Kaizen Lean 4P29

"Todo lo que pasa en tu organización es tu reesponsabilidad, incluso lo positivo"

Si eres jefe, si tienes jefe sabes de la importancia de ser tener un buen jefe, un buen líder.

En este episodio te damos alguna sugerencias para tenerlo "todo" bajo control o al menos que creas un poco en ello, porque sabes que es imposible tenerlo todo 100% bajo control

La disciplina es, probablemente, la parte más importante del éxito. Y también es desde luego importante para el liderazgo.

“Tarde o Temprano la Disciplina vencerá a la Inteligencia”

Ser líder implica tener personas a cargo lo cual es una gran responsabilidad. Automáticamente te conviertes en un modelo a seguir para tu equipo, lo cual implica mucha coherencia y disciplina por tu parte.

Comenzamos aquí una serie que esperamos sea semanal donde charlaremos con Líderes que nos compartirán sus experiencias en el Camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean).

Comenzamos con Jon Angulo. Podéis visitar su blog personal jonangulo.es

24 años de experiencia profesional, especialmente en automoción y en cambio de modelo organizacional, de jerárquico a modelo basado en personas.

En este episodio hablo de un tema clave.

Eres responsable al 100 por 100 de tus resultados

Este concepto lo utilizan los Kahunes de Hawaii. Que el 100% es responsabilidad tuya y el 0% es culpabilidad tuya. Es decir no eres el culpable pero si eres el responsable de las cosas.

Te intrduciré el concepto-palabro "Esqueroso"... que espero te guste...

No seas “Esqueroso” nunca más. Toma tu responsabilidad.

Si quieres conseguir algo, encontrarás la manera de hacerlo, al igual que el que no quiere hacerlo encontrará enseguida la excusa perfecta.

En este episodio hablamos, influenciado por la píldora de Jon Angulo "Pensar antes de hacer", sobre la importancia de utilizar (TOD@s) la materia gris para pensar en nuestro día a día.

“Locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes”.- Albert Einstein

“Para conseguir resultado que nunca antes has conseguido necessitas empezar a hacer cosas que nunca antes has hecho”.- Stephen Covey

Tras las vacaciones, retomamos el podcast hablando de los Juegos Olímpicos y el símil con la Mejora Continua:

1) Práctica, Práctica y Practica (& Método)

2) Equipo, Equipo, Equipo

y recordando al Baron de Coubertain y los valores de los Juegos Olímpicos

En este episodio hacemos un pequeño homenaje a un amigo del cole que falleció la semana pasada con tan sólo 49 años, lo que me ha vuelto a recordar la importancia de "Vivir cada día como si fuera el último, ya que algún día acertaremos"

Recordamos también el concepto de Kaizen "Todas las Personas, Todos los Días, en Todas las Partes"

En este podcast, alumbrados por el fantástico post en Linkedin de Sergio Ernesto Lingán ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE EXCELENCIA Y PERFECCIÓN? https://buff.ly/2UiC9lz profundizamos en el concepto de Excelencia en contraposición a la Perfección.

"La Perfección es Enemiga de lo Bueno"

“No hay trabajo tan importante que no se pueda hacer sin las medidas de seguridad adecuadas”.- Tony Smurfit (CEO de Smurfit Kappa)

En el episodio hablo de la importancia de la Seguridad. De las 3 Seguridades:

1) Seguridad Física

2) Seguridad Emocional

3) Seguridad Psicológica o Laboral

Sin Seguridad no puede haber Productividad

Hablaremos de la regla SQDCME, "Sé Que Debo Cobrar Más Euros" para que recordéis "Seguridad Primero, Calidad Siempre" o en english que mola más "Safety First, Quality Always".

En este capítulo del podcast hablo de la importancia de la diversión y del humor en el trabajo.

"Un día sin risas es un día perdido"

"No dejamos de jugar porque nos hacemos viejos, nos hacemos viejos porque dejamos de jugar" G.B.Shaw

"Hay que divertirse. Hay que disfrutar sirviendo a los clientes. Si tú no te diviertes, los clientes tampoco" .- Principio de Servicio al Cliente en Virgin