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„KI macht dich sichtbar, aber nur Emotion macht dich unvergesslich“
Du spürst es längst: KI verändert Marketing nicht nur im Werkzeugkoffer, sondern im Betriebssystem. Statt einer „eierlegenden Wollmilchsau“ brauchst du ein Orchester aus spezialisierten Agenten und einen Dirigenten mit Gespür für Timing, Tonlage und Publikum. Reichweite wird automatisiert, Emotion bleibt Handarbeit.
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Unsere Key Learnings:
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In dieser Folge von insights sprechen Markus Dränert (COO von Intershop) und Joubin Rahimi über den Wandel im Einkaufsverhalten – von klassischen Suchfeldern zu dialogorientierten, intelligenten Systemen. Sie diskutieren, warum bekannte Strategien wie klassisches SEO an Wirkung verlieren, welche Rolle Social Media in Zukunft spielt und wie sich B2B-Plattformen neu aufstellen müssen.
Key Facts der Folge:
Was kommt nach VUCA? In dieser Folge von Insights spricht Markus Dränert, COO bei Intershop, mit Joubin Rahimi über die Herausforderungen der BANI-Welt – brüchig, ängstlich, nichtlinear und unverständlich. Es geht um Führung in unsicheren Zeiten, den sinnvollen Einsatz von KI in Unternehmen und die Frage, wie moderne Teams gemeinsam mit Technologie echte Mehrwerte schaffen können. Ein Gespräch mit klaren Thesen, viel Praxisbezug und einem Blick nach vorn.
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E-Commerce-Pitches haben sich radikal verändert – von der Feature-Schlacht hin zur Innovationsbewertung. In dieser Folge sprechen Joubin Rahimi und Markus Dränert, CEO von Intershop, über den neuen Fokus auf Künstliche Intelligenz, über Hackathons als Entscheidungsform und über die Frage, was eine Plattform heute leisten muss, um relevant zu bleiben.
Ob Standard oder composable, KI-gestützt oder API-first, Unternehmen müssen heute anders denken, wenn sie Plattformen auswählen oder anbieten wollen. Wer nicht zeigen kann, wie Prozesse mit KI intelligenter und effizienter werden, hat im Pitch wenig Chancen.
Key Learnings aus der Folge:
KI ist das neue Pflichtprogramm im Pitch. Wer keine konkreten Use Cases und intelligente Agenten anbieten kann, ist raus – Zukunftsfähigkeit schlägt Funktionsliste.
Entscheidungen entstehen durch Erleben, nicht durch Erklären. Hackathons und gemeinsame Prototyping-Phasen ersetzen klassische Pitch-Präsentationen.
Standardisierung ist zurück, aber mit Flexibilität. Unternehmen wollen weniger Komplexität, aber keine Einbußen in Anpassbarkeit. Composable Architekturen mit vorintegrierter AI bieten hier die Lösung.
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In dieser Folge von insights! spricht Joubin Rahimi mit Philipp Ehlert über die Herausforderungen und Chancen im Lebensmittelgroßhandel. Von smarter Logistik über echte Kundenzentrierung bis hin zum sinnvollen Einsatz von KI – ein Gespräch voller Klartext, Haltung und unternehmerischer Weitsicht. Philipp zeigt, warum Zuhören manchmal wichtiger ist als Automatisieren – und wie Nachhaltigkeit auch ganz lokal beginnt.
🔥 3 Key Learnings:
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3 Key Learnings:
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Künstliche Intelligenz steht mitten in einem technologischen Umbruch, der schneller voranschreitet, als viele wahrhaben wollen. Pip Klöckner, Technologieanalyst, Podcaster und Investor, sprach in der aktuellen insights!-Folge mit Joubin Rahimi über den Status quo, die nächsten Entwicklungsschritte und darüber, worauf es jetzt wirklich ankommt für Unternehmen, für Investoren und für alle, die mit Technologie gestalten wollen.
1. KI wird zuverlässig besser:Die Entwicklung verläuft nicht linear, sondern exponentiell. Modelle werden günstiger, leistungsfähiger und breiter einsetzbar – und das schneller, als viele denken.
2. Der wahre Innovationsmotor liegt in Infrastruktur und Robotik: Während Milliarden in Sprachmodelle fließen, entstehen die größten Fortschritte in Bereichen wie spezialisierte Chips, Robotik und Hardware-nahe KI-Anwendungen.
3. Wir stehen am Anfang einer neuen Produktionslogik: Apps, Spiele und sogar Haushaltsroboter lassen sich zunehmend automatisiert mit KI entwickeln – ganz ohne klassisches Team. Das verändert nicht nur Prozesse, sondern ganze Branchen.
Expedition Südpol – was Transformation mit Eiseskälte zu tun hat
Anja hat diese gigantische Strecke nicht einfach auf sich zukommen lassen. Sie hat sie in Etappen geteilt. Sechs “Sprints” statt einem unbezwingbaren Monsterprojekt. Genau das ist auch der Hebel für Veränderung in Unternehmen: Große Ziele in realistische Abschnitte aufteilen. Und dabei immer wissen, was dich auf dem Weg erwartet – von spiegelglattem Eis bis zu Gletscherspalten und Fallwinden.
In dieser Folge spricht Joubin Rahimi mit der Digitalökonomin Katrin-Cécile über das Potenzial von Gehirn-Computer-Schnittstellen (BCIs). Wie Gedankensteuerung unsere Interaktion mit Technologie verändert – und warum gerade jetzt Ethik und Verantwortung mitgedacht werden müssen. Ein spannender Blick in die Zukunft zwischen Innovation, Selbstoptimierung und gesellschaftlicher Relevanz.
Gehirndaten werden zur neuen Schnittstelle – und zur neuen Währung.
Der Wandel betrifft nicht nur eine Branche, sondern jede.
Wer Technologie denkt, muss Ethik mitdenken.
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