt pēc iespējas veselīgus lēmumus. Gallup pētījums 2017. gadā vēsta, ka 75 % darbinieku savu darba vietu pamet nevis veicamo darba pienākumu dēļ, bet vadītāja darba stila, vājas līderibas, bosinga, nespējas iedziļināties un empātijas trūkuma dēļ. Visbiežāk mūsu darba pienākumi ir atkarīgi no paveicamā darba apjoma un tā cik daudz mēs uzņemamies un ar ko spējam tikt galā no sava skatu punkta. Taču mūsu spējai vai nespējai tikt galā ar darbiem, pietiekoši liela ietekme ir arī mūsu vadītājam, kurs ikdienā šos uzdevumus dod un sagaida rezultātu.

Šodien mans sarunu biedrs studijā ir ārsts, psihoterapeits - Artūrs Miksons

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Noah Smith, Dreamer, Shane Becker, Keep it to yourself

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Gada nogale ir tas laiks, kad uzņēmumos notiek atskatišanās uz to, kas padarīts. Tiek veiktas gada noslēguma sarunas, izvērtēts sniegums un plānots nākošais gads un darba cēliens. Šis laiks sakrīt ar to, kad arī paši individuāli nedaudz apstājamies un izvērtējam, kur esam, ko darām un kā skatīties nākotnē. Šodienas sarunā arī mēs nedaudz apstāsimies, paskatīsiemies gan tajā, kas sasniegts un kurā virzienā dodamies. Personāla vadības jomā un uzņēmumu kontekstā., pavērosim, kurā virzienā mēs dodamies un kāds atbalsts mums būs nepieciešams, lai tiktu līdzi laikam. Šajā epizodē pie manis ciemos Liesma Rijniece, Digitālo transformāciju vēstnese uzņēmumā Squalio. Un cilvēks, kurš pats ir nemitīgā kustībā, mācās, māca un atbalsta uzņēmumus, gudrākā, efektīvākā sava darba plānošanā, kā arī pati seki līdzi tam, kā attīstīt sevi.

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Far away places. Joshua Nichols, Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mēs dzīvojam laikā, kad ir tik būtiski būt diciplinētam, produktīvam un sasniegt savus mērķus. Viens no veidiem, kas cilvēkiem palīdz ir dažādu profesionāļu atbalsts - psihoterapija, kouči, treneri utml. Uzņēmumi bieži izvēlas algot koučus, lai palīdzētu saviem vadītājiem strādāt ar savām komandām un sevi kā līderi. Tāpēc šodien runāsim par to, kas ir koučigs un kas liecina par to, ka koučs ir profesionālis. Kā izvēlēties kouču pareizi un ko iespējams sasniegt ar šo atbalstu.

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR un Starptautisko kouču federāciju Latvijā - http://icf.lv/

Mūzika:

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mūsu ikdiena paiet strādājot un tikai retu reizi izdodas satikt kādu kolēģi no citiem uzņēmumiem, lai iepazītos un runātu par pieredzi. Dalīties tajā, kas piedzīvots, nav īsti mūsu ieradums, kas gan ar laiku un iespējām jau sāk mainīties, taču, lielākoties mēs labprātāk klausāmies kā dalāmiem. Podkāsti, raksti, tikšanās, konferences - tās ir vietas, kurās mēs varam satikties - dzirdēt kā iet citiem, ka iespējams mēs neesam vieni ar šo vai citu situāciju un kaut ko vienmēr ir iespējams mācīties no tiem, kuri jau vienreiz gājuši cauri kādam procesam vai projektam. Dažas no podkāsta epizodēm būs veltītas sarunai ar dažādiem uzņēmumiem, kuri šogad ieguvuši Izcila Darba devēja DNS apbalvojumus par ieviestajiem projektiem, kuriem ir bijusi liela ietekme uzņēmumā. Šodienas saruna ar uzņēmuma "Wunder" vadītāju Ernestu Gabrānu. Ernests stāsta par dzīvi uzņēmumā, darba vidi un to kā strādā atgriezeniskās saites sistēma "Wunder Hugs".

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR un SIA Eiropersonāls.

Mūzika:

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Atalgojums vienmēr būs jautājums par ko diskutēt gari un plaši. Kāpēc vieniem maksā tik daudz, kāpēc man nemaksā tā kā citiem, kas nosaka to cik liels ir atalgojums konkrētajai profesijai? 2030. gadā Eiropas reģions kļūs par straujāk novecojošo reģionu pasaulē, tāpēc aktuāls ir jautājums par atalgojuma dažādību "silver" paaudzei, sākot no 40 gadu vecuma. Kāpēc jaunajiem speciālistiem atalgojums atšķiras un vai ir iespējams, ka jaunie saņem vairāk? Šie un citi ar atalgojumu saistītie jautājumi, šodienas sarunā ar Fontes valdes locekli un pētījumu grupas vadītāju Antu Praņēviču.

Mūzika:

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.