会議や話し合いで、誰かが言いかけたんだけど、他の人が割り込んだり、別の話題になっちゃったりして、その話の続きが聞けなかったことって、ありませんか？　そういう言いかけたコトバを「●●さん、さっき何か言おうとしてたね」とかいって、きちんと聞き直してくれる人って、ほんと、ありがたいな、というお話し。

昨日、シンエヴァンゲリオンという映画を見てきました！本当に面白かったなぁ。素晴らしい作品は、どうやって生まれてきたのだろう？一本の映画をつくるうえでも、様々な会議・話し合いをしているんじゃないのかな。ちょっと昔の話だと、黒澤明監督は「共同編集」という複数の脚本家で映画をつくってきたらしいです。そんな話も交えて、よい作品は、よい会議から生まれる、というエピソードでした。参考図書「黒沢彰と私　複眼の映像」　https://amzn.to/3lo48t6

ツムジイさんからいただいたリクエスト「印象に残った会議の話」にお答えして、僕がこれまでにファシリテーターとして大失敗した会議の話を紹介します。大事な人の声を聞かずに話を進めちゃいけないね、という単純な話。

僕が初めて書いた本は「NGO運営の基礎知識」という本でした。アメリカに行った仲間達と共同執筆した本で、すでに絶版になっていますが、あの当時、画期的だったなぁ（自画自賛）。その１章が「ミーティングのすすめ方」です。続いて、リクルートメント、リサーチ、目標設定、計画づくり、アクション、資金調達、広報、会計、スタッフケア、セルフコントロール、事務局の重要性と、団体運営を網羅的に紹介した本。若いころに出せたアプトプットをふりかえると、しみじみ味わい深し。

昨日に続いて、僕が初めて出会ったプロのファシリテーターから学んだこと。今日のテーマは「セーフゾーンをつくろう」でした。その場に参加したひとが安心して発言できる空間をつくる。何か言っても攻撃されたり、左遷されたり、バカにされない空間をつくる。会議の冒頭にきちんとこれができたらいいな。みなさんは、セーフゾーンをつくるためのどんな工夫をご存じですか？

今日は昔話。僕が１９才のころ、アメリカで初めてファシリテーターという概念を知りました。そのときであったアミットさんから教わった３つのこと。Quick Meeting , Agree ,Fantacy Islandのお話しをさせていただきました。

今日は３月９日、サンキューの日ですね。みなさん、聞いてくださって本当にありがとうございます。今日のテーマは「発言にありがとうを伝えよう」という切り口です。何か会議参加者から発言があったときに、その発言内容の善し悪しに入る前に、「発言してくださって、ありがとうございます」を伝えるようにしています、という話。

先日公開したnote「オンライン会議初心者マニュアル　この３つを整えよう！」について、詳しくお話ししています。１，空間を整える　２機材を整える　３，自分を整える　どちらも、オンライン会議に慣れてくると短時間にできますが、初心者にとっては、けっこう大変ですね。皆で、ゆっくりオンライン会議に慣れてゆきましょう。https://note.com/aokimarky/n/ne0d953982218

リモートワークが当たり前という職場も増えましたね。でも、そこで課題になってくるのが「どうやっって人を育てるか？」ということ。皆、今持っているスキルで家で仕事はできるのですが、まだスキルが高くない若手をどう育てるのか？　多くのマネージャーさんが悩んでいるようです。先日、あるIT企業の社内勉強会をファシリテーションしたときの例から、こんな方法もあるよ！をお伝えしてみました。コメント・リクエスト、お待ちしておりまーす。https://forms.gle/qEJAEeFYPTz5ATZZ7

昨日は司法書士さんと「オンライン調停って、どうやったらできるかな？」の実験をしてみました。「異世界だけど意外といける！」「おもったより相手の反応もわかる」など、さまざまな反応がありました。家族会議もとりあつかう僕としては、感情的にもつれた相手をやっつける「ドッチボール」ではなく、気持ちのやりとりができる「キャッチボール」にどうやったらできるかな？を模索したいと思います、というお話し。