Ein digitales Mindset im Unternehmen etablieren

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Transform-Folge sprechen wir darüber, wie digitales Arbeiten und digitale Kultur innerhalb eines Unternehmens aussehen können.

Du erfährst...

...welche Rolle Leadership in diesem Zusammenhang hat.

...mit welchen Tools man effizient arbeiten kann.

...warum digitales Arbeiten vor allem eine Frage der Firmenkultur ist.

...welche Bedeutung crossfunktionales und transparentes Arbeiten hat.

...wie man mit OKR (Objectives and Key Results) arbeitet.

➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Hinnerk Landmann,

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

(00:03:10) Wie Räume das digitale Arbeiten beeinflussen

(00:09:46) Braucht man noch eigene Arbeitsplätze?

(00:19:42) Wie arbeitet Viessmann?

(00:24:36) Objectives and Key Results (OKR) im praktischen Einsatz

(00:28:25) Mit welchen Tools kann man digital arbeiten?

(00:35:53) Google Drive und Datenschutz

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||||| WIR |||||

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👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.