HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting

Florian Schartner produziert für einzelne Kunden heute 100 Reels im Monat aus deren Podcast-Folgen. In dieser Folge erzählt er, warum Ads jahrelang sein blinder Fleck waren und wie er sich das Thema in zwei Tagen selbst erarbeitet hat. Du erfährst, wie er Google Ads, Meta Ads und seine Pixel in einen eigenen KI-Agenten gezogen hat, und was bei Podcast-Reels wirklich Views bringt.

Florian Schartner nennt Ads seine Achillesferse. Er hat das Thema viele Jahre an eine Agentur delegiert und die alten Zahlen zusätzlich durch KI ausgewertet. Sein Fazit: Es kam Geld rein, es ging Geld raus, am Ende stand eine absolute Nullnummer ohne Gewinn. Danach hat er zwei Tage investiert, Kunden aus dem Agenturgeschäft ausgefragt und seinen Google-Ads-Account, seinen Meta-Ads-Account sowie die Pixel seiner Webseite und Landingpages über Schnittstellen zusammengeführt. Darauf sitzt ein Agent, der auswertet, welche Podcast-Folgen, Reels und YouTube-Videos bei ihm laufen, und daraus Vorschläge für Anzeigen und für Keywords mit hoher Kaufabsicht macht.

Der zweite Teil geht um das Reels-System. Florian Schartner erklärt, was bei einer Podcast-Auskopplung dazugehört und warum ein Dienstleister, der nur einen Teil der Kette abdeckt, dich Zeit und Geld kostet.

Die wichtigsten Aussagen aus dieser Folge:

Florian Schartner produziert für einzelne Kunden heute 100 Reels im Monat aus deren Podcast-Folgen.

Florian Schartner hat viele Jahre eine Ads-Agentur bezahlt und daraus keinen Gewinn gezogen, sondern eine absolute Nullnummer.

Florian Schartner hat Google Ads, Meta Ads und seine Pixel in einen eigenen KI-Agenten gezogen, der Vorschläge für Anzeigen und Keywords liefert.

Im Office von Florian Schartner laufen fünf Macs rund um die Uhr mit lokalen Modellen und standardisierten Workflows.

Florian Schartner testet jeden Tag ein bis zwei Reels und sagt, dass nur Inhalte mit einem klaren Trigger Views bringen.

Fragen, die diese Folge beantwortet:

Frage: Was passiert, wenn eine Agentur das Ads-Budget verwaltet und kein Ergebnis liefert?

Antwort: Florian Schartner hat das Thema viele Jahre delegiert und beschreibt das Ergebnis als absolute Nullnummer. Es kam Geld rein und es ging Geld raus, Gewinn blieb keiner. Seine Konsequenz ist, Ads selbst zu verstehen, statt weiter zu delegieren.

Frage: Wie viele Reels lassen sich aus einem Podcast pro Monat produzieren?

Antwort: Florian Schartner produziert für einzelne Kunden heute 100 Reels im Monat. Enthalten sind Schnitt, Untertitel, Hook, Startbild, Caption mit Keywords, der erste Kommentar, das Publishing auf allen Plattformen und ein Dashboard mit der Auswertung.

Frage: Was macht ein Podcast-Reel erfolgreich?

Antwort: Florian Schartner testet täglich ein bis zwei Reels und sieht sofort, was Reichweite bringt. Es braucht einen Trigger. Ruhige Wohlfühl-Reels und Interviews, in denen sich jemand nur vorstellt, interessieren niemanden.

Frage: Warum arbeitet sich Florian Schartner selbst in Google Ads und Meta Ads ein?

Antwort: Ads sind für ihn der letzte fehlende Baustein, um die komplette Customer Journey für einen Kunden abzubilden. So muss er sich nicht mit Agenturen auseinandersetzen, die ihre eigene Funnel-Strategie fahren, statt ein Video zu bewerben, das bereits läuft.

Frage: Wer ist Florian Schartner?

Antwort: Florian Schartner ist Host von Der geile Podcast und arbeitet von Barcelona aus an Podcast-Produktion, Content-Repurposing und Social-Media-Publishing für Unternehmer. Über florianschartner.de sind Workshops und die Zusammenarbeit buchbar.

Kapitel:

00:00 Zurück nach der stillen Woche

00:18 Zwei Workshops, auf Wunsch am Wochenende in Barcelona

01:00 Ads als Achillesferse und was die Agentur gebracht hat

02:04 Google Ads, Meta Ads und Pixel in einem KI-Agenten

03:08 Keywords mit Kaufabsicht statt teurer Klicks

03:46 Erste Kampagnen live, Conversion-Tracking fehlt noch

03:58 Was die grossen Häuser beim Tracking wirklich nutzen

04:26 Warum Ads der letzte fehlende Baustein sind

05:01 Agentur fährt ihren Funnel, das gute Video bleibt liegen

05:20 Post-Production, Repurposing und LLM-Sichtbarkeit

05:48 Das Reels-System für Podcast-Auskopplungen

06:19 Wann eine eigene Reels-Agentur sinnvoll ist

06:45 100 Reels im Monat und was enthalten ist

07:25 Comment-to-DM über die Schnittstelle

07:53 Was Views bringt und was niemanden interessiert

08:40 Viele bieten nur einen Teil der Lösung

09:17 Fünf Macs, die rund um die Uhr laufen

09:35 Melde dich

Wer spricht:

Florian Schartner: Host von Der geile Podcast, Barcelona, florianschartner.de

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Keywords: Google Ads, Meta Ads, LinkedIn Ads, Pixel, Conversion-Tracking, Search Intent, KI-Agent, Podcast-Produktion, Content-Repurposing, GEO, AEO, LLM-Sichtbarkeit, Social-Media-Publishing, Reels, Podcast-Auskopplung, Hook, Caption, Comment-to-DM, Workshop, Barcelona

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Solange alles läuft, sieht jede Führung gut aus. Stabile Prozesse, klare Strukturen, eingespielte Abläufe. Das sagt nur nichts darüber, ob überhaupt geführt wird. Erst wenn Informationen fehlen, Entscheidungen unter Zeitdruck fallen und Menschen unsicher werden, zeigt sich der Unterschied.

Gemeinsam mit Anna-Katharina Börke spreche ich darüber, was in genau diesem Moment sichtbar wird. Anna-Katharina war 18 Jahre bei der Bundeswehr, zwei Auslandseinsätze, mit 24 hat sie 135 Soldaten geführt. Heute begleitet sie Geschäftsführende und Führungsteams im Mittelstand durch Krisen und Konflikte.

Sie benennt dabei etwas, das in vielen Unternehmen als Auszeichnung gilt: den Geschäftsführer, der in der Krise alles rettet. Ihre Einordnung dazu ist unbequem und sitzt.

Danach wird es praktisch. Wir reden über die drei Krisentypen, die in einer Geschäftsführung nebeneinander sitzen. Über die Rollen, die vorher geklärt sein müssen und ersetzbar sein müssen. Und über die Frage, woran du selbst merkst, dass dein Führungssystem nicht trägt.

💬 Zentrale Botschaft: „Wenn eine Führungskraft nicht führt, ist es nicht mehr als nur Verwalten."

Kernaussagen:

Die drei Warnsignale aus der Folge:

Links zu Anna-Katharina Börke:

Links zu Ja klaHR:

Weitere Links und Empfehlungen:

Präsentiert von Leapsome, der HR-Plattform für Feedback, Learning und Entwicklung: https://www.leapsome.com/de

Kapitel:

Dein Call to Action!

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Manchmal fühlt es sich an, als kämen zu viele Informationen auf einmal. Zu viele Reize, zu viele Gefühle, zu viele Gedanken. Und statt eine Pause zu machen, drehst du erst richtig auf. Genau darüber spreche ich in dieser Folge.

Zu Gast ist Patricia Häberle, Coach für Lebensfreude. Ursprünglich war sie über 22 Jahre Heilpraktikerin, bis sie erkannt hat, was wirklich heilt: die wahre Freude. Patricia ist selbst hochsensibel und feinfühlig, und sie erzählt sehr offen, wie sie früher als Pleaser alles perfekt machen wollte, keine Pausen kannte und dabei immer weiter in den Overload geraten ist.

Wir sprechen darüber, wie Hochsensible wirklich ticken. Warum uns die Filter im Gehirn fehlen, warum wir so viel wahrnehmen, dass es überfordernd wird, und was in unserem Nervensystem passiert, wenn wir nicht mehr abschalten können. Patricia teilt ihren stärksten Wendepunkt und wie sie über zwanzig Jahre Meditation gelernt hat, bei sich zu bleiben und das Außen loszulassen.

Du erfährst, warum Perfektionismus uns in die Paralyse durch Analyse führt, wie dir bewusstes Atmen und Dankbarkeit beim Loslassen helfen und was Patricia mit dem Freudenkörperbewusstsein meint. Das Gefühl, ich bin bereits vollkommen, ich muss nichts erreichen, ich darf erschaffen.

Zum Abschluss gibt Patricia drei Tipps mit auf den Weg: Dankbarkeit für die Gabe der Hochsensibilität, mit dieser Gabe anderen zu helfen, und der schönste Satz der Folge. Du bist die Freude. Such sie nicht im Außen. Sei die Freude, dann kommt sie von außen zurück.

🎧 Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks 😘

📩 Hier erreichst du mich persönlich:

[email protected]

Hier erreichst du Patricia Häberle:

Coach für Lebensfreude

📩 [email protected]

🌐 www.freudenkoerper.de

📞 +49 (0)151 - 202 852 25

Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In Teil 8 der Hartman Summer Edition setzen wir Kapitel 5 von Freiheit zu leben fort.

Robert S. Hartman beschreibt den Weg vom Feudalismus über den Absolutismus bis hin zu den modernen Nationalstaaten und zeigt, wie sich Machtapparate verselbstständigen können. Im Mittelpunkt steht jedoch eine überraschende Erkenntnis: Das Gute braucht Zeit. Hartman stellt der Logik von Macht, Geschwindigkeit und militärischer Stärke Werte wie Geduld, Mitgefühl und Bildung gegenüber.

Er macht deutlich, dass Frieden nicht durch schnelle Lösungen entsteht, sondern durch Menschen, die bereit sind, langfristig zu denken und Verantwortung zu übernehmen.

Eine Folge über Macht, Geduld und die Frage, warum Eile oft der größte Feind guter Entscheidungen ist.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/

Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Hartman Summer Edition, Feudalismus, Demokratie, Nationalstaat, Frieden, Geduld, Bildung, Menschlichkeit, Macht, Systeme, Wertetheorie, Krieg, Verantwortung

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, warum sprachliche Präzision in Brandschutznachweisen und Prüfberichten keine Formalie ist, sondern die Grundlage für sichere und wirtschaftliche Entscheidungen in Bauprojekten.

Anhand typischer Missverständnisse zeigt er, wie unklare Formulierungen zu Fehlinterpretationen, Nachträgen und Risiken für spätere Nutzer führen können.

Du erfährst, wie klare Soll-Vorgaben statt weicher Empfehlungen dafür sorgen, dass Bauherr, Architekt, Fachplaner, Bauaufsicht und Feuerwehr am Ende vom gleichen Verständnis ausgehen und Projekte reibungsloser und effizienter laufen.

Hör rein in die Folge, bleib dran und vergiss nicht, den Kanal zu abonnieren!

Brauchst Du einen zuverlässigen Prüfsachverständigen für Brandschutz?

Vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-m%C3%BCller-a28a7b86/

Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude.

Die Sommerpause ist vorbei, und Silvia Ziolkowski startet mit einem ganz besonderen Format zurück: einem Special über das Thema Nachfolge, betrachtet aus der Perspektive der Zukunftsentwicklung.

Nach ihrer kreativen Auszeit im August und einer bewussten Podcast-Pause hat Silvia noch einmal hingespürt, wie es mit ihrem Podcast weitergeht: Was darf bleiben, was darf gehen. Parallel dazu haben die letzten Monate ihr Business stark geprägt. Sie hat intensiv mit Inhaber-Duos, mit Senioren, die an Mitarbeiter übergeben, und mit Vätern, die an ihre Töchter übergeben, gearbeitet.

Was hat Nachfolgeplanung mit Zukunftsentwicklung zu tun? Auf den ersten Blick vielleicht nichts, doch tatsächlich ganz viel. Denn hinter der Übergabe stehen Fragen wie: Tragen uns die gemeinsamen Werte? Kann ich als Gründer gut loslassen? Und was passiert mit dem, was ich geschaffen habe?

In dieser Auftaktfolge macht Silvia deutlich, dass Nachfolge kein reines Steuer- oder Organisationsthema ist. Es geht um das, was viel früher anfängt, und darum, warum es so oft zu spät passiert. Ihre Recherche beim Deutschen IHK-Verbund bestätigt: Die Babyboomer verabschieden sich langsam aus dem Markt, und viele Unternehmerinnen und Unternehmer kommen erst fünf vor zwölf, wenn kaum noch Zeit bleibt.

Silvia spricht offen über die Sorgen der Gründer beim Übergeben: Finde ich die richtige Person oder die richtige Firma? Bewahren Sohn oder Tochter das, was mir wichtig ist? Und ertrage ich es, wenn sie es ganz anders machen? Ihre klare Botschaft: Sie werden es anders machen, und das ist richtig und gut so.

Ein Leitgedanke zieht sich durch die Folge: Bete nicht die Asche an, sondern trage das Feuer weiter. Genauso wichtig ist die Perspektive der Nachfolger: Darf ich meine eigene Handschrift hinterlegen? Vertraut mir der Gründer genug?

Zum Abschluss gibt Silvia vier Fragen mit auf den Weg: Was darf bleiben? Was darf enden? Was muss sich verändern, damit wir zukunftsfähig bleiben? Und welche Zukunft soll dieses Unternehmen überhaupt haben?

Das Special umfasst rund acht Folgen, einige davon mit Interviews von Nachfolgern, dazu Praxisbeispiele aus fast 30 Jahren Erfahrung.

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WEBSITE: https://www.silvia-ziolkowski.de

FÜHRUNGSZIRKEL: https://www.fuehrungszirkel-bayern.de

BÜCHER: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/

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INSTAGRAM: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/

YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/

Wenn Dir der Podcast gefällt und Du weiterhin Lust auf inspirierende Impulse rund um Zukunftsgestaltung, Führung und Unternehmertum hast, freue ich mich sehr über Deine Bewertung und Rezension.

🎧 Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

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Die Sommerpause ist vorbei, und Silvia Ziolkowski startet mit einem ganz besonderen Format zurück: einem Special über das Thema Nachfolge, betrachtet aus der Perspektive der Zukunftsentwicklung.

Nach ihrer kreativen Auszeit im August und einer bewussten Podcast-Pause hat Silvia noch einmal hingespürt, wie es mit ihrem Podcast weitergeht: Was darf bleiben, was darf gehen. Parallel dazu haben die letzten Monate ihr Business stark geprägt. Sie hat intensiv mit Inhaber-Duos, mit Senioren, die an Mitarbeiter übergeben, und mit Vätern, die an ihre Töchter übergeben, gearbeitet.

Was hat Nachfolgeplanung mit Zukunftsentwicklung zu tun? Auf den ersten Blick vielleicht nichts, doch tatsächlich ganz viel. Denn hinter der Übergabe stehen Fragen wie: Tragen uns die gemeinsamen Werte? Kann ich als Gründer gut loslassen? Und was passiert mit dem, was ich geschaffen habe?

In dieser Auftaktfolge macht Silvia deutlich, dass Nachfolge kein reines Steuer- oder Organisationsthema ist. Es geht um das, was viel früher anfängt, und darum, warum es so oft zu spät passiert. Ihre Recherche beim Deutschen IHK-Verbund bestätigt: Die Babyboomer verabschieden sich langsam aus dem Markt, und viele Unternehmerinnen und Unternehmer kommen erst fünf vor zwölf, wenn kaum noch Zeit bleibt.

Silvia spricht offen über die Sorgen der Gründer beim Übergeben: Finde ich die richtige Person oder die richtige Firma? Bewahren Sohn oder Tochter das, was mir wichtig ist? Und ertrage ich es, wenn sie es ganz anders machen? Ihre klare Botschaft: Sie werden es anders machen, und das ist richtig und gut so.

Ein Leitgedanke zieht sich durch die Folge: Bete nicht die Asche an, sondern trage das Feuer weiter. Genauso wichtig ist die Perspektive der Nachfolger: Darf ich meine eigene Handschrift hinterlegen? Vertraut mir der Gründer genug?

Zum Abschluss gibt Silvia vier Fragen mit auf den Weg: Was darf bleiben? Was darf enden? Was muss sich verändern, damit wir zukunftsfähig bleiben? Und welche Zukunft soll dieses Unternehmen überhaupt haben?

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Jemand sagt etwas, das dich trifft. Dein Puls steigt, die passende scharfe Antwort liegt schon auf der Zunge. Und dann eine winzige Pause. Ein Moment, in dem du entscheidest, ob du sie aussprichst oder nicht.

Dieser Moment ist der wichtigste dieser ganzen Folge.

In Teil 1 habe ich dich mit einer offenen Frage zurückgelassen. Wenn so vieles in uns vorgeprägt ist, wenn die Entscheidung oft schon gefallen ist, bevor wir sie bewusst treffen: wo bleibt dann unsere Freiheit? Heute gebe ich dir meine Antwort. Sie widerlegt die Wissenschaft nicht. Sie verschiebt die Frage.

Die Antwort kommt von einem Mann, der allen Grund gehabt hätte, nicht mehr an Freiheit zu glauben. Viktor Frankl, Wiener Psychiater und Neurologe, hat mehrere Konzentrationslager überlebt und dort seine Frau, seine Eltern und seinen Bruder verloren. Ausgerechnet er hat beschrieben, dass selbst unter diesen Bedingungen eine letzte Freiheit blieb: die Freiheit, wie man innerlich auf das antwortet, was einem widerfährt. Er nannte es die Trotzmacht des Geistes.

Daraus wird ein Prinzip, das erstaunlich einfach und erstaunlich kraftvoll ist. Zwischen dem Reiz und deiner Reaktion liegt ein Raum, und in diesem Raum liegt deine Freiheit. Ich sage in der Folge auch offen, dass ich diesen genauen Satz in Frankls Werken so nicht gefunden habe. Er wurde ihm später zugeschrieben. Der Gedanke aber trifft den Kern dessen, wofür dieser Mann mit seinem ganzen Leben eingestanden ist.

Die Philosophie hat für diese Denkbewegung einen eigenen Namen: Kompatibilismus. Daniel Dennett hat es prägnant beschrieben. Freiheit heisst nicht, dass eine Entscheidung ohne Ursache aus dem Nichts entsteht, das wäre reiner Zufall. Freiheit ist die Fähigkeit, zwischen Möglichkeiten abzuwägen, Gründe zu erkennen und auf Basis dieser Gründe zu handeln. Deine Entscheidungen dürfen Ursachen haben. Es sind deine Ursachen. Je bewusster du mit ihnen umgehst, desto freier bist du.

Damit wird Freiheit von einem Zustand zu einer Fähigkeit. Keine Frage von ja oder nein, sondern eine Frage von wie viel. Und den Anteil kannst du selbst vergrössern.

Praktisch geht es dann um den Unterschied zwischen einer Reaktion und einer Antwort, um Daniel Kahnemans System 1 und System 2, und um den Schritt „Anhalten und Raum schaffen" aus dem Navigo-Framework. Dazu der Haken, der es im Alltag schwer macht: dieser Raum schrumpft ausgerechnet dann, wenn du ihn am meisten brauchst. Unter Druck fällst du zurück in die schnelle Musterabarbeitung. Deshalb ist die eigentliche Übung, gerade dort einen Atemzug Raum zu schaffen.

👉 ERSTGESPRÄCH BUCHEN: https://entscheidungsnavigator.com/kontakt/

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Am Ende kehren wir zum Kind im Auto zurück. Vielleicht lenkst du nicht das ganze Auto. Aber ob du wach aus dem Fenster schaust, liegt bei dir. Und das Kind bleibt nicht klein. Es rutscht nach vorne, und aus dem Spielzeuglenkrad wird irgendwann ein richtiges.

Mein Vorschlag für die nächsten Tage: Achte auf diesen Moment kurz bevor du reagierst. Und schau, ob du ihn ein kleines bisschen grösser machen kannst, als du es gewohnt bist.

🎙️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/

📚 BUCH „Neue Wege der Führung": https://www.amazon.de/dp/1960004956/

Kapitel:

00:00 Die winzige Pause, bevor du antwortest

✅ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/