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Le sujet : Investir, c’est engager une dépense dans le présent, en espérant obtenir un profit dans le futur. Plus ce profit est important par rapport à la dépense initiale, plus la rentabilité est élevée ! Mais, comment faire pour calculer la rentabilité attendue d’un investissement immobilier locatif ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Est-il si intéressant d’emprunter pour financer un investissement ? L’invité du jour :En 2012, alors qu’il travaille dans une startup, Bassel Abedi se demande où peut-il placer son argent ? L’immobilier locatif lui paraissait être un investissement évident. Il s’y intéresse et détecte rapidement un problème : comment calculer la rentabilité prévisionnelle d’un investissement immobilier, afin de prendre la bonne décision ? Ni une, ni deux, il crée un tableau Excel, et c’est le début de sa nouvelle vocation pour l’investissement immobilier. En 2016, il fonde Horiz.io pour aider les investisseurs avec une simulation précise de la rentabilité prévisionnelle et une solution de pilotage de la gestion locative.
Dans cet épisode, Bassel partage ses connaissances et son expérience à propos de l’investissement immobilier. Il nous explique comment calculer la rentabilité attendue d’un bien locatif et faire en sorte de l’optimiser au maximum.
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Le scénario de la décroissance, vous l’envisagez ? Pour Jean-Marc Jancovici, ce n’est pas une question mais une certitude. Cet épisode est avant tout un exercice de transmission. Car il faut d’abord comprendre le rôle de l’énergie dans la structure de notre monde. Du nucléaire à l’empreinte carbone du numérique, Jean-Marc démystifie les croyances et les réticences en s’appuyant sur des chiffres cités de mémoire, impressionnant. Grâce à ce qu’il appelle les ordres de grandeur, l’ingénieur met en perspective ces sujets d’actualités qui ont tendance à nous accabler. La conversation se transforme par moments en véritable cours magistral sur les énergies, leur production et les mécanismes de distribution, ce sera une véritable découverte pour certains ! On se rend vite compte que l’énergie est au cœur de nos besoins vitaux, de l’habitat à l’alimentation en passant par notre santé.
Dans cet épisode, Jean-Marc parle librement des soutiens de l’association qu’il préside, le Shift Project, de ses petits arrangements personnels comme ses vacances au ski, un loisir peu écologique, et sa maison chauffée au gaz. Si cet épisode peut s’avérer anxiogène, il touche à une question déterminante de notre ère. Que ce soit le rapport du GIEC, la guerre en Ukraine ou le Covid, tous appellent au renoncement de nos désirs solvables. "La bonne question c'est comment est-ce qu'on s'organise pour que ce soit le plus sympathique possible, ou le moins antipathique possible," résume Jean-Marc. Avis aux patrons, les entreprises attendront-elles d’innover sous la contrainte ou le feront-elle par cas de conscience ? Vous avez 2 heures, soit le temps de cet épisode !
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Voilà un certain temps que nous n’avions pas eu sur un épisode un acteur majeur de l’industrie financière européenne. Cet entretien avec Joseph nous permet de comprendre ce qui a conduit Amundi à créer récemment Amundi Technology. Ce gestionnaire d’actifs européen membre du Top 10 Mondial gère 1800 milliards d’EUR d’actifs au travers d’une plateforme unique qu’il met désormais à disposition de clients tels que des gestionnaires d’actifs, des "Asset Owners", des Family Offices ou encore des banques privées. Ce sont 800 collaborateurs sur les 5000 du groupe qui oeuvrent au développement des activités d’Amundi Technology.
Dans cet épisode, nous découvrons les solutions technologiques et services mis à disposition des clients du groupe pour leur permettre de se concentrer sur leur coeur de métier : la gestion. Du tout premier client : Montpensier Finance aux trente clients actuels, Joseph revient sur la manière dont a été conçue cette plateforme qui allie robustesse et "customisation". Développée en mode SaaS, Alto est déployée dans le Cloud et offre une palette de solutions allant de l’outsourcing du "Dealing Desk", en passant par un Portfolio Management System (PMS) ou encore des outils de risk monitoring ou de reporting. Nous comprenons que l’intégration de Pioneer a permis de valider l’intérêt de marché et la capacité du groupe à déployer la plateforme à plus grande échelle. Nous passons en revue la stratégie de "Go to Market", les modules à disposition et nous arrêtons sur le use case "BNY Mellon" qui est assez unique car intégré en mode multi-latéral, à la différence de modèle "Front to Back" traditionnellement choisi. Nous terminons bien entendu par la Roadmap produit.
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Victor Lora a 34 ans. Il s’est constitué un patrimoine de près de 10M d’euros en quelques années ce qui lui a permis d’être libre financièrement avant ses 30 ans. Il est également à la tête du mouvement FIRE en France. FIRE pour Financial Independance, Retire Early, soit en Français, Indépendance financière et Retraite Précoce. Victor est un bourreau de travail mais surtout un passionné d’entrepreneuriat et d’investissement. Il a construit son indépendance financière à travers l’immobilier, la création de multiples side business, les cryptos et NFT et plus récemment la reprise d’entreprise, sujet qui m’a particulièrement intéressé dans l’épisode. Victor n’est pas du genre à faire les choses dans son coin. Au contraire, il partage avec beaucoup de transparence les outils, recettes et erreurs qui l’ont amené là où il est. Il a d’ailleurs déjà été reçu dans de nombreux podcasts. D’où ma volonté de discuter de sujets dont il parle moins.
Dans cet épisode, on a parlé du mindset de Victor. Quelle relation a-t-il avec l’argent ?Quel genre de mindset permet à un jeune de moins de 30 ans de se constituer un patrimoine à 10M€ ? Est-ce de l’inné ou de l’acquis ? et comment développer un tel mindset ? Que met-il en place pour atteindre son next level financier, à savoir 100M€ de patrimoine ? Le travail peut-il se substituer au mindset pour réussir à atteindre ses objectifs ?
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Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Loïc Prigent, journaliste et documentariste spécialisé dans la mode. Fondateur du Fanzine devenu le magazine Têtu, il a travaillé comme journaliste pigiste à Libération, puis pour Nulle part ailleurs, l'émission culte de Canal +. En 2005, sa carrière explose avec la sortie de son documentaire sur la maison Chanel, intitulé Signé Chanel. En 2008, il démarre le tournage de plusieurs documentaires : Le jour d’avant… dans lesquels il filme les coulisses de maisons de mode avant leurs défilés, tels que Jean-Paul Gauthier, Fendi ou encore Proenza Schouler. Par la suite, il collabore avec Mademoiselle Agnes sur une série de reportages intitulés Habillé pour… et la liste de ses autres réalisations est encore très longue.
Dans cet épisode, il revient sur son parcours, sur comment il est arrivé à ce qu’il fait aujourd’hui. Il nous raconte ses méthodes, son fonctionnement et il nous parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Loïc, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.
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Pour ce nouvel épisode de SaaS Connection, je reçois Nicolas Samir, cofondateur et CEO de Pongo. Pongo c’est une suite d’outils marketing à destination des commerçants : base clients, programme de fidélité, marketing automatisé,… Lancé en 2017, la startup de 35 personnes équipe aujourd’hui plus de 1600 points de vente, dont des chaînes comme Colombus Café.
Durant cet épisode, on a parlé du parcours de Nicolas : de la genèse de l’idée avec son passage chez Lyf Pay, des premiers clients qu’ils ont été convaincre avec son associé, de son approche “test and learn” entre autre avec des outils no-code et aussi de M&A !
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Le D.E.V. de la semaine est Julien Villecroze DSI du Groupe Stelliant.
Dans cet épisode, on aborde la place des Directions des Systèmes d'Informations (DSI) face à des changements technologiques, le shadow IT, l'expertise métier des DSI, et leur rôle face à une crise, comme par exemple celle du Covid-19. De plus, Julien apporte des idées et des outils pour aider les DSI à faire face aux difficultés engendrées par ce type de crise. Finalement, Julien explique pourquoi il est important de constamment chercher à innover, et réfléchir activement à la question : est-il viable d'être constamment en mouvement ?
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Je reçois le directeur de la régie digitale de Dailymotion appelé Dailymotion Advertising. Il est en charge de la monétisation sur le marché en France et il est aussi responsable du digital chez Canal+.
Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur :
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Dans le Panier, on parle de plus en plus du pre-owned en e-commerce. Cette fois-ci, Laurent reçoit Aude Viaud, la cofondatrice de Smala (ex Il était plusieurs fois) un eshop de seconde main pour les enfants de 0 à 16 ans. En plus de la rendre plus facile et qualitative pour un public qui en a bien besoin, Smala a aussi complètement révolutionné le concept en ne créant pas une marketplace, mais en achetant directement aux parents tous les produits qu'elle revend. Un modèle qui lui a permis de multiplier son CA par 4 l'année dernière, mais qui lui pose aussi un vrai casse-tête opérationnel. Comment gérer 3K nouveaux produits par jour et 82K références uniques sur son site ? Pour ajouter un peu de complexité, la demande saisonnière pour les vêtements d'enfants impose un roulement de 75 % de ses stocks en moins de 10 jours à Smala.
Dans ce nouvel épisode du Panier, Aude nous révèle comment elle a optimisé le sourcing, le pricing, la gestion logistique et la mise en vente de toutes ces références. Elle nous partage aussi ses enseignements en matière d'acquisition et ses conseils pour communiquer sur sa marque sans produit unique. On parle aussi de scalabilité et du bon timing pour changer de nom.
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Le sujet :Connaissez-vous Warren Buffett ? Il s’agit de l’investisseur le plus célèbre au monde. Il a bâti sa fortune grâce aux principes du value investing. Dans cet épisode, on vous propose d’apprendre à appliquer ces fameux principes dans vos propres investissements, pour profiter des avantages de cette stratégie résiliente et rentable sur le (très) long terme. L’invité du jour :François Badelon est tombé dans la marmite des finances personnelles dans les années 1980, alors qu’il n’y connaissait rien (“je savais jouer au Monopoly et c’est à peu près tout”). Aujourd’hui, il aime dire que “la Bourse, c’est la vie” : elle représente le fonctionnement de notre économie et emmagasine l’ensemble de nos connaissances, au cœur de sociétés hétérogènes. En 2020, François a cofondé la société de gestion indépendante Lonvia Capital, née d’une rencontre avec Cyrille Carrière. Elle met en avant une philosophie d’investissement à long terme, responsable et centrée sur l’innovation.
Dans cet épisode, François nous explique la stratégie d’investissement de Warren Buffett et le value investing. Il nous éclaire sur de nombreuses questions : Comment comprendre le fonctionnement des entreprises dans lesquelles on investit ? Quels sont les ratios à prendre en considération pour bien investir ? Comment adapter la stratégie initiale de Warren Buffet aux nombreuses évolutions de l’économie ?
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