insights! mit Joubin Rahimi

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By Joubin RahimiBusinessEducationHow ToMarketingManagement
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insights! mit Joubin Rahimi episodes

  • 111 5 Lessons from VTEX: How to Scale Commerce with 80% Less Effort
    with Mariano Gomide de Faria, Co-Founder from VTEX

    Our 3 most important learnings from the interview:

    1. Less is the new more: If you want to scale, you don't have to build everything - but decide wisely what is worthwhile. And what you can safely switch off.
    2. Innovation needs efficiency: Real innovation means achieving the same results with less effort - not more features.
    3. Global commerce needs simplicity: those who test new markets digitally save resources and gain valuable time.

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      25 min
    4. 110 Ohne Daten keine digitale Zukunft
      Kristin Lichtblau über den Mittelstand im Wandel

      In dieser Folge gibt Kristin Lichtblau spannende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation im Mittelstand. Sie spricht über die zentrale Rolle von Daten, über moderne Führungskultur und darüber, warum Veränderung klare Kommunikation und nachhaltige Strukturen braucht. Wer verstehen will, wie Wandel im Unternehmen wirklich gelingt, bekommt hier praxisnahe Impulse – direkt aus dem Business Development-Alltag.

      3 Key Learnings aus dem Interview:

      • Transformation braucht Führung mit Klarheit und Haltung.
      Visionen und Strategien funktionieren nur, wenn sie verständlich kommuniziert und konsequent vorgelebt werden – vor allem von Führungskräften.
      • Ohne saubere Datenbasis bleibt Digitalisierung Stückwerk.
      Produktdaten, Content, Systemlandschaften – der Mittelstand muss in skalierbare Datenstrukturen investieren, um zukunftsfähig zu bleiben und KI sinnvoll nutzen zu können.
      • Menschen mitnehmen heißt nicht verwalten, sondern begeistern.
      Wer Change ernst meint, muss gezielt in Kommunikation, Partizipation und Weiterentwicklung investieren – nicht als Kampagne, sondern als Teil der Unternehmenskultur.

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      25 min
    5. 109 Tempo, bitte! Was deutsche Unternehmen vom Silicon Valley wirklich lernen sollten
      mit Oliver Busch von Mawave

      Was können deutsche Unternehmen wirklich vom Silicon Valley lernen – und was sollten sie lieber nicht übernehmen? In dieser Folge spricht Oliver Busch, Ex-COO von Meta DACH und heutiger Geschäftsführer der Social-Media-Agentur Mawave, über Geschwindigkeit, High-Performance-Kultur und die Kunst, ambitioniert zu bleiben, ohne auszubrennen. Ein Gespräch über Mindset, Mut und modernes Marketing – klar, inspirierend und ohne Silicon-Valley-Klischees.

      3 Key Learnings:

      • Entscheidungsgeschwindigkeit ist Wettbewerbsvorteil: Deutsche Unternehmen verlieren im globalen Vergleich oft nicht wegen schlechter Ideen, sondern weil sie zu langsam entscheiden.
      • High Performance braucht Balance: Leistung funktioniert nur nachhaltig, wenn Unternehmenserfolg, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterwohl gleichzeitig mitgedacht werden – das „Happiness Triangle“ macht’s möglich.
      • Social Media ist Pflicht, nicht Kür: Sichtbarkeit ist heute Business-relevant – auch im B2B. Wer sich nicht zeigt, verliert Zugang zu Talenten, Kunden und Relevanz im Markt.

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      39 min
    6. 108 KI, Creator, Community: Wer den Handel von morgen nicht versteht, ist raus
      mit Verena Schlüpmann, CEO von K5

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      19 min
    7. 107 China inspiriert, Deutschland diskutiert – Unternehmersein im Reality-Check

      3 Key Learnings:

      1. Netzwerke sind kein Add-on, sondern Wachstumstreiber.

        2. Wer früh in echte Beziehungen investiert, bekommt Zugang zu Chancen, Wissen und Impulsen, die allein nicht erreichbar wären.

      2. Persönlichkeits-Matching ist der Schlüssel zu starken Teams.

        3. Tools wie der Predictive Index helfen dabei, Menschen nicht nur nach Skills, sondern nach intrinsischer Passung zur Rolle auszuwählen.

      3. Wer andere Kulturen erlebt, erweitert sein Unternehmerdenken.

        4. Reisen wie nach China oder Vietnam zeigen, wie viel Energie und Drive in anderen Märkten steckt – das verändert Sichtweisen und Entscheidungen.

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        30 min
      4. 106 Super Streusel, Super Shop, Super Insights – So geht digitales Wachstum mit Herz
        mit Jan Lühring, CDO von Super Streusel

        3 Key Learnings

        • Kund:innen wollen sich entscheiden dürfen – selbst wenn sie am Ende genau das kaufen, was du ihnen ohnehin als Sets vorschlagen würdest.
        • Mit einem schlanken Tech-Setup, klarer Priorisierung und Shopify lässt sich auch ohne großes Team skalierbarer E-Commerce betreiben.
        • KI kann nicht nur Prozesse vereinfachen, sondern auch kreativ unterstützen.

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        24 min
      5. 105 100 Millionen in 5 Jahren – was Du vom Tech-Setup von Teveo lernen kannst

        In dieser Folge von insights! spricht Joubin Rahimi mit Alex Roddis, CTO von Teveo – dem E-Commerce-Wunder, das in fünf Jahren 100 Millionen Euro Umsatz gemacht hat. Alex gibt spannende Einblicke in seine Rolle, warum Technik nicht das Wichtigste ist, welche Plattformen sie nutzen und was andere CTOs aus seiner Reise lernen können. Ein Gespräch über Wachstum, gute Fehlerkultur und die Frage: Magento oder doch lieber Shopify?

        1. Leadership schlägt Technik: Als CTO ist nicht nur das Tech-Setup entscheidend, sondern das Arbeitsumfeld, Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team.
        2. Skalierung erfordert Austausch: Systeme, die in der Startphase funktionieren, müssen regelmäßig hinterfragt und ersetzt werden – der Wechsel von "Bezirksliga zu Oberliga" ist unausweichlich.
        3. Kosten verstecken sich im Detail: Total Cost of Ownership umfasst weit mehr als Lizenzpreise – z. B. Implementierungspartner, ungenutzte Nutzerlizenzen und Paymentgebühren.

          4. Über synaigy:

          Driving Digital Impact – with Commerce, Platform and Product Experiences.

          Seit über 12 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung exzellenter digitaler Customer Experiences. Unser Schwerpunkt liegt im Digital Commerce – mit Fokus auf nachhaltige und zukunftsweisende Geschäftsmodelle. Was uns einzigartig macht? Wir sind Agentur, Consulting- und Tech-Unternehmen in einem! Wir arbeiten eng mit dir zusammen, um deine Kunden besser zu verstehen. Wir entwickeln ganzheitliche Strategien für eine perfekte Customer Experience. Und wir bieten maßgeschneiderte technologische Lösungen, um die gemeinsame Vision zu verwirklichen – mit messbarem Erfolg!

          synaigy ist Teil der TIMETOACT GROUP, die aus elf Unternehmen besteht und über 1300 Mitarbeiter in 22 Städten in Deutschland, Österreich und der Schweiz beschäftigt. Zusätzlich zu ihrer Präsenz in diesen Ländern verfügt die Gruppe über Service Hubs in Singapur, Malaysia, Litauen, der Ukraine sowie in den USA.

          Die TIMETOACT GROUP vernetzt die eigene Kompetenz mit Partnern und führenden Herstellern, um passgenaue Lösungen für Kunden zu entwickeln – inklusive Software-Auswahl, Beratung und Lizenzierung. Dafür werden IT-Anwendungen für den gehobenen Mittelstand und Konzerne modernisiert und integriert, um deren Agilität, Effizienz und Transparenz zu steigern sowie Kosten und Risiken zu senken.

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          17 min
        4. 104 Fünf innovative KI-Projekte, die bei Zander tausende Stunden einsparen!
          mit York Lemb von Zander Digital

          Fünf echte KI-Projekte – und was du konkret daraus mitnehmen kannst:

          In der neuen insights! Folge teilt York Lemb von der Zander-Gruppe, wie KI im Großhandel wirklich eingesetzt wird.

          🎒 Was du aus der Folge mitnimmst:

          1. KI funktioniert nur mit Menschen – nicht ohne sie. KI-Projekte bei Zander starten immer mit einem internen Mitarbeiterkreis, der konkrete Pain Points benennt. Nur wer die Probleme aus dem Alltag kennt, kann sinnvoll digitalisieren.

          2. Echte Effizienzgewinne kommen nicht durch fancy Tools, sondern durch pragmatische Lösungen. Egal ob automatische Set-Bild-Erstellung oder Angebotsklassifizierung: Viele Projekte sind unsichtbar für den Kunden, sparen aber tausende Stunden interner Arbeit.

          3. KI ist kein Selbstläufer – sie muss wie ein Kind lernen. Ob beim Erkennen von Insolvenzrisiken oder Cross-Selling-Potenzialen: Die Systeme liefern nur dann Mehrwert, wenn sie aktiv trainiert und regelmäßig weiterentwickelt werden.

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            25 min
          4. 103 Geht nicht? Gibt’s bei ihr nicht: Christina Skoeries über Mut, Macht und Machen

            Was tun, wenn der Google-Traffic plötzlich einbricht? Viele verfallen in Aktionismus – Christina Skoeries bleibt ruhig. Als Head of E-Commerce bei Camel Active setzt sie nicht auf Schnellschüsse, sondern auf smarte Analyse, klares Zielbild und echtes Teamplay.

            In diesem Gespräch wird schnell klar: Christina denkt Führung neu. Vertrauen statt Mikromanagement. Verantwortung statt Kontrolle. Female Empowerment nicht als Quote, sondern als Einladung, sichtbar zu werden – für alle im Team.

            Was sie antreibt? Leidenschaft. Für Menschen, für Prozesse, für Fortschritt. Warum Fehler dazugehören, was sie aus ihrer Zeit bei Jung von Matt mitgenommen hat und wie man sich selbst überflüssig macht – das alles gibt’s in dieser Folge.

            Unsere Key Learnings auf einen Blick:

            1. Führung funktioniert nur mit Vertrauen – Wer sein Team stärkt, anstatt zu kontrollieren, schafft Raum für Eigenverantwortung und echte Leistung.
            2. Pragmatisch statt panisch – Christina zeigt, wie man Traffic-Einbrüche analysiert, Hypothesen testet und lösungsorientiert handelt.
            3. Empowerment beginnt mit Ermutigung – Es geht nicht um Quoten, sondern darum, Menschen sichtbar zu machen und ihre Stärken zu fördern.

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              20 min
            4. 102 Traffic-Zahlen im Sinkflug? HubSpot erklärt, was wirklich noch funktioniert
              Zeit für radikale Umbrüche im Marketing

              In unserer neuesten Folge von insights! auf der OMR spreche ich mit Ben Harmanus von HubSpot über genau dieses Thema:

              👉 Warum Content plötzlich nicht mehr liefert.
              👉 Was Google, KI und User-Erwartungen damit zu tun haben.
              👉 Und wie HubSpot das Marketing-Game komplett neu denkt.

              Meine Learnings aus dem Gespräch?

              🔍 Google liefert Antworten, keinen Traffic mehr: Klassisches SEO verliert an Wirkung – Nutzer bleiben auf der Suchseite.

              👤 Autorität zählt: Content muss von echten Expert:innen kommen, sonst wird er ignoriert.

              🎥 YouTube = Lead-Maschine: Gute Videos bringen langfristig Kunden, nicht nur Klicks.

              📚 Expertise braucht Bühne: Bücher, Podcasts & Talks zahlen auf Sichtbarkeit und Vertrauen ein.

              🧑‍💼 Nicht jeder schreibt über alles: Relevanz schlägt Reichweite – Themen müssen zur Person passen.

              🤝 Creator statt Ads: Zusammenarbeit mit Creators bringt oft besseren ROI als klassische Werbung.

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              https://offers.hubspot.de/danke/masterclass-antwort-auf-die-traffic-krise-slides

              10 min

            About insights! mit Joubin Rahimi

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            Wie schaffen Unternehmen echte Mehrwerte im digitalen Raum? In diesem Podcast "insights!" teilen Experten aus E-Commerce, Customer Experience, Marketing und IT ihre Erfahrungen, Methoden und Erfolgsrezepte. Ob Plattformstrategie, CX-Optimierung, AI oder die neuesten Tech-Trends. Hier gibt’s praxisnahe Einblicke und Impulse für bessere Kundenerlebnisse.