L’agilité est aujourd’hui un incontournable dans nos entreprises. Mais si elle prône l’auto-organisation et l’autonomie des équipes, que devient le rôle du manager ? Doit-il se réinventer ou disparaître ?

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de cette transformation et explorons comment le management évolue face à l’agilité. Car non, l’agilité n’est pas synonyme d’anarchie. Elle impose au contraire une rigueur extrême, une discipline collective où le manager se transforme en facilitateur.

🔍 Comment un manager peut-il guider ses équipes dans un environnement agile ?

🔍 Quelles nouvelles compétences doit-il développer pour être un véritable levier de performance ?

🔍 Comment passer du contrôle à l’accompagnement et à la co-construction ?

Nous verrons pourquoi le leadership agile repose sur l’inspiration plutôt que sur la hiérarchie, comment les indicateurs de performance évoluent avec les OKR, et en quoi certaines entreprises vont jusqu’à supprimer les managers… avec des résultats parfois surprenants.

💡 Le management et l’agilité ne sont pas incompatibles, mais demandent un changement de posture. Êtes-vous prêt à relever le défi ?

📢 Écoutez dès maintenant cet épisode et découvrez comment devenir un manager agile, visionnaire et inspirant !