En esta segunda parte de "Kaizen & Filosofía de VIda (Filosofía & Kaizen) expongo dos conceptos de "Filosofía de Vida":

- No te compares con otr@s

- Deja de Quejarte

Y comento 3 nuevos puntos del espíritu Kaizen:

3. Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.

4. No buscar la perfección, ganar el 60% desde ahora.

5. Corregir un error inmediatamente, in situ.

ESPERO QUE TE GUSTE!

Vamos a hacer unos episodios juntando "mis" 10 puntos del espíritu kaizen con algunas "reglas" para una mejor vida...

Filosofía de Vida

En este primero hablamos de Filosofía "de Vida" y el primer para de "REGLAS":

- Enfócate en lo que puedes controlar

- Valora el tiempo más que el dinero o las posesiones

y hablamos de los dos primeros puntos del espíritu kaizen:

1. Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.

2. En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar sobre cómo hacerlo.

Nuevo episodio de la serie "Aprendiendo con"

Este segundo episodio de la serie con Félix Lafuente, Director General en diferentes empresas desde hace ya 30 años (y es joven aunque no quiere que diga su edad) en compañías de diferentes sectores, tales como , mueble de oficina ó de baño, baldosas y esmaltes cerámicos, industria agroquímica y consultoría

Además fue mi primer cliente en el ADUM Original, en su época de Cerámicas Gaya, donde comenzamos uno de los primeros proyectos Kaizen Lean en la Comunidad Valenciana... no con el éxito inicial que pretendíamos (de ello hablamos en el podcast)

Ingeniero Superior Industrial (UPV), MBA por ESDEN, postgrado PDG(IESE), es asimismo perito de incendios y riesgos diversos por el INESE.

Ha compaginado habitualmente su actividad empresarial con

la docencia en distintas Universidades, Institutos tecnológicos

y Escuelas de Negocios, además de participar frecuentemente

como ponente en numerosos Congresos y Seminarios dentro de

sus áreas de conocimiento

En este episodio, el 68, recordamos la importancia de las 2 primeras P's, PERSONAS Y PROCESOS, para alcanzar los resultados reuqeridos y, por qué no, la felicidad en el trabajo.

Sin Personas no podemos conseguir casi nada

Pero Sin Procesos estamos en las mismas

No tienes que elegir, PERSONAS + PROCESOS debe ser tú elección!

Uno sin el otro nos quedamos a medias...

Comenzamos aquí una serie con Joan Plans, colaborador académico en los programas de Executive Education del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESADE.

Conferenciante, Formador y Escritor

Que combina siempre (que puede) el humor en el día a día

Hoy comenzamos con la L de LEANDERSHIP (Liderazgo Lean en English)

Con la L hablaremos de Listening (Escuchar), de la importancia de la escucha y los bloqueos a la escucha.

En una sociedad donde reina la prisa, la interacción digital y la falta de tiempo, muchos creen que ser amable está en desuso, o ya no sea moda…

Y lo sorprendente es que si la aplicáramos más en nuestra vida se eliminarían la mayoría de los conflictos.

Hay una frase que encaja a la perfección con el tema de este artículo y por eso aprovecho para citarla:

Trata a los demás como te gusta que te traten a ti.

Además, como verás en el podcast, ser amable tiene múltiples beneficios... incluso para tu piel!!!

"Todo lo que pasa en tu organización es tu reesponsabilidad, incluso lo positivo"

Si eres jefe, si tienes jefe sabes de la importancia de ser tener un buen jefe, un buen líder.

En este episodio te damos alguna sugerencias para tenerlo "todo" bajo control o al menos que creas un poco en ello, porque sabes que es imposible tenerlo todo 100% bajo control

La disciplina es, probablemente, la parte más importante del éxito. Y también es desde luego importante para el liderazgo.

“Tarde o Temprano la Disciplina vencerá a la Inteligencia”

Ser líder implica tener personas a cargo lo cual es una gran responsabilidad. Automáticamente te conviertes en un modelo a seguir para tu equipo, lo cual implica mucha coherencia y disciplina por tu parte.

Comenzamos aquí una serie que esperamos sea semanal donde charlaremos con Líderes que nos compartirán sus experiencias en el Camino de la Mejora Continua (Kaizen-Lean).

Comenzamos con Jon Angulo. Podéis visitar su blog personal jonangulo.es

24 años de experiencia profesional, especialmente en automoción y en cambio de modelo organizacional, de jerárquico a modelo basado en personas.

En este episodio hablo de un tema clave.

Eres responsable al 100 por 100 de tus resultados

Este concepto lo utilizan los Kahunes de Hawaii. Que el 100% es responsabilidad tuya y el 0% es culpabilidad tuya. Es decir no eres el culpable pero si eres el responsable de las cosas.

Te intrduciré el concepto-palabro "Esqueroso"... que espero te guste...

No seas “Esqueroso” nunca más. Toma tu responsabilidad.

Si quieres conseguir algo, encontrarás la manera de hacerlo, al igual que el que no quiere hacerlo encontrará enseguida la excusa perfecta.