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Cette semaine, je reçois Valery Gerfaud, Directeur Général Digital Innovation Technologie - CDO chez Groupe M6.
Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur :
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Pour ce nouvel épisode du Panier, Laurent Kretz nous propose une plongée dans le secteur de l’alimentation biologique. Avec Lucas Lefebvre, cofondateur du site d'e-commerce La Fourche, il s’intéresse à l’évolution du marché bio et des codes de la consommation responsable. Avec plus de 4K produits répertoriés sur son site et 70K membres actifs, La Fourche a fait le choix du modèle de l’adhésion. Lucas nous expliquera pourquoi mais surtout comment convaincre ses clients de prendre un abonnement et réduire au maximum les frictions que cela peut engendrer.
Dans cet épisode, on abordera également la question de la culture entrepreneuriale et de la manière dont on la transmet à ses équipes, en particulier quand on passe de 3 à 200 personnes. On verra aussi comment trouver l'équilibre entre sens et croissance lorsque l’on s’engage pour une consommation plus qualitative que quantitative.
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Le sujet : En immobilier, on parle souvent de comment trouver la pépite qui nous amènera de la rentabilité, mais beaucoup moins souvent de comment bien vendre. Dans ce nouvel épisode, nous verrons quelles sont les 3 bonnes pratiques à employer pour faire une bonne vente. L’invité du jour : Martin Menez est le fondateur de Bevouac, une startup spécialisée dans l’accompagnement en investissement locatif. Il aide ses clients de A à Z dans leurs investissements immobiliers : de la recherche du bien, jusqu’aux formalités administratives lors de l’achat.
Dans cet épisode, Martin nous donne les bonnes pratiques à mettre en œuvre - et les erreurs à éviter - lors de la vente d’un bien immobilier.
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« Si tu veux que rien ne change, il faut que tout change, et rapidement. » Maud Caillaux n’a pas le temps d’attendre que les grandes banques se remettent en question. 5 degrés de plus en 20 000 ans avec pour résultat la fonte des glaces, c’est l’équation qui a convaincu Maud de passer de stagiaire à entrepreneur dans la Fintech verte en l’espace d’un confinement. Elle cofonde Green Got avec Andrea Ganovelli, une néobanque à impact écologique, un pari un peu fou comme on les aime. La base de sa problématique : vous pouvez faire tous les efforts que vous voulez avec vos gourdes, votre véganisme et vos vélos, si votre argent est mal placé, alors ces efforts n’auront presque aucun impact.
Dans cet épisode, Maud Caillaux déconstruit les défis auxquels fait face la finance à l’heure où de plus en plus de Français quittent leur banque pour des raisons d’éthique. Au cours de cette discussion, on se rend compte que la confiance et le désir pèsent lourd dans ce monde où l’on pourrait croire que seuls les chiffres comptent. Son best case scénario ? Que les plus grandes banques s’engagent à leur tour. Consciente de sa posture de David parmi des Goliath, elle espère en toute humilité initier un pivot vers plus d’actionnariat militant.
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Cet épisode nous met dans les souliers d’un banquier privé qui accompagne son client dans la souscription d’un contrat d’assurance vie. Ce rôle de courtier en assurance qu’endosse le Banquier est un véritable casse tête d’un point de vue administratif. Imaginez : des dizaines de compagnie à gérer, des formulaires format papier et des interactions par email et des tâches répétitives sans valeur ajoutée Tous les ingrédients sont là pour mettre de la 'Tech' dans ces processus longs et pénibles. La promesse de cette jeune "WealthTech", c’est de réduire de 90% les temps de traitement sur les différentes étapes au cours de la vie d’un contrat d’assurance vie : souscription, mouvements, rachats, changement des investissements , modification de la clause bénéficiaire, nantissement etc… Au cours des 10 ans de durée de vie de ces produits, la proposition de valeur de The Hokus platform, c’est de rationaliser tous ces flux.
Dans cet épisode, nous explique comment la donnée, point critique pour de nombreuses banques privées, est sécurisée : les procédures et la gouvernance mises en oeuvre, le cryptage ou encore le statut de PSA. Nous faisons un petit tour d’horizon de la proposition de valeur et de l’onboarding des nouveaux clients qui implique tout de même 5000 'data points' rien que pour paramétrer la souscription d’un produit. Nous découvrons également qui sont les investisseurs qui soutiennent la société et les développements à venir : l’accès aux plus petites organisations et l’élargissement à d’autres classes de produits comme les comptes titres, les SCPI ou le Private Equity.
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Je reçois aujourd’hui Yoann Lopez, créateur de la newsletter Snowball, consacrée aux finances personnelles, à l’épargne et à l’investissement. Snowball c’est une communauté de plus de 30 000 personnes, et la 1ere newsletter payante française à rencontrer un tel succès. 2 mois après son lancement en mars 2020, Snowball générait déjà plus de 10k € de revenus mensuels. Yoann est un passionné de finances, d’investissement, d’argent. Il était celui vers qui tout le monde se tournait naturellement avant même Snowball pour avoir des conseils financiers. C’est d’ailleurs comme ça qu’il a eu l’idée de créer cette newsletter. Yoann est l’homme que je connais qui a testé le plus grand nombre d’investissements exotiques et qui peut en parler avec autant de précision.
Dans cet épisode, Yoann nous explique comment il choisit d'investir son argent, pourquoi il investit peu dans l'immobilier, comment sa stratégie a évolué avec le temps et avec l’expérience et comment avoir un side business est-il un nouvel eldorado.
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Il a commencé dans la musique, aujourd’hui il travaille dans l’immobilier, mais la majeure partie de sa carrière s’est faite dans la mode. Franck Cohen a vu tout un secteur se transformer et il a su se tenir à la page au fil du temps. Depuis le petit business familial dans le fameux quartier du Sentier à Paris, il s’est fait un nom en vendant des t-shirts qu’il envoyait dans toute l’Europe.
Dans cet épisode, vous allez apprendre : le parcours de Franck, les origines du Sentier; son premier business à New York, l’aventure Von Dutch, le mail qui lui a valu le poste de PDG American Apparel France, le développement commercial d'American Apparel en France, les apprentissages de cette expérience, l’histoire de sa marque Thomsen, le futur du prêt-à-porter en France selon lui et ce qu’il ferait différemment.
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Pour ce nouvel épisode de SaaS Connection, je reçois Thibaut Machet, cofondateur et CEO de PlayPlay. PlayPlay c’est une solution de montage vidéo à destination des entreprises B2B. PlayPlay permet aux équipes métiers de réaliser des montage vidéo de façon très simple tout en respectant les éléments de marque. Lancé en 2017, la société regroupe aujourd’hui près de 150 collaborateurs à Paris, New-York et Berlin et équipe près de 1500 clients dont la moitié des entreprises du CAC 40.
Dans cet épisode, on a parlé du parcours de Thibaut, comment il a eu l’idée de PlayPlay avec ses associés Aurélien et Clément, comment ils ont réussi à faire un MVP sur quelque chose d’aussi complexe que la vidéo. Puis on a parlé de positionnement, d’initiatives marketing, de rebranding et enfin d’internationalisation.
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Le D.E.V. de la semaine est Antoine Vastel, Head of research @ DataDome.
Dans cet épisode, Antoine vient nous expliquer comment en rassemblant les différents attributs de l'utilisateur, on peut créer un code unique qu'on appelle "fingerprint". Chaque fingerprint est assez complexe pour qu'aucun autre utilisateur n'ai le même, c'est en tout cas l'objectif. Il parle aussi des contre-mesures des navigateurs pour réduire le tracking et des approches comportementales pour remplacer les cookies. Antoine cite également des exemples intelligents de ce genre de tracking et décrit l'évolution d'un fingerprint. Une discussion intéressante et inspirante avec une tonne de connaissances !
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Cette semaine, je reçois Johan Weisz-Myara, fondateur et directeur de StreetPress, média d’information indépendant, ainsi que de sa société de production vidéo Street Prod.
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