Innovation geht anders

In dieser Folge sprechen wir mit Marion Reichel vom 1. FC Köln. Wir blicken wir auf die Herausforderungen im modernen Fußball und gehen der Frage nach, welche Bedeutung Innovationen im Profisport heute haben. Denn längst sind die Fußballclubs zu mittelständischen Unternehmen geworden. Wachstum und Leistung finden nicht mehr allein auf dem Platz statt.

In der Fußball-Bundesliga einzigartig ist in Köln der Start-up Accelerator, den Marion in den vergangenen 4 Jahren mitaufgebaut hat. Mehr als 750 Start-ups aus dem Sports-Tech Bereich hat der Verein weltweit im Blick. Wie der Accelarator funktioniert, darüber spricht Marion in der Mitte der Folge.

Erstmalig wurde im Rahmen eines Freundschaftsspiels zwischen dem 1.FC Köln und dem AC Mailand ein Innovation Game veranstaltet. 20 Start-ups hatten so die Gelegenheit ihre Entwicklungen live im Stadion vor Publikum zu testen. Über diesen gigantischen Show Case spricht Marion am Ende der Episode.

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In dieser Episode sprechen wir mit Anna Alex von Planetly. Zu Beginn gehen wir näher auf das CO2-Management von Unternehmen ein. Anna beschreibt, wie Unternehmen ihren CO2-Fusßabdruck berechnen können und warum diese Kennzahl eine der wichtigsten in diesem Jahrhundert ist.

Wir diskutieren darüber, mit welchen Maßnahmen Unternehmen ihren Fußabdruck über die Zeit reduzieren können. Welche Rolle dabei Innovationen aus dem Climate Tech Bereich spielen, das erfahrt ihr im zweiten Teil der Folge.

Denn für Innovationsverantwortliche wird die Nachhaltigkeitstransformation zum wichtigen Innovationtreiber. Immer mehr Innovationsprojekte müssen quantitativ belegbar auf die Nachhaltigkeitsziele der Unternehmen einzahlen. Mit Anna sprechen wir darüber, wie dies in Zukunft möglich wird.

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In dieser Woche hört ihr eine neue Ausgabe unseres Formats „Ask us Anything about Trendmanagement“. Im Mittelpunkt stehen wie immer eure Herausforderungen und Fragen zum wirksamen Arbeiten mit Trends.

In dieser Folge beleuchten wir, wie Trend ressourcenschonend auf der Basis von Suchfeldern identifiziert werden. Wir erörtern, wie Trends in Innovationsfelder überführt und wie aus ihnen konkrete Innovationsprojekte abzuleiten sind.

Wir gehen auch der Frage nach, was Unternehmen machen können, um die Arbeit mit Trend möglich breit auszurollen und damit möglichst viel Mitarbeitende zu erreichen. Diese und weitere Themen erfahrt ihr in dieser Folge.

Stellt uns eure Fragen am Mitwoch den 31. August um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter https://www.trendone.com/askus

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Gast in dieser Episode ist Prof. Jan Oliver Schwarz von der Technischen Hochschule Ingolstadt. Dort bietet er den Master Studiengang „Global Foresight und Technology Management“ an, was in Deutschland fast einzigartig ist.

Zu Beginn der Folge schauen wir uns den Studiengang einmal näher an. Was ist das Konzept, die Inhalte und der Ablauf. Im zweiten Teil beleuchten wir das Future Skillset. Was sind Kompetenzen die zukünftigen Inno-vationsmanger:innen mitbringen müssen?

Am Ende der Folge kommen wir auf den Fachkräftemangel zu sprechen.

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In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Torsten Heinemann vom Covestro. Zu Beginn der Folge schauen wir uns das Innovationsvorgehen in der chemischen Industrie näher an. Wir beleuchten, welche Rolle Kunden, Wissenschaft und Startups bei der Entwicklung inkrementeller und disruptiver Innovationen spielen.

Im zweiten Teil blicken wir auf das Thema Kreislaufwirtschaft und wie Covestro mit Hilfe ihrer Vision „We will be fully circular“ bis zum Jahr 2035 das Ziel der CO2 Neutralität erreichen will. Am Ende der Folge erfahrt ihr welche Bedeutung die Digitalisierung in der chemischen Industrie hat und wie sich Innovationsteams durch die Hinzunahmen digitaler Kompetenzen neu erfinden müssen.

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In dieser Woche hört ihr die zweite Ausgabe unseres neuen Formats „Ask us Anything about Trendmanagement“. Im Mittelpunkt stehen wie immer eure Herausforderungen und Fragen zum wirksamen Arbeiten mit Trends. Zu Beginn der Folge beleuchten wir, das Thema Innnovationskultur. Wie sehen gute Rahmenbedingungen für Innovation aus und was können Innovationsverantwortliche tun, um sie zu Förden.

Im zweiten Teil der Folge thematisieren wir die optimale Trendidentifikation und welche Rolle interne Trendscouts dabei spielen. Ein wichtiger Punkt bei der Identifikation ist der richtige Zuschnitt der Suchfelder, damit Innovationsteams nicht in der Flut von Signalen untergehen. Am Ende gehen wir der Frage nach, wann Unternehmen einen zentralen oder dezentralen Innovationsansatz wählen sollten. Diese und weiteren spannende Themen erfahrt ihr in dieser Episode.

Stellt uns eure Fragen am Donnerstag den 7. Juli um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter https://www.trendone.com/askus

Literaturempfehlungen aus der Folge:

Das Phasenmodell nach Bruce Tuckman: https://www.amazon.de/Entwicklung-virtueller-Teams-Phasenmodell-Tuckman/dp/3346097897

Mythos Motivation von Reinhard K. Sprenger: https://www.amazon.de/Mythos-Motivation-Wege-einer-Sackgasse/dp/3593514850/

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Unser heutiger Gast ist Franz Welter von der DZ Bank. Im ersten Teil gehen wir näher auf den dezentralen Innovationsansatz ein, auf dem das Innovation Lab aufbaut.

Im zweiten Teil stellen wir euch das Innovation Lab selbst vor. Es besteht aus 6 unterschiedlichen Formaten, die besonders gut den Beginn des Innovationsprozesses abdecken. Franz erklärt wie die Formate vor 5 Jahren entstanden sind und welche Learnings zu ihrer kontinuierlichen Verbesserung beitragen.

Am Ende der Folge erfahrt ihr, welche nachhaltigen Wirkung das Innovation Lab auf die Innovationkultur und den Effizienzgrad hat.

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Den Blog der DZ Bank findet ihr unter:

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Zu Gast ist Dr. Mira Wolf-Bauwens von IBM Research Europe. Im ersten Teil gehen wir näher auf den wissenschaftlichen Forschungsprozess ein. Wir fragen, warum dauert die Entwicklung neuer Medikamente oder Materiale oft mehr als zehn Jahre. Mira zeigt auf, wie mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz und dem Quantencomputing die Entwicklungszyklen um den Faktor 10 beschleunigt werden können.

Im zweiten Teil gehen wir auf den praktischen Einsatz dieser Spitzentechnologien im Innovationsprozess ein. Denn schon heute können Innovationsverantwortliche Zugang zum Quantencomputer erhalten und eigene Forschungsvorhaben in die Umsetzung bringen. Welche Schritte dazu nötig sind und welchen Wert das IBM Ökosystem bei der Suche einer passenden Forschungspartners hat, das erfahrt ihr am Ende der Folge.

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Quellen und weiterführende Links:

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In dieser Woche feiern wir eine Premiere, denn wir starten das neue Format „Ask us Anything about Trendmanagement“. Im Mittelpunkt stehen eure Herausforderungen und Fragen zum wirksamen Arbeiten mit Trends.

In dieser Folge beleuchten wir, wie Trends identifiziert werden und wie Unternehmen die wichtigsten Trends im Auge behalten können. Wir erläutern mit welchen Kommunikationsmaßnahmen Trends in das Unternehmen hineingetragen werden und wie die Akzeptanz für Trendinhalte geschaffen wird.

Wir gehen näher auf die Methodik der Zukunftsbilder ein und sprechen am Ende der Folge über den wirkungsvollen Transfer von Trends in die Ideationphase. Diese und viele weiteren Themen erfahrt ihr in Episode 53.

Stellt uns eure Fragen am 8. Juni um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze.

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Im ersten Teil beschreibt René das zentrale Problem im Umgang mit Innovation. Es gibt in den Unternehmen keinen Platz, keinen physischen Raum an dem Innovation gedeihen kann. Playroom hat deswegen ein modulares System an Wandelementen entwickelt, mit dem Innovationsteams ihre eignen Räume gestalten können.

Im zweiten Teil gehen wir auf die Nutzung der Playrooms ein, denn Innovationen entstehen selten im luftleeren Raum. René beschreibt das Konzept der Structured Innovation und welche Methoden und Tools im Playroom angewendet werden.

Welchen Auswirkungen solch ein Innovationsraum auf die Innovationskultur hat und welche Fehler bei der Etablierung vermieden werden sollten, dass erfahrt ihr am Ende der Folge.

Habt ihr Fragen an René? Kontaktiert ihn unter [email protected]

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