HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting

Präsentierst du, oder führst du schon?

Du kennst deine Zahlen, hast jede Folie sorgfältig vorbereitet und kannst deine Empfehlung fachlich begründen. Und trotzdem überzeugt deine Präsentation im Assessment Center nicht. Wie kann das sein, und könnte eine KI dir vorab sagen, ob deine Präsentation bei den Beobachterinnen und Beobachtern wirklich ankommt?

Gabriele Trachsel zeigt anhand von zwei typischen Situationen, warum gute Inhalte allein nicht reichen und warum eine Präsentation im Assessment Center keine Wissensprüfung ist. Denn die Beobachtenden erkennen an deiner Präsentation nicht nur, ob du den Fall verstanden hast, sondern auch, ob du Wichtiges von Unwichtigem trennst, eine Entscheidung triffst und sie nachvollziehbar vertrittst, gerade dann, wenn kritische Fragen kommen.

In dieser Folge erfährst du:

• warum viele Fakten noch keine Führung ergeben und wie du dein Publikum durch deine Empfehlung führst

• weshalb deine Präsentation mehr über deine Arbeitsweise, deine Urteilsfähigkeit und dein Führungsverhalten verrät als über dein reines Wissen

• wie du mit dem Drei-Fragen-Check deine wichtigste Botschaft, deine tragenden Argumente und deine konkrete Handlung schärfst

• wie du auf eine kritische Nachfrage reagierst, ohne dich zu verteidigen, und dabei handlungsfähig bleibst

• wo dich KI bei der Vorbereitung sinnvoll unterstützt und wo ihre Grenzen liegen

Außerdem erklärt Gabriele, warum die entscheidende Frage nicht lautet, ob deine Präsentation gut oder schön war, sondern welches Verhalten die Beobachter in ihr tatsächlich erkennen konnten, weshalb allgemeine Tipps wie ein starker Einstieg, wenige Folien und Blickkontakt an der Oberfläche bleiben, und wie du mit dem Smartphone-Test in wenigen Minuten prüfst, ob Botschaft, Argumente und Wirkung zusammenpassen.

Eine praxisnahe Folge für alle, die KI klug in ihre Vorbereitung einbinden und im Assessment Center nicht nur präsentieren, sondern führen möchten.

🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Stell dir einmal vor, niemand würde deinen Lebenslauf sehen. Kein Mensch würde fragen, warum hast du schon wieder gewechselt? Deine Eltern würden nichts sagen, kein Personaler würde die Stirn runzeln und niemand würde fragen, wann willst du denn endlich mal ankommen? Was würdest du dann beruflich wollen?

Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten glauben, sie bräuchten mehr Fokus und mehr Struktur. In dieser Folge stelle ich eine andere Frage: Was, wenn du gar kein Fokusproblem hast, sondern ein Erlaubnisproblem? Vielleicht weißt du sehr genau, was du willst. Nur eben nicht für die nächsten 30 Jahre.

Du kennst das vielleicht. Der Job ist okay, die Kollegen sind okay, das Gehalt ist okay. Und genau das ist das Problem. Denn irgendwo in dir sitzt diese eine Frage: War es das jetzt? Und kaum ist der Gedanke zu Ende gedacht, geht es los. Jobwechsel, Weiterbildung, ein ganz anderer Beruf. Im Kopf läuft schon der nächste Film. Und irgendwann fragst du dich, was stimmt eigentlich nicht mit mir?

Wir haben gelernt, dass ein gutes Berufsleben wie eine gerade Straße aussieht. Bei vielen Scannern gleicht es eher einem Netz aus Abzweigungen, Umwegen und der einen oder anderen Sackgasse. Du begeisterst dich, lernst schnell, tauchst tief ein. Und sobald du etwas durchdrungen hast, zieht die Neugier weiter. Das Problem sind nicht deine vielen Interessen. Das Problem beginnt, wenn du glaubst, dass du sie gar nicht haben dürftest.

Ich spreche darüber, wie du unterscheidest, ob du gerade weg willst, weil du Angst hast, oder weiter, weil du gewachsen bist. Und warum es manchmal gar keine Kündigung braucht, sondern eine neue Aufgabe, ein neues Projekt oder mehr Verantwortung, an der sich dein Scannergehirn wieder entzünden kann.

Vielleicht bedeutet Ankommen für dich nicht, den einen Ort gefunden zu haben, an dem du für immer bleibst. Sondern endlich zu verstehen, wie du funktionierst. Deine Werte, deine Bedürfnisse, deine Talente und deine Sehnsüchte. Daraus entsteht dein roter Faden. Und der braucht keine Berufsbezeichnung, sondern eine Art, wie du wirken möchtest.

Ich gebe dir drei Fragen für deine berufliche Orientierung mit und zum Schluss diese eine: Wenn du niemandem mehr beweisen müsstest, dass dein Berufsweg logisch ist, welchen nächsten Schritt würdest du dir erlauben?

🎧 Reinhören lohnt sich!

Wenn du immer wieder an deinem Job zweifelst und dich fragst, warum du nicht einfach ankommen kannst, dann unterstütze ich dich gerne dabei, deine persönliche Blaupause herauszuarbeiten und deinen roten Faden zu finden.

Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:

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Gemeinsam schauen wir auf deine Möglichkeiten und auf einen beruflichen Weg, der wirklich zu dir passt.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like, abonniere den Podcast und teile die Folge mit einem Menschen, der sich auch ständig fragt, wann er endlich ankommen soll. Thanks 😘

Hier erreichst du mich persönlich:

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check

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Was macht es mit dir, wenn du felsenfest von einer Entscheidung überzeugt bist und später weisst: Sie war falsch? Diese Frage kennt jede Führungskraft, jede Recruiterin und jeder, der Menschen einstellt. Kaum jemand erlebt sie so oft und so öffentlich wie ein Bundesliga-Schiedsrichter.

Gemeinsam mit Sascha Stegemann spreche ich live von der ZPE in Köln über Entscheidungen unter Druck. Sascha ist Bundesliga- und FIFA-Schiedsrichter, pfeift seit 2014 in der Bundesliga und trifft pro Spiel mehr als 300 Entscheidungen. Jeder Pfiff zählt, aber auch jeder Nicht-Pfiff.

Er erzählt, warum Sicherheit im Moment der Entscheidung nicht automatisch Richtigkeit bedeutet, wie die Schiedsrichter heute mit Videoszenen, einem Neuroathletik-Trainer und Körpersprache-Experten ihre Wahrnehmung trainieren und warum eine richtige Entscheidung erst akzeptiert wird, wenn sie gut vermittelt ist. Und wir schauen auf den VAR: Was passiert, wenn Technik Entscheidungen unterstützt, und was heisst das für KI in HR und Recruiting?

💬 Zentrale Botschaft: „Die Diskussionen werden nicht verschwinden, sie werden sich verschieben."

Kernaussagen:
1. Sicherheit ist nicht gleich Richtigkeit. Oft führt Sicherheit zur richtigen Entscheidung, manchmal aber nicht. Gute Entscheider stützen sich deshalb auf Erfahrung, klare Guidelines und objektive Fakten statt nur auf das Bauchgefühl.
2. Richtige Entscheidungen brauchen Vermittlung. Eine richtige Entscheidung wird nicht akzeptiert, wenn sie schlecht kommuniziert ist. Eine falsche Entscheidung wird verziehen, wenn man offen zu seinem Fehler steht.
3. Technik ist ein Airbag, kein Fahrer. Der VAR korrigiert über 90 Prozent der Fehlentscheidungen, trotzdem trifft der Mensch die Entscheidung. Genau so gehört KI in HR: nutzen, aber die Verantwortung nicht aus der Hand geben.

Links zu Sascha Stegemann:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sascha-stegemann/
Website: https://sascha-stegemann.de/

Links zu Ja klaHR:
Linked In: https://www.linkedin.com/in/berndt-stefan/
Website: https://jaklahr.de/
Linktree: https://linktr.ee/jaklahr
Termin, Lass mal schnacken: https://calendly.com/stefan-jaklahr/30min

Weitere Links und Empfehlungen:
HRespect, Love HR, Hate racism: https://www.hrespect.de/
MEONDI: https://www.meondi.com/karriere
Northwind: https://northwind.de/
Ausbildung.de, Finde deine Ausbildung oder dein duales Studium: https://www.ausbildung.de/
HWG LU: https://www.hwg-lu.de/
ubiMaster: https://www.ubimaster.com/de/
Audrey Greniet, Mom Goes Business, Erschaffe dein Universum: https://audreygreniet.my.canva.site/momgoesbusiness-erschaffedeinuniversum

Kapitel:
00:00 Intro: Ja klaHR live von der ZPE mit Sascha Stegemann
01:07 Felsenfest überzeugt und trotzdem falsch
02:04 Mehr als 300 Entscheidungen in 90 Minuten
03:52 Vom Spielertraum zur Pfeife: 15 Mark Taschengeld
07:55 Wie schnell merkst du eine Fehlentscheidung?
08:51 Sicherheit ist nicht gleich Richtigkeit
10:50 Wie viel Bauchgefühl steckt in einer Entscheidung?
12:02 Richtige Entscheidungen muss man auch vermitteln
13:12 Eignungsdiagnostik statt Aura-Check im Recruiting
15:13 Wahrnehmung trainieren: Videoszenen und Neuroathletik
19:11 VAR und Technologie: was hilft, was menschlich bleibt
21:32 Der VAR als Airbag im Auto
24:29 Was HR vom Schiedsrichter lernt: Fehler eingestehen
27:45 Fazit: Technik braucht menschliche Intelligenz

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Robert Kirs war zu Gast im Spitzenunternehmer-Podcast von Wladimir Simonov. Deshalb hören Sie heute zwei Stimmen, Wladimir führt das Gespräch.

Robert Kirs, Geschäftsführer der Social Media Schwaben GmbH aus Stuttgart, erzählt, wie er als Mechatronik-Ingenieur bei Bosch gemeinsam mit Anes Cavka nebenbei eine Agentur für technische Mittelständler aufgebaut hat. 2018 gegründet, 2022 der erste sechsstellige Monatsumsatz, während er noch angestellt war. Danach geht es um die Lage im Mittelstand: Lieferanten, die insolvent gehen, Unternehmen, die an zwei oder drei Großkunden hängen, und Messen, auf denen die Entscheider fehlen. Robert zeigt, wie Sie Geschäftsführer, Einkäufer und Produktionsleiter über LinkedIn gezielt nach Branche und Mitarbeiterzahl finden, warum ein Follow-up oft über sechsstellige Aufträge entscheidet und wie KI Ihr CRM aufräumt und E-Mails in zwei Minuten schreibt. Zum Schluss drei Schritte für diese Woche: offene Angebote nachfassen, Messekontakte anrufen, CRM bereinigen. Jetzt reinhören.

Key Learnings:

• Offene Angebote sind liegengelassener Umsatz. Wer die Angebote der letzten sechs Wochen nachfasst, schließt oft schon in der nächsten Woche Aufträge ab.
• Die Messe allein reicht nicht mehr. Entscheider lassen sich auf LinkedIn nach Branche, Position und Mitarbeiterzahl filtern und direkt ansprechen.
• Wenige Großkunden sind ein Risiko. Wer Kunden und Vertriebswege streut, übersteht den Ausfall eines Abnehmers.

Timestamps:

00:00 Zu Gast im Spitzenunternehmer-Podcast

02:51 Wer ist Robert Kirs?

05:51 Vom Bosch-Ingenieur zur eigenen Agentur

17:55 Sechsstellig neben dem Vollzeitjob

32:23 Zwei bis drei Insolvenzen pro Tag

38:43 Messe, Visitenkarten und keiner ruft an

47:35 24 Millionen Entscheider auf LinkedIn

59:50 Wer nicht nachfasst, ist ein Loser

1:12:15 Sofort-Tipps für mehr Aufträge

1:22:42 290.000 Euro Mehrumsatz in sechs Monaten

Keywords:

Robert Kirs, Social Media Schwaben, Spitzenunternehmer-Podcast, Wladimir Simonov, Kundengewinnung Industrie, Mitarbeitergewinnung, Mittelstand, B2B Vertrieb, LinkedIn Akquise, Follow-up, Angebote nachfassen, Messekontakte, CRM mit KI, Großkundenabhängigkeit, Gründung neben dem Job

🎧 Reinhören lohnt sich!

Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.

👉 https://www.socialmedia-schwaben.de/

• Warum wir oft schon nach Lösungen suchen, bevor wir überhaupt an eine Bitte denken.
• Wie aus einer reinen Wahrnehmung ganz automatisch eine Zuständigkeit wird.
• Welche Grundüberzeugungen, unsere Wurzelwölfe, uns dazu bringen, alles allein zu tragen.
• Warum uns das Bitten manchmal so schwerfällt und was wir dadurch riskieren.
• Wie gewaltfreie Kommunikation hilft, Verantwortung fair zu verteilen und die eigenen Grenzen zu achten.

MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?

Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.

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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:

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Alles über MINDSET MOVERS:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

Wir kommunizieren heute mehr denn je – aber führen wir deshalb auch mehr echte Gespräche?

Mit Kommunikationsexpertin Isabelle Delling spreche ich darüber, warum Übermittlung noch keine Kommunikation, Reichweite keine Beziehung und Reaktion noch keine Antwort ist. Wir gehen der Frage nach, warum gute Kommunikation bei der Beziehung zu uns selbst beginnt und weshalb Präsenz gerade für Führungskräfte entscheidend ist.

Es geht um Sprache als Verantwortung, um Polarisierung und darum, wie schnell Worte Vertrauen zerstören können, dessen Aufbau viel Zeit benötigt. Natürlich sprechen wir auch über KI – nicht als Gegner, sondern als mächtiges Werkzeug, dem wir unser eigenes Denken nicht überlassen sollten.

Ein zentraler Begriff unseres Gesprächs ist deshalb die geistige Autonomie: die Fähigkeit, selbst wahrzunehmen, zu denken, zu bewerten und daraus zu sprechen. Und am Ende steht die Frage, was wir als Menschen bewahren und entwickeln müssen, wenn Maschinen immer besser sprechen können.

Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com

LinkedIn: Isabelle L. Delling | LinkedIn

Website: https://www.delling-coaching.de/

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Kommunikation, Führung, geistige Autonomie, Künstliche Intelligenz, Präsenz, Sprache, Vertrauen

#177: Another Change. Staffel 4 startet mit Mikrofon an und reden

Was bleibt, wenn sich das Format ändert? Und was braucht ein Podcast nach fast fünf Jahren und 177 Folgen, um lebendig zu bleiben?

In dieser Folge von Mit Brille und Bart starten Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld in die vierte Staffel: Another Change. Und sie nehmen dich direkt mit in ihren Prozess.

Seit 2021 sind die beiden am Start, gegründet als Kind der Pandemie. Angefangen als Einzelfolgen zu zweit, dann mit Gästen in Staffel 2, mit thematischen Sprints und schließlich mit den Case-Kliniken in Staffel 3. Viele interessante Menschen, viel Recherche, viele Konzepte aus Organisations- und Führungskräfteentwicklung.

Jetzt ist wieder Zeit für etwas Neues. Kürzere Folgen, spontaner, näher an dem, was die beiden gerade wirklich beschäftigt. Oder wie Produzent Florian es formuliert: Mikrofon an und reden.

Was dabei gleich bleibt, ist der Kern: Perspektiven teilen, Perspektiven abgleichen.

👉 Wie verbinden wir Perspektiven in einer Zeit, in der Meinungsvielfalt keine Selbstverständlichkeit mehr ist?

Armin und Thomas sprechen darüber, warum Kennzahlen oft weniger aussagen als die Begegnung draußen im Feld, warum Führungslogiken so beharrlich sind und was ein Trainer, der seine Spieler persönlich kennenlernen will, über erfolgreiche Teams verrät.

Denn die besten Einzelnen ergeben noch keine starke Mannschaft. Entscheidend ist, ob Menschen zusammenpassen und sich gemeinsam für etwas einsetzen wollen.

Dabei geht es unter anderem um:

• den Rückblick auf fast fünf Jahre Podcast und drei Staffeln

• warum Downloadzahlen und Dashboards nur einen Teil der Wirklichkeit zeigen

• KPI oder OKR und die Frage, ob sich Managementprinzipien wirklich ändern

• Melonen-Reporting: außen grün, innen rot

• Teamfit statt „die Besten der Besten der Besten“

• Emotion und Professionalität in öffentlichen Rollen

• Pressefreiheit, Medienvielfalt und die Bedeutung eigenständigen Denkens

• Sachlichkeit als erwachsener Umgang miteinander im Sinne der Transaktionsanalyse

Besonders spannend wird es dort, wo es um die eigene Rolle geht.

Wie viel Emotion verträgt eine Organisation?

Und heißt sachlich sein nur, sich auf Fakten zu beziehen, oder auch, einander erwachsen und ebenbürtig zu begegnen?

Für die vierte Staffel haben sich Armin und Thomas eine Kernübung vorgenommen: nicht nur harmonisch unterwegs zu sein, sondern auch in die Kontroverse zu gehen. Unterschiedliche Auffassungen auszuhalten und zu schauen, wohin sie führen.

Welches Thema wäre für dich eine echte Kontroverse bei Mit Brille und Bart?

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👤 Zu Armin Ziesemer

Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys

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👤 Zu Thomas Böhlefeld

kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit

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In dieser Folge erklärt Joachim Müller, Prüfsachverständiger für Brandschutz, warum bei Brandschutznachweisen, Brandschutzkonzepten, Brandschutzplänen und deren Prüfung auch unter hohem Termin- und Kostendruck keine Abstriche bei der Qualität gemacht werden dürfen. Er zeigt, weshalb es bei ihm konsequent 100 Prozent Leistung gibt – ohne vereinfachte Sprache, ohne „abgespeckte“ Pläne und ohne beschleunigte Prüfung auf Kosten der fachlichen Tiefe. Außerdem beleuchtet er, welche Verantwortung Bauherr und Architekt in der Verantwortungskette tragen und warum mangelhafte Qualität am Ende fachliche und wirtschaftliche Folgen für alle Beteiligten haben kann. So wird deutlich, wie eine klare Qualitätslinie im Brandschutz hilft, Projekte sicher und belastbar aufzustellen.

In dieser Folge hörst Du unter anderem:

Hör rein, bleib dran und vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren!

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Disclaimer: Die Inhalte und Aussagen in den Videos dieses Kanals sind keine Rechtsberatung und ersetzen auch keine individuelle Planung / Prüfung des Brandschutzes für ein Gebäude.

In dieser Folge erklärt Joachim Müller, warum vorbeugender Brandschutz im Architektur- und Genehmigungsprozess kein Bremsklotz ist, sondern ein zentraler Baustein auf dem Weg zur Baugenehmigung. Du hörst, wie Baurecht und Landesbauordnung die Architekturplanung prägen und warum frühzeitig und prüffähig integrierter Brandschutz Planungsbrüche und Verzögerungen verhindern kann. Außerdem geht es darum, wie sich ein qualitativ hochwertiges Brandschutzkonzept konkret in der Planung widerspiegeln muss, statt nur als Papierdokument zu existieren. Joachim Müller zeigt, weshalb die Wahl eines geeigneten Brandschutzfachplaners und eines passenden Prüfsachverständigen für einen zügigen, reibungsloseren Genehmigungsprozess so wichtig ist.

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