تُعوّل الشركات على القادة المستقبليين لكي يتمكنوا من تولي الإدارة بشكل أسرع وأكثر مرونة وثقة أكثر من أي وقتٍ مضى، ولكن كيف يمكن لمديري المستويات المتوسطة أن يصعدوا السلّم المؤسسي في حين أنهم يواجهون أيضًا التحديات المتعلقة بالطريقة التي تسير بها الأمور دائمًا؟

تطرح خبيرة القيادة إليزابيث لايل منهجًا لكسر القواعد مع الارتقاء للمناصب العليا، وتشارك طرقًا إبداعية تمكن المنظمات من إفساح المجال أمام مديري المستوى المتوسط وإرشادهم لأنهم بحاجة لأن يشرعوا في تولي الإدارة بشكل مختلف.