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Zu Beginn des Podcast prüfen wir die wichtigsten Auswirkungen der Corona-Krise. Wir fragen uns, sind die Auswirkungen dauerhaft oder lediglich temporär. Denn mit dieser Einschätzung beginnt die Arbeit am Corona Handicap. Um das Handicap systematisch zu ermitteln, stellen wir euch unseren Canvas vor.
Innovationsmanager können damit in sieben einfachen Schritten die aktuelle Ist-Situation analysieren und bewerten. Von der Rentabilität über den Grad der Digitalisierung bis zum Purpose zeigt der Canvas die Stärken und Schwächen deines Unternehmens auf. Innovationsmanager sind damit in der Lage, Lösungsräume systematisch zu erschließen.
Kostenloser Canvas zum Download: http://go.trendone.com/canvaspodcast
Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: [email protected]
Wir beginnen kontrovers und hinterfragen die Phrase „Jede Krise ist eine Chance“. Denn Innovationsmanager müssen sich die positiven als auch negativen Auswirkungen von Covid-19 ganz genau anschauen. Es geht darum, nicht in die Falle des „Innovationsaktivismus“ zu tappen.
Wir stellen euch dazu unser Drei-Phasen-Modell vor. Die Phasen lauten: Defend – Understand – Build. Das Modell soll Innovationsmanagern dabei helfen, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Denn besonders jetzt ist es wichtig, die knappen Ressourcen Kapital und Aufmerksamkeit auf die wirksamen Innovationsthemen zu lenken.
Unser Whitepaper „Innovieren in Krisenzeiten“ unter https://www.trendone.com/zukunft-aktuell.
Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: [email protected]
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