Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs nous éclaire sur les tests les plus pertinents à faire passer aux candidats que nous visons à recruter. On aborde le meilleur moment pour inclure ceux-ci dans nos processus d’embauche, certaines plateformes offrant des tests préétablis et les erreurs à éviter. Puis, on discuter pour terminer d’une lettre ouverte récemment cosignée par Marc-André sur l’importance de tenir compte de la santé mentale dans les décisions gouvernementales.

Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs vient nous parler des meilleures et des pires questions à poser en entrevue d’embauche. On discute de l’importance d’avoir un objectif d’évaluation derrière chaque question et de bien structurer son entrevue de manière à pouvoir creuser et entretenir la discussion autour des réponses du candidat. Question de finir en beauté, il nous lance aussi quelques-unes des questions les plus originales qu’il a entendues dans sa carrière! 

Marc-André Ouellette de Jump ! Recruteurs nous parle des contre-offres à faire, ou non, à un employé attiré par un concurrent. On définit l’importance de travailler l’engagement de nos employés en amont et de maintenir une bonne communication au sein de l’entreprise. Il nous explique aussi comment le départ d’un employé peut être perçu différemment selon la situation, et dans quelles conditions on pourrait être tenté de faire une contre-offre.

Une entrevue qui saura nous faire réfléchir à la culture de nos entreprises et à innover en s’inspirant des pratiques de nos invités! 

Marc-André Ouellette de Jump ! Recruteurs et Annie Boilard du Réseau d’Annie RH nous offrent leurs meilleurs conseils pour contrer le manque de main-d’œuvre en gardant un pipeline de candidats bien rempli en tout temps. 

On parle de réseautage, de formation et d’autres trucs pour garder un réseau de contacts actif et propice à l’embauche. On discute aussi des possibilités de former des candidats plus juniors et de les promouvoir à l’interne de manière à s’assurer de combler efficacement les postes plus stratégiques au sein de nos entreprises. 

Marc-André Ouellet et Steeve Pinard nous parlent du dernier ebook lancé par Jump Recruteurs et des nombreux conseils qu’ils y offrent pour les employeurs. On aborde entre autres les coûts indirects d’un poste laissé vacant, l’importance de la préparation d’un effort de recrutement et les points clés de l’accueil d’un nouvel employé. 

En seconde partie, Marc-André Ouellette de Jump! Recruteurs nous parle des avantages sociaux, boni et commission. On discute de comment calculer la rémunération totale d’un employé et il nous offre ses conseils pour développer des programmes d’avantages attrayants pour les candidats à embaucher. De quoi contribuer non seulement au recrutement, mais à l’engagement de nos employés!

Marc-André Ouellette de Jump Recruteurs et Annie Boilard du Réseau d’Annie RH nous exposent les résultats d’un récent sondage sur le nombre d’entrevues réalisées en moyenne par les recruteurs. Au-delà de la fréquence, on discute des meilleures pratiques pour bien organiser ces entrevues et s’assurer de recruter le meilleur candidat possible!  

Marc-André Ouellette et Isabelle Munger de Jump Recruteurs nous expliquent les dangers d’une embauche précipitée. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il est facile de faire abstraction de son processus d’embauche, ce qui peut s’avérer coûteux. 

 Ils nous présentent différents outils pour palier à ce contexte, telles que les offres conditionnelles, une vérification des références et nous rappellent l’importance d’un processus d’accueil rigoureux du nouvel employé.

Steeve Pinard de Jump ! Recruteurs nous explique comment bien préparer un profil d’embauche, de manière à s’assurer que nous recrutons le bon candidat pour chaque poste. Il nous montre comment l’application de cette méthodologie d’embauche permet de réduire le taux de roulement et d’évaluer les employés embauchés de manière plus objective après leur arrivée en poste. 

Je reçois également Isabelle Munger et Jean-Alexandre Demers de Jump Recruteurs, avec qui on discute des enjeux liés à la pénurie de main d'œuvre et des dérapages que connaissent certaines entreprises en lien avec l'application du passeport vaccinal.