HRmagazine

Werkgevers die zelf hun dienstrooster samenstellen, iets om over na te denken. Nog vlotter, nog digitaler. Een future proof payroll

"108 verschillende nationaliteiten, dat wil zeggen dat je moet nadenken over taal en of dat past bij de doelgroep waarover je spreekt", zegt Dieter Fransoo (hr business partner bij Facilicom).

Host: Lisbeth Imbo
Gasten: Dieter Fransoo & Ilse Vanbilsen - Facilicom

Levenslang leren is in veel gevallen nog geen evidentie. En ook de term roept enige scepsis op. Liesbeth Imbo gaat erover in gesprek met Liesbet De Koster, Beleidsmedewerker voor het Departement Werk & Sociale Economie en Coördinator Expertisecentrum Innovatieve Leerwegen en Eva Strubbe, manager medewerkersbeleid bij Familiehulp.

Beiden zijn ze ervan overtuigd dat iedereen baat heeft bij levenslang leren. Alsook dat leidinggevenden hun werknemers daartoe moeten stimuleren. “Wat als mensen zich ontwikkelen en ze gaan weg? Wat als ze zich niet ontwikkelen en ze blijven?” Dat is onze overtuiging. Wil je als organisatie toekomstproof blijven dan moet je zonder meer in je mensen investeren.”

Een groepsbonus, werkt dat versterkend of verdelend? Wat motiveert je medewerkers om hun job nog beter uit te voeren. En hoe transparant moet je zijn inzake verloning? Vragen waar Professor bedrijfswetenschappen Anja Van den Broeck en Vincent Van Malderen van Poolstok hun mening over delen.

Een bonus laat ons competent voelen in tijden van groei, maar als geld de voornaamste motivator is, gaat de intrinsieke motivatie van mensen verdwijnen.

Naast geld kunnen ook andere motiverende factoren een positieve impact hebben op je werknemers. Veel draait om interne transparantie en als medewerker het gevoel hebben dat je er echt toe doet.

Gasten: Anja Van den Broeck, Professor Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen K.U. Leuven en Vincent Van Malderen, Poolstok.
Host: Lisbeth Imbo 

Welke instrumenten kan je inzetten om vacatures voor knelpuntberoepen sneller in te vullen? Er is een krapte op de arbeidsmarkt en een tekort aan technisch geschoold personeel. We moeten de juiste profielen vinden om op onze arbeidsmarkt aan de slag te gaan.

Aan het woord zijn Joris Ghyssels en Pieter Dhaese. Joris is aan de slag voor de studiediensten van VDAB . Ze hebben heel wat acties op poten staan om knelpuntberoepen aan te pakken. Pieter Dhaese is hr-directeur bij Katoen Natie en komt dagelijks in contact met de schaarste op de arbeidsmarkt.

Gasten: Joris Ghysels, studiedienst van de VDAB afdeling strategie en Pieter Dhaese, hr-manager Katoen Natie.
Host: Liesbeth Imbo

België is bij de slechtste leerlingen van de klas als het om arbeidsongeschikten gaat. Maar liefst 500.000 mensen zijn langdurig ziek in ons land. 

Hoe re-integreren we deze mensen sneller terug op de arbeidsmarkt? Volgens Paul Verschueren is het geen kwantitatief proces. Je kan namelijk niet zeggen dat je over vijf jaar een bepaald aantal mensen zal geholpen hebben. 

Het draait om kwaliteit. Er zijn heel wat drempels om opnieuw aan de slag te gaan, de financiële factor speelt daar een grote rol.

Gasten: Paul Verschueren Director Research & Economic Affairs en Directeur Vlaanderen bij de nationale hr-federatie Federgon en An De Coen van Idea Consult.
Host: Liesbeth Imbo

Het is een uitdagingen voor werkgevers om de medewerkers te vinden. 

Er is een acute nood maar ook op de middellange termijn zal het creativiteit vergen om nieuwe medewerkers te vinden, mensen om te scholen en ook in te zetten op een flexibele schil van medewerkers om de competitiviteit van bedrijven te vrijwaren. 

Daarnaast stellen we vast dat ten gevolge van digitalisering, jobs verdwijnen of qua inhoud aanzienlijk veranderen. 

We moeten een nieuw recept bedenken voor een toekomstgericht en duurzaam talent management. Inzichten uit supply chain management kunnen helpen om de vraag en het aanbod aan talent beter te matchen. 

Het volledige recept kennen we misschien nog niet maar enkele ingrediënten zijn toch al voorhanden.

Gast: Jan Laurijssen, Sr. Researcher - SD Worx
Host: Lisbeth Imbo

We zijn veel dingen verleerd ten opzichte van onze eerdere gewoontes (pre-corona).

Als we in deze tijden kennis willen overbrengen, gebeurt dat heel vaak digitaal. Afstandsleren is sinds de coronapandemie bijna een nieuwe "standaard" geworden.

Nu we weer terug naar kantoor gaan, is er een combinatie ontstaan tussen thuis én kantoorwerken. Innovatief zijn en nieuwe skills verwerven worden cruciaal binnen de organisatie.

Hoe pak je dit het beste aan? 

Gast: Anja Emonds, Research Manager - CrossKnowledge
Host: Lisbeth Imbo

We kunnen er niet onderuit, Corona heeft ervoor gezorgd dat onze bestaande manier van werken door elkaar werd geschud. Werkgevers en werknemers hebben een versnelling hoger moeten schakelen om goed om te gaan met de uitdagingen. Werkgevers gaan nu op zoek naar meer structurele oplossingen voor middel(lange) termijn. 

Gast: Katleen Jacobs, Business Manager HR Advisory - SD Worx
Host: Lisbeth Imbo

Sinds Covid-19 heeft Learning & Development zichzelf opnieuw moeten uitvinden om voluit te gaan voor asynchroon en synchroon afstandsleren. De toegang tot opleiding en ontwikkeling werd hierdoor gemakkelijker. 

Gast: Geert Bernaerdt, BNP Paribas Fortis
Host: Lisbeth Imbo

Daar waar voor COVID-19 op locatie werken vaak de regel was, werd dit door de uitbraak van de pandemie ontwricht en voor velen tot voltijds thuiswerk gekatapulteerd. De lessen die we trekken uit de voor- en nadelen aan beide manieren nemen we mee richting de toekomstige manier van werken, die ons drijft richting een meer gebalanceerde en voor velen nieuwe manier van werken: Hybride werken. 

Gast: Jeremy Van Leekwyck, Crossknowledge
Host: Lisbeth Imbo