HRmagazine

Het verschil tussen arbeiders en bedienden bestaat al heel lang. Volgens Geert Walschap, HR Director Umicore regio West- en Zuid-Europa en Nathalie Swartebroeckx, Manager HR Center Compensation, Benefits & Payroll, is dat onderscheid niet meer van deze tijd. 

 Bij Umicore werd een vernieuwend loonbeleid geïmplementeerd om komaf te maken met de historische verschillen. Hoe zijn ze hierin geslaagd? Op welke manier reageren de werknemers? Wat is het verschil met andere bedrijven? Je krijgt het antwoord in deze podcast. 

Vaak worden psychische problemen op het werk simplistisch afgewimpeld met een vitaliteitsplan. Dagelijks x aantal stappen en een bakje fruit lossen de problemen wel op.

Deze misvatting benadrukt de behoefte aan een nieuwe, frisse aanpak.

Rechargen dus, en dat moet volgens Hidde de Vries van Recharge Company overal kunnen gebeuren, zowel thuis als op het werk. Het brein ademruimte gunnen om alles op een rijtje te zetten en te verwerken.

Ook Livia Mensah van Cigna, een bedrijf dat wereldwijd inzet op gezondheidsoplossingen gaat hiermee aan de slag.

Vroeger werd eenzelfde hr-beleid op alle werknemers toegepast. Talrijke maatschappelijke factoren  hebben deze uniformiteit op de helling gezet.  Bedrijven kiezen vandaag steeds meer voor een traject op maat van de werknemer. 

Het Top Employers Institute werkt globaal aan certificaten om dit beleid aan de hand van uitgebreide surveys te beoordelen.

Steven Hormann van Top Employers Institute en Mieke Broeders van Cegeka bespreken hoe een certificaat van Top Employer bijdraagt aan een geïndividualiseerd werknemerstraject en tevens de employer branding boost.

In tijden van verandering en stijgende werkdruk  is er dringend nood aan nieuwe tools voor leidinggevenden. Hoe realiseer je dit in jouw onderneming?

 In deze podcast identificeert Lieze Stassen van Poolstok de knelpunten die aan de basis liggen van de nood voor opleidingstrajecten. Daarnaast beschrijft ze hoe je opleidingstrajecten kan voorbereiden en uitwerken. Sarah Volckaert legt uit hoe dit praktisch verloopt binnen de provincie Oost-Vlaanderen.

Hoe verandert dit de dynamiek en welke aspecten zorgen voor een goede verstandhouding en een vlotte bedrijfsvoering?

 Eigenaar Tom Van Uffelen liet het roer van familiebedrijf Universitas over aan een externe CEO. Samen met Liesbeth Vandenrijt, co-auteur van het boek ‘De niet-familiale CEO in het familiebedrijf’, blikt hij  terug op de uitdagingen en opportuniteiten die het proces met zich meebracht.

Met slechts 1,8 kandidaten per vacature is het vandaag niet eenvoudig om de juiste werknemer te vinden. Enerzijds zorgt de vergrijzing voor een structureel tekort aan arbeidskrachten en anderzijds zien we een kloof ontstaan tussen de beschikbare kandidaten en de openstaande vacatures.

Een dienstrooster uitwerken dat de huidige wetgeving respecteert én rekening houdt met de individuele wensen van werknemers is niet eenvoudig. Toba HR Solutions is al achttien jaar actief bezig met het automatiseren van dit proces. Hun interactieve planningsoftware laat toe om verder te gaan dan Excel en ondersteunt een vlotte communicatie met elke medewerker.

 Karl Hendrickx, Sales Manager van Toba HR Solutions, en Kris Van Paemel, directeur van WZC Sint-Vincentius in Kaprijke gaan dieper in op de toekomst van digitaal plannen.

Toetreden tot de arbeidsmarkt is niet voor iedereen even eenvoudig. Met het project Buitengewoon slaan Facilicom en Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen de handen in elkaar om nieuwkomers met een anderstalige achtergrond een kickstart te geven op de arbeidsmarkt. 

Tijdens de eerste editie in 2019 heeft 75% van de deelnemers uiteindelijk een contract gekregen en 50% is vandaag nog steeds bij Facilicom aan de slag. Na het succes, starten deze maand twaalf enthousiaste mensen een traject van zes weken om aan de slag te gaan als schoonmaker. Elk van hen krijgt persoonlijke begeleiding en wordt door een eigen peter of meter opgevolgd. 

We luisteren naar Thierry Vermeire, HR directeur bij Facilicom en Cleo Bosiers, diensthoofd van het facilitaire beheer aan Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen.

Welzijn staat bij steeds meer bedrijven op de agenda om een klimaat te genereren waarin mensen floreren. Om hierin te slagen is het belangrijk om als directie jouw leidinggevenden te ondersteunen in hun ontwikkeling als peoplemanager. Zorg Vilvoorde doet hiervoor beroep op het High Energy Traject van AG Health Partner. 

Het High Energy traject biedt concrete handvaten aan die focussen op de leidinggevende als mens en minder op zijn of haar rol. Tijdens deze podcast gaan we samen met Marleen Lindemans van AG Health Partner en Lode Peeters, directeur van Zorg Vilvoorde, dieper in op het belang van wellbeing en de ondersteuning van leidinggevenden.

1 op de 500 werknemers kiest vandaag voluit voor de flexibiliteit van het mobiliteitsbudget en zeker bij de jongere generatie wint het aan belang. Bedrijven moeten nieuwe mobiliteit dan ook dringend op de agenda zetten en daar helpt Mbrella bij.

Mbrella is een hr-platform voor bedrijven om flexibele mobiliteit aan te bieden aan werknemers. Als bedrijf leg je het budget en eventuele beperkingen vast en vervolgens kan elke werknemer via een account op Mbrella zelf kiezen hoe ze het bedrag spenderen. 

Wat kan je als werknemer allemaal betalen met je budget? Wat zijn de voordelen voor werkgevers? En hoe evolueert mobiliteit in de toekomst? Audrey Stampaert vertelt het in deze podcast.